【正文】 八 、生產(chǎn) 技術(shù)方案 （一）生產(chǎn)規(guī)模與產(chǎn)品綱領(lǐng) 生產(chǎn)規(guī)模 年儲(chǔ)存 50 萬件木制家具系列產(chǎn)品。 根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品需要，增加部分設(shè)備，可以生產(chǎn)不同色調(diào)的飾面材料，以其穩(wěn)定的色彩、質(zhì)樸的紋理，構(gòu)成家具的自然美。中國(guó)加入 WTO后，進(jìn)一步融入了世界經(jīng)濟(jì)圈，未來的中國(guó)將會(huì)成為新的世界制造中心。 對(duì)于沒有完全實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的國(guó)度而言，我們將面臨前所未有的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。 處在?必須加快以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)?這樣一個(gè)宏觀背景下的中國(guó)家具制造業(yè)，經(jīng)過近幾十年的發(fā)展，取 得了顯著的進(jìn)步，形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。這里匯集了2000多家兩岸三地的家具生產(chǎn)企業(yè)和國(guó)際品牌加工企業(yè)，成為亞太最大家具生產(chǎn)基地。因此，中國(guó)家具制造業(yè)必須提高科技含量，必須擁有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。然而，卻有不少企業(yè)由于組織的僵化，面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)，無法展現(xiàn)彈性與快速反應(yīng)，使得營(yíng)運(yùn)腳步遲緩，導(dǎo)致無法獲取更廣闊的市場(chǎng)，并流失其現(xiàn)有的客戶和市場(chǎng)。 ERP 并不僅僅是 IT 技術(shù)，也并不僅僅是一套軟件， ERP 有其深刻的管理內(nèi)涵， ERP 是一種管理思想和理念。要縮短我國(guó)企業(yè)與先進(jìn)國(guó)際企業(yè)的?數(shù)字化鴻溝?，通過信息化打造企業(yè)騰飛的翅膀，需要系統(tǒng)地研究和探索。 另外， IT 業(yè)界對(duì)家具行業(yè)的了解還處在較低的層次上。 但總的來說，家具制造業(yè)信息化的發(fā)展趨勢(shì)是好的，經(jīng)過多年的醞釀，我國(guó)家具制造業(yè)信息化的春天已經(jīng)到來，很多主管部 門和行業(yè)協(xié)會(huì)都很重視家具制造業(yè) 的信息化建設(shè)，更有相當(dāng)多的企業(yè)將信息化建設(shè)納入中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃中。不能準(zhǔn)確理解信息化，就不可能有正確的信息化行動(dòng)。 要強(qiáng)調(diào)的是，家具制造企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)過程中，最大的困難并不在于信息技術(shù)本身，而是在于變革管理。同時(shí)，中國(guó)家具制造業(yè)只有把握有利的時(shí)機(jī)，用先進(jìn)的管理理念、先進(jìn)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)手段武裝自己，以面對(duì)巨大的國(guó)際市場(chǎng)，走科技之路、技術(shù)之路、市場(chǎng)之路，才能真正實(shí)現(xiàn)我國(guó)的家具產(chǎn)業(yè)的新型工業(yè)化進(jìn)程，才能在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)處于不敗之地。 （四）工藝流程 配料 — 白胚 — 加工組裝 — 涂裝 — 包裝。包括打孔、銑型、截斜角、雕刻等，主要設(shè)備有 切鋸、鉆孔、鏤銑、砂光以及輔助類，確保加工組裝的精度。涂裝包括底漆、打磨、面漆、打磨、面漆等。 九 、主要原料及燃料消耗 (一 )原料及基本性能 某縣 劉橋鎮(zhèn)現(xiàn)有中高密度板材生產(chǎn) 企業(yè) 1家，即淮北市金林木業(yè)有限公司，該企業(yè)利用林業(yè)副產(chǎn)品加工生產(chǎn)中高密度板材，產(chǎn)年量為 50000立方米，足夠項(xiàng)目單位生產(chǎn)家具實(shí)際需要。 十 、廠區(qū)布置 (一 )廠區(qū)總平面圖布置 全廠占地面積 30000 平方米 ，原料堆放、原料處理、加工生產(chǎn)、成品暫存等皆在標(biāo)準(zhǔn)化廠房?jī)?nèi)布置，廠房外布置道路、綠化、亮化、供電及其他輔助工程。 廠區(qū)服務(wù)設(shè)施及職工文化娛樂場(chǎng)所可利用礦區(qū)現(xiàn)有設(shè)施，避免重復(fù)建設(shè)。 電壓等級(jí) (1)受電電壓： — 6KV (2)配電電壓： — 380V (3)低壓電動(dòng)機(jī) — 380V (4)照明電壓： — 220V (5)事故檢修及照明電壓： — 36V 建成后全廠電力指標(biāo)如下： (1)工廠總裝機(jī)容量： ∑ Pe=1000KW (2)工廠計(jì)算負(fù)荷： pj： 877KW (3)年耗電量： Wn= 度 /年 防雷及接地 本項(xiàng)目建筑物的高度在 15米以上時(shí)，考慮防雷設(shè)施。 十一 、節(jié) 能 (一 )能耗指標(biāo)及分析 本項(xiàng)目的主要能源消耗為工藝設(shè)備的動(dòng)力消耗。 對(duì)某些裝機(jī)容量較大，連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，大幅度降低電耗。 