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公司獎勵制度小編整理(完整版)

2024-10-25 07:45上一頁面

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【正文】 現(xiàn)象出現(xiàn) 2在部門各類比賽或考評活動中成績優(yōu)異參加外部培訓公司標準:1在部門內(nèi)部管理方面取得突出成績,工作成果對公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r值。(月度獎)5.)精英獎】連續(xù)兩個季度無掛蛋,總業(yè)績達15萬者。(10)遵規(guī)守紀,服從領導,敬業(yè)楷模者。獎勵 方式為升職漲薪、授予榮譽稱號、獎品和獎金;獎勵標準見(附件:獎罰標準)公司員工有下列行為之一者,將視情節(jié)輕重、后果大小、認識 態(tài)度等予以處罰(不排除犯有下列行為之外的過失也會受到處罰);工作態(tài)度不認真,造成一定后果、不服從合理的工作分配,影響工作、違反工作紀律,在工作場所或工作時間吵鬧、打架的過錯方、根據(jù)績效考核制度應受的處罰、玩忽職守,工作不負責任而給公司造成損失、損壞公物,影響公司正常秩序、虛報個人申述資料或故意填報不正確個人資料、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料,違反國家法律、規(guī)定及公司制度;處罰分為警告、扣除當月部分或全部績效工資、薪資降級(檔)、開除四類;處罰標準見(附件:獎罰標準);五、員工福利及要求法定節(jié)假日:元旦、春節(jié)、五一、國慶按政府的規(guī)定執(zhí)行。(3)完成工作任務的行為表現(xiàn)。③積極參加監(jiān)理例會制度(星期一下午3:00)及不定期監(jiān)理例會。一、處罰制度:(一)警告類(A類):情節(jié)較輕者給予警告處罰,不扣除個人薪金;情節(jié)相對較重者給予勸誡類處罰每次扣除當月薪金50元至100元罰款,本部門內(nèi)通報;1.不服從部門經(jīng)理的領導,以各種理由推脫領導安排的工作,推諉應承擔的責任;2.消極怠工,在部門辦公場所內(nèi)發(fā)牢騷,發(fā)泄個人情緒的;3.不按本部門規(guī)定參加例會及其他會議的;4.對施工作業(yè)點的巡查不按規(guī)定次數(shù)進行,或者漏查;巡查過種中只走形式不重質(zhì)量的;5.不按規(guī)定填寫管理日志、忘填、漏填,事后進行補填的;(二)記過類(B類):記過類處罰每次扣除當月薪金200元至800元,全公司通報批評;1.不按規(guī)定制作周報、月報、計劃、總結(jié)等文書材料的;2.超過規(guī)定的時限傳送文件或上報的,造成不良后果或影響的;3.未按規(guī)定程序,部門內(nèi)、部門外的工作制作聯(lián)系單,走工作流程的;4.在外單位人員在場的情況下,發(fā)泄私人不滿情緒或牢騷的;5.個人負責的工作范圍內(nèi)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,未及時發(fā)現(xiàn),通過部門經(jīng)理或其他人發(fā)現(xiàn)的;6.對于上級領導工作的整改內(nèi)容未按時完成,或確實不能按規(guī)定時間完成但不及時上報的;7.半年內(nèi)受到警告類處罰三次以的;(三)留崗查看(C類):留崗查看處罰:情節(jié)較輕者扣除當月個人薪金1000元到2000元;情節(jié)較重者留崗查看期為一個月至三個月,留崗查看期間停發(fā)個人薪金,且對全部損失進行賠償。1.不按圖紙施工,造成工程工期延誤,需返工整改的(特殊情況除外);2.工程整改兩次以上仍不能驗收通過的(特殊情況除外);3.未履行工作職責,造成工程存在重大質(zhì)量隱患的;4.工作過程中,過失泄露公司機密的;5.工作過程中沒有成本控制意識,不注意節(jié)約,辦公用品、施工材料浪費嚴重,或發(fā)現(xiàn)施工人員的浪費現(xiàn)象不制止的;6.半年內(nèi)受到記過類處罰兩次以上的;(四)開除(D類):開除類處罰,公司除名,
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