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淺談班主任工作藝術(shù)(范文)-預(yù)覽頁

2025-10-24 11:43 上一頁面

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【正文】 尺度,容易形成專制主義,通過高壓手段來讓學(xué)生害怕、屈服自己。對犯錯誤的學(xué)生嚴(yán)厲斥責(zé)、無情責(zé)難,不容許爭辯,執(zhí)著于“棍棒底下出人材”的信念,大搞家長式的“管、卡、壓”并以此強化自身威信讓學(xué)生敬畏。當(dāng)年諸葛亮力排眾議,七擒孟獲的故事,就是在教育過程中注重服其心,而非僅服其身,特別是對后進(jìn)生更應(yīng)做到“一分嚴(yán)格之水加上九分感情之蜜”,因此,班主任既應(yīng)通過正確渠道樹立自己的威信又要把握好對學(xué)生嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理的火候,真正做到嚴(yán)中有愛,嚴(yán)中有度,嚴(yán)在該嚴(yán)時,愛在細(xì)微處?!敝袑W(xué)生有極大的可塑性,學(xué)生的進(jìn)步與退步,品行的良否,能力的高低,與教師尤其是班主任有極大關(guān)系,只要方法得當(dāng),教育是能成功的。但是,對學(xué)生充滿信心,并不等于全部放手,也不等于抱以過高期望,在應(yīng)試教育背景下,班主任易出現(xiàn)強求學(xué)生得高分,爭第一,考名校,為此不惜采取各種“激勵措施”,大有“不成功便成仁”的勢頭。因此,要由基礎(chǔ)定起點,由現(xiàn)實定目標(biāo),只有讓學(xué)生跳一跳就可以摘到果子解渴,學(xué)生才會有興趣去努力,若目標(biāo)太高,則會使人產(chǎn)生挫折感,進(jìn)而失去信心。談到“勤”字,首先應(yīng)是勤于思考。要求班主任有一張“婆婆嘴”。再次,勤于調(diào)查。有人說,班主任是世界上“最小的主任”可這最小的主任管的事卻特別多,特別細(xì)。集會時,親自整列排隊;勞動時,指手畫腳,督戰(zhàn)到底;學(xué)校安排的文體競賽活動也都是親自擬計劃、訂措施,作部署,唯恐不周。班級各類事項都有專人負(fù)責(zé)管理,而班主任只是個幕后導(dǎo)演者和領(lǐng)導(dǎo)決策人,出現(xiàn)問題時班主任要及時解決,對班委會工作鼎力相助?!保ㄟx自《班主任之友》《愛心、信心、耐心》)尤其是中小學(xué)時期兒童每天在學(xué)校占用了一天的大部分時間,個性不夠穩(wěn)定成熟的他們離開父母、家庭來到陌生的環(huán)境,無論是生活上還是精神上,都渴望得到老師的關(guān)心和愛護(hù),這是愛心培植的依據(jù)。從此我改變了我的教育方法,由一味的批評改為每周表揚他一次細(xì)微的進(jìn)步或微弱的閃光點,并安排他管理班級紀(jì)律。同時過分的關(guān)心也是班主任工作的一個嚴(yán)重誤區(qū),有的班主任對學(xué)生的大事、小事都操心。相反,要利用各種契機,讓學(xué)生適應(yīng)不同生活環(huán)境,獨立照顧自己,不斷磨煉經(jīng)受風(fēng)雨襲擊后的頑強意志品質(zhì),培養(yǎng)心理承受能力。新課程改革突出體現(xiàn)了基礎(chǔ)性、普及性和發(fā)展性,使教育面向全體學(xué)生。第一,對他們要降低要求,補好基礎(chǔ),多應(yīng)用直觀材料,多作言語解釋,對他們做錯的題暫時不評分,等訂正后結(jié)滿分,讓他們體驗到學(xué)習(xí)取得成功的喜悅,以增強他們的學(xué)習(xí)信心,再慢慢提高要求。然而,我卻發(fā)現(xiàn)他有爭強好勝、不怕吃苦的閃光點,讓他擔(dān)任勞動委員,這下激發(fā)了他的自尊心,調(diào)動了他積極向上的熱情,有了上進(jìn)心,對學(xué)習(xí)也產(chǎn)生了興趣。要樹立起“手心是肉,手背也是肉”的觀點,要讓學(xué)生接受你的觀點、態(tài)度,甚至崇拜你,把你當(dāng)偶像,那么,他必將對你言聽計從。后進(jìn)生無非是消極的落后的因素多了些,但是再差的學(xué)生也有積極的因素,因此我們要善于發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點,給他們鼓勵信心,青年教育改革家魏書生說過這樣一段話,“后進(jìn)生不缺批評,不缺訓(xùn)斥,而缺的是鼓勵,表揚和感化。后進(jìn)生表現(xiàn)形式是多種多樣的,每個人都有其不同的特點,有些表現(xiàn)在厭學(xué),有些表現(xiàn)在日常行為規(guī)范差,還有一些表現(xiàn)在思想品德低下等等。有句俗話說得好“學(xué)好需三年,學(xué)壞只需三天”。我們每位教師如果都像對待我們自己的子女一樣對待后進(jìn)生,既施“慈母之愛”,又加上“嚴(yán)父之情”積極為他們創(chuàng)造向進(jìn)步轉(zhuǎn)化的條件,相信后進(jìn)生是可以轉(zhuǎn)好的。