廠區(qū)環(huán)境狀況，為一空曠院落，呈自然狀態(tài)。不會(huì)超過《安徽省 廢氣污染排放標(biāo)準(zhǔn)》 (db37/0060— 91)中的三級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)。 環(huán)境綠化 植樹造林不僅可以美化環(huán)境，而且可以凈化空 氣，樹木能吸收空氣中的有害氣體，阻滯粉塵飛揚(yáng)擴(kuò)散，降低噪聲等級(jí)等。 安全防護(hù)措施 (1)加強(qiáng)職工思想教育，牢固樹立?安全第一?的思想，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的?三級(jí)教育?制度，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，把安全生產(chǎn)做為一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。 (5)原料處理車間內(nèi)經(jīng)常走人的樓梯按 45176。 (三 )職業(yè)衛(wèi)生 生產(chǎn)中的粉塵、噪聲等危害因素及治理措施和效果已在環(huán)保 部分論述過，僅就其他有關(guān)問題說明如下： 生產(chǎn)車間內(nèi)的各揚(yáng)塵點(diǎn)都設(shè)有可靠的除塵設(shè)備，經(jīng)抽風(fēng)除塵后，車間內(nèi)各工作崗位粉塵濃度 2mg/m3。年工作日按 330 天計(jì)。該生產(chǎn)線的管理人員就自始至終參與該線的建設(shè)與調(diào)試，熟悉生產(chǎn)工藝，掌握主要質(zhì)量控制點(diǎn)，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行較高層次的培訓(xùn)，以便在未來的生產(chǎn)中實(shí)施全面質(zhì)量管理。 建設(shè)投資估算： 建設(shè)投資由工程費(fèi)用、其他費(fèi)用、基本預(yù)備費(fèi)、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅組成。 (2)土地征用費(fèi)： 500萬元 (3)其他費(fèi)用：根據(jù)國(guó)家建材局建材綜計(jì)發(fā) (2002)395 號(hào)文件發(fā)布的《建材工業(yè)工程建設(shè)其他費(fèi)用定額》結(jié)合實(shí)際情況計(jì)算的下列費(fèi)用。 項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)期及達(dá)產(chǎn)系數(shù) 項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)期為 1年，設(shè)定達(dá)產(chǎn)系數(shù)為 80%。 ③折舊費(fèi)。 無形 資產(chǎn)按 10 年攤銷，遞延資產(chǎn)按 5年攤銷。 銷售收入、銷售稅金及附加 ①銷售價(jià)格 由于家具的差異較大，價(jià)格懸殊，不易估算單價(jià)。 增值稅；銷售收入 6%(僅作 計(jì)算基礎(chǔ) ) 城市維護(hù)建設(shè)稅：增值稅額 5% 教育附加費(fèi)；增值稅額 3% 利潤(rùn)總額及分配 利潤(rùn)總額等于產(chǎn)品銷售收入減去總成本費(fèi)用及銷售稅金。僅在還清借款后提留。 敏感性分析 本項(xiàng)目選擇銷售收入、建設(shè)投資、經(jīng)營(yíng)成本三個(gè)因素，研究在基本方案附近因素變化時(shí)，對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期的影響程度，各因素變化的幅度取值。 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析 年銷售收入 8億元，總成本 億元，利稅總額 億 元，其中：年利潤(rùn)額 6000萬元，稅金 5000萬元。本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，適應(yīng)新型材料革新的需要，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。 本項(xiàng)目選擇引進(jìn)消化國(guó)內(nèi)外家具制造先進(jìn)技術(shù)工藝，在技術(shù)上是可行的。 目 錄 一、總論………………………………………… …… …………… 1 （一）項(xiàng)目基本情況……………………………… …… ………… 1 （二）項(xiàng)目背景…………………… ……………… …… ……… 2 （三）合作雙方基本情況………………………………………… 4 （四）合作方式…………………………………………………… 6 二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)………………………………… …… ……………… 7 （一）產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀………………………… …… ……………… 7 （ 二 ）產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)……………………… …… ………… 10 （ 三 ）產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)…………………………… …… ………… 11 （五）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析…………………………… …… ……… 11 三、建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案…………………………… …… …… 13 （一）建設(shè)規(guī)模方案………………………………… …… …… 13 （二）產(chǎn)品方案………………………………………………… 13 （ 三 ）產(chǎn)品質(zhì)量要求…………………………………… … …… 13 四、場(chǎng)址選擇…………………………………………… … …… 14 （一）場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀……………………………… … …… 14 （二）場(chǎng)址建設(shè)條件………………………………… … ……… 14 五、建筑方案…………………………………………………… 16 （一）建筑特征………………………………………………… 16 （二）擬建建筑物使用功能和工藝要求……………………… 16 （三）單體平面功能設(shè)計(jì)與豎向設(shè)計(jì)… ……………………… 16 （四）交通組織………………………………………………… 16 （五）造型設(shè)計(jì)………………………………………………… 16 （六）日照分析………………………………………………… 17 （七）建筑裝修與構(gòu)造………………………………………… 17 六、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)…………………………………………………… 20 （一）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)依據(jù)…………………………………………… 20 （二）基本技術(shù)參數(shù)…………………………………………… 20 （三）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)………………………………………………… 20 （四）結(jié)構(gòu)計(jì)算…………… …………………………………… 21 （五）供配電設(shè)計(jì)……………………………………………… 22 （六）防雷與接地……………………………………………… 22 （七）綜合布線系統(tǒng)…………………………………………… 23 七、給排水設(shè)計(jì)………………………………………………… 24 （一）設(shè)計(jì)依據(jù)………………………………………………… 24 （二）設(shè)計(jì)范圍………………………………………………… 24 （三）室外給水設(shè)計(jì)…………………………………………… 24 （四）室外排水設(shè)計(jì)…………………………………………… 24 （五）建筑給水 排水設(shè)計(jì)……………………………………… 25 （六）管材及接口……………………………………………… 25 （七）隔振與防噪……………………………………………… 26 （八）節(jié)水、節(jié)能環(huán)保措施…………………………………… 26 （九）消防水池設(shè)置…………………………………………… 26 八、生產(chǎn)技術(shù) 方案………………………………………… … … 27 （一）生產(chǎn)規(guī)模與產(chǎn)品綱領(lǐng)………………………………… … 27 （二）家具制造工藝技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)………………… … ……… 27 （三）工藝技術(shù)方案…………………………………… … …… 33 （四 ）工藝流程………………………………………………… 33 九 、主要原料及燃料消耗………………………………… … … 35 （一）原料及基本性能…………………………… … ………… 35 （二）燃料消耗……………………………………… … ……… 35 十 、廠區(qū)布置…………………………………………… … …… 36 （一）廠區(qū)總平面圖布置………………………………… … … 36 （二）內(nèi)外運(yùn)輸布置要求…………………………………… … 36 （三）公用輔助設(shè)施……………………………………… … … 36 十一 、節(jié)能…………………………………………… … ……… 38 （一）能耗指標(biāo)及分析………………………………… … …… 38 （二）節(jié)能措施綜述……………………………………… … … 38 （三）能源評(píng)價(jià)……………………………………………… … 38 十二 、環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全衛(wèi)生……………………………… 39 （一）環(huán)境保護(hù)……………………………………………… … 39 （二）勞動(dòng)安全…………………………………… … ………… 40 （三）職工衛(wèi)生…………………………………… … ………… 41 十 三 、勞動(dòng)定員和培訓(xùn)………………………… … …………… 43 （一）勞 動(dòng)定員………………………………… … …………… 43 （二）人員培訓(xùn)…………………………… … ………………… 43 十 四 、投資估算和資金籌措………………… … ……………… 44 （一）概述………………………………… … ………………… 44 （二）項(xiàng)目總投資………………………… … ………………… 44 （三）資金籌措…………………………… … ………………… 44 十 五 、效益估算……………………………… … ……………… 47 （一）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)……………………………… … ……………… 47 （二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)……………………… … ………………… 47 十 六 、結(jié)論與建議……………………… … …………………… 51 （一）結(jié)論……………………………… … …………………… 51 （二）建議…………………………… … ……………………… 51