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正文內(nèi)容

公司獎(jiǎng)勵(lì)制度(小編整理)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 件者。在工作場(chǎng)所內(nèi)喧嘩或口角,不服管教者??崎L(zhǎng)級(jí)以上人員,月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計(jì)7次(含7次)以上者。2對(duì)提高本部門的聲譽(yù)有特殊功績(jī)3創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被部門采納、實(shí)施,對(duì)業(yè)務(wù)的發(fā)展或節(jié)省成本,提高效率等其他方面做出貢獻(xiàn)者4對(duì)本部門可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,制止或減低損失5遇到突發(fā)事件,能臨機(jī)應(yīng)變,不懼風(fēng)險(xiǎn),救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難在各類比賽或評(píng)選活動(dòng)中獲得名次,為部門贏得榮譽(yù)。(公司視當(dāng)季度公司業(yè)績(jī),選擇最低消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn))4..每季度頒發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)。(獎(jiǎng)金:5000元,并可晉升儲(chǔ)備經(jīng)理)山 易 巴 地 產(chǎn) 祝 橋 店———————————————————總經(jīng)理:申軍紅第四篇:公司獎(jiǎng)勵(lì)制度公司獎(jiǎng)勵(lì)制度一、目的:為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺(jué)性,貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)宗旨,公司奉行有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必罰的原則,保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,鼓勵(lì)上進(jìn),鞭策落后。(5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;(7)熱愛(ài)本職工作,關(guān)心公司集體,能協(xié)助部門主管完善部門的工作管理制度; 愛(ài)護(hù)和幫助同事,在部門的各項(xiàng)工作中起到模范帶頭的作用。(11)主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源者。(15)能在短時(shí)間內(nèi)掌握所屬崗位相關(guān)知識(shí),很好的運(yùn)用到工作中。公 司另有規(guī)定時(shí)另行通知;帶薪年假:?jiǎn)T工在公司服務(wù)滿一年的可以享受三天的帶薪休假,司齡每增加一年休假可增加一天,最多不超過(guò)15天;婚假、產(chǎn)假按政府的規(guī)定執(zhí)行。2.工程人員行為考核標(biāo)準(zhǔn)。其中:當(dāng)月行為表現(xiàn)合格者為80分,行為表現(xiàn)良好者為80分至90分,行為表現(xiàn)優(yōu)秀者為90分及以上。一、工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容:組織完成工程項(xiàng)目開工審批手續(xù),協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的外部關(guān)系;組織實(shí)施招投標(biāo),協(xié)助簽定施工合同;按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開工至竣工的全過(guò)程管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo);制定并實(shí)施工程部管理制度。檢查制度①要求專業(yè)工程師會(huì)同監(jiān)理相應(yīng)專業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員于上午、下午對(duì)施工作業(yè)點(diǎn)巡查各一次,重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點(diǎn)達(dá)到100%,漏點(diǎn)處罰:每日每點(diǎn)50元(特殊情況或有其它工作除外);組織周小查,由工程師負(fù)責(zé)人與監(jiān)理方負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師會(huì)同施工方負(fù)責(zé)人共同實(shí)施檢查(暫定星期一上午9:00),組織月大檢查或分部分項(xiàng)檢查。專業(yè)工程師崗位責(zé)任制①工程部專業(yè)工程師對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé),接受部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo);②起草并保存與施工單位的來(lái)往文件、信函及各種法律文書,并在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)經(jīng)理;③組織項(xiàng)目施工審批所需資料;④起草招標(biāo)文件,擬定招標(biāo)程序,參與評(píng)標(biāo),完成專業(yè)技術(shù)協(xié)議條款;⑤進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)工程量的統(tǒng)計(jì)、審核,并配合審算部進(jìn)復(fù)核;⑥組織進(jìn)行工程質(zhì)量安全檢查,做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防工作;⑦組織對(duì)于隱蔽工程的驗(yàn)收,并確保所記錄的資料的真實(shí)、完整;⑧工程點(diǎn)的巡查工作應(yīng)在48小時(shí)之內(nèi)完成;⑨組織起草變更、簽證文件;⑩審查批復(fù)施工方作業(yè)計(jì)劃、預(yù)結(jié)算資料及相應(yīng)業(yè)務(wù)應(yīng)在24小時(shí)之內(nèi)完成;批復(fù)質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單,在24小時(shí)完成。全公司通報(bào)批
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