只有做到家校溝通,雙方配合,才能收到良好的效果。上課注意力不集中,開小差。身體狀況:偏瘦,小個子,臉蛋白凈。自身的條件較好,各方面發(fā)展都不錯;有些自滿,驕傲。社會因素:周邊環(huán)境較好。課堂上提示學(xué)生要注意力集中,即使有會的也可以做個先鋒或榜樣,帶領(lǐng)其他的同學(xué)參與到課堂活動中來,發(fā)揮出自己的優(yōu)勢,幫助其他同學(xué)提高音樂素養(yǎng)。開學(xué)初就與同學(xué)連續(xù)打架三次。三、個案分析:親情的缺失。奶奶對孩子要求刻板,而孩子由于天性活潑好動,常被批評,時間一長,就漸漸變的敵視別人,自我封閉。四、個案指導(dǎo)的設(shè)想及實施:消除敵意,建立信任感。有意無意地摸摸他的頭,我想他是希望得到別人的關(guān)心的。一次,測驗試卷批出后,我發(fā)現(xiàn)他考得很糟,放學(xué)后,我將他獨自留下,拿出試卷給他看,首先幫他肯定了一些長處,又幫他分析錯因,歸納他的不足之處。第二天我知道后把他叫到了辦公室,我沒有批評他一句,而是打開了XXX寫得一篇關(guān)于他的日記(剛好XXX寫了關(guān)于他進(jìn)步了的日記)讓他看。(3)與家長溝通。在與他交談時,我將他的一些想法,對同學(xué)的一些認(rèn)識等牢記在心。五、個案指導(dǎo)成效:有一次,上課時,他與同學(xué)因課桌擁擠發(fā)生矛盾,當(dāng)發(fā)現(xiàn)我看著他時,他第一次主動向同學(xué)認(rèn)錯。六、討論對因早期教育不當(dāng)、缺少關(guān)愛等因素造成的問題兒童,更應(yīng)為他們創(chuàng)設(shè)平等的學(xué)習(xí)、生活和人際交往的環(huán)境。才有可能使兒童走向健康的成長之路。愛自己的孩子是人,愛別人的孩子是神。品格低下的人行為不可能高大,品格卑鄙的人行為不可能磊落。學(xué)識指精深的專業(yè)知識和淵博的文化修養(yǎng)。誰掌握了這把鑰匙,誰將獲得教育上巨大的成功。我們教師的這份活是良心活。在你今天的教育當(dāng)中就注入一點未來。第二通,通曉相關(guān)學(xué)科。五心:第一心:愛心。我有一個公式:信心+實干=成功。專心致志地做一件事。這個世界上沒有人能夠打敗你,能打敗你的只有你自己。今天這個社會和這個時代,我們需要的是一種什么樣的教育?就是,有著快樂心態(tài)的老師引領(lǐng)著學(xué)生奔向快樂幸福的終點。并將圖片收集上傳學(xué)校第三篇:班主任工作藝術(shù)班主任工作藝術(shù)當(dāng)個班主任不容易,我們要面對學(xué)生帶來的知識壓力,學(xué)校管理帶來的壓力,家庭生活帶來的壓力,身體狀況帶來的壓力,同事競爭帶來的壓力?!弊鹬睾筮M(jìn)生的人格教育家陶行知提醒教師的一句話:“在你的教鞭下有瓦特,在你的冷眼里有牛頓,在你的譏笑中有愛迪生?!睒淞⒑筮M(jìn)生轉(zhuǎn)化的信心歌德有這樣一句名言:“你失去了財富,你只失去了一點點,你失去了名譽,你就失去了很多,你失去了勇氣,你就什么都失去了。二、排除戒備心理,彌合其融洽點。班主任工作藝術(shù)4——批評學(xué)生的學(xué)問緩一緩:批評學(xué)生要選擇適當(dāng)?shù)臅r間、地點。對待學(xué)生,我們應(yīng)多一份愛心,少一份冷漠;多一份耐心,少一份嫌棄。所謂教育是藝術(shù),說的是教育的方法、途徑、策略是多變的、因人而異的,像藝術(shù)一樣變幻無窮。第四、要有重點,把握分寸。正確的評價要有正確認(rèn)知。(三)、班主任表揚技巧(P244)(1)、把表揚作為引導(dǎo)、教育的手段(2)、不要吝惜表揚,也不能濫用表揚。(三)、班主任的人格藝術(shù)注重提高班主任人格素質(zhì)(1)、熱愛教育工作,獻(xiàn)身教育事業(yè)。一、語言藝術(shù)語言是班主任用來交流思想,進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)活動的重要工具,班主任在和學(xué)生談心時,語言應(yīng)委婉、含蓄,具有親切感,讓學(xué)生感到溫暖;在處理學(xué)生之間的矛盾時,應(yīng)曉之以理,動之以情,和風(fēng)細(xì)雨,做到是非分明,柔中帶剛,這樣會使雙方心平氣和地接受批評;在聯(lián)歡會、運動會等氣氛寬松的活動上,班主任應(yīng)使用風(fēng)趣、詼諧具有幽默感的語言,使班級活動充滿愉快活躍的氣氛,學(xué)生間無拘無束,心情舒暢,增進(jìn)學(xué)生間的友誼和班級的凝聚力。全面統(tǒng)籌安排班級的各項工作,“十個指頭”都協(xié)調(diào)起來,讓每位學(xué)生各就其位,要抓住重點,培養(yǎng)“優(yōu)生”;帶動一般,重視“差生”,使班級各項工作之間能夠有機配合,平衡協(xié)調(diào),有節(jié)奏、有旋律地開展。要做到學(xué)期有計劃、每月有安排、一周有進(jìn)步、日日有進(jìn)展。
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