優(yōu)秀員工評(píng)選方案(草)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 辦法。五、評(píng)選原則：被推薦者必須符合如下條件，方可推薦：（1）嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，無(wú)任何不正常出勤記錄及罰扣款事實(shí)；（2）認(rèn)同企業(yè)文化，服從公司工作安排；（3）工作表現(xiàn)積極，能勝任本職工作；（4）團(tuán)結(jié)同事，中心內(nèi)部好評(píng)率超過(guò)70%；（5）已通過(guò)試用期，正式被公司錄用。本辦法最終解釋權(quán)屬于管理中心，自2011年12月1日起執(zhí)行。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)各組組長(zhǎng)篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總；經(jīng)公司司務(wù)會(huì)議討論確定獲獎(jiǎng)名單。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤。對(duì)推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過(guò)硬。優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。全績(jī)效考核平均達(dá)80分以上者。三、名額分配與頒獎(jiǎng)設(shè)置：優(yōu)秀員工的選拔數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)按年底在職人數(shù)的8%為依據(jù)，總量可少不能多。先進(jìn)工作者3人。 直屬主管負(fù)責(zé)審核考評(píng)后，各部門內(nèi)部公開民主投票、公示，選出額定內(nèi)名單報(bào)評(píng)選小組。人事行政部2012年 02 月 23 日第四篇：優(yōu)秀員工評(píng)選方案浙江咖樂(lè)包裝制品有限公司2013優(yōu)秀員工評(píng)選管理辦法一、目的為倡導(dǎo)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，鼓勵(lì)全體員工工作的積極性、主動(dòng)性，使公司內(nèi)形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍，特開展“2013優(yōu)秀員工評(píng)選”活動(dòng)，以表彰、激勵(lì)對(duì)公司有巨大貢獻(xiàn)和工作進(jìn)步的員工。，呈報(bào)總經(jīng)理審批。四、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)分為基層員工和部門主管兩大類，因所在職位不同，因此有不同的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容。無(wú)不良嗜好。4）努力提高自身素質(zhì)，通過(guò)自學(xué)或其他情形獲得高一級(jí)學(xué)歷或?qū)W位并能在工作中得到發(fā)揮。五、評(píng)選時(shí)間2013優(yōu)秀員工評(píng)選時(shí)間2013年12月18日～2014年01月15日。、審定。浙江咖樂(lè)包裝制品有限公司七、注意事項(xiàng)，如存在作假現(xiàn)象，取消該部門全體員工參評(píng)資格。八、補(bǔ)充說(shuō)明各部門評(píng)選優(yōu)秀員工，應(yīng)獲得部門半數(shù)以上的員工支持，并填寫《優(yōu)秀員工推薦表》，詳細(xì)寫明推薦理由，包括工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)以及各種值得表彰的事跡。（同事1評(píng)分+同事2評(píng)分188。60%經(jīng)評(píng)選小組評(píng)選出的準(zhǔn)優(yōu)秀員工，報(bào)總經(jīng)理室做終審復(fù)核，總經(jīng)理審批。每月25號(hào)各部門將優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組名單遞交辦公室審核，次月5號(hào)前將最終評(píng)選結(jié)果公示；三、評(píng)選范圍凡在本公司入職滿1個(gè)月，或雖未滿1個(gè)月但有特殊業(yè)績(jī)的員工，均可參加評(píng)選。：辦公室對(duì)優(yōu)秀班組和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行審核，確定。溫州市博克鞋材有限公司2011428
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