公司獎(jiǎng)勵(lì)制度小編整理-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 究決定不予留用的。根據(jù)合同，圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放，相關(guān)專業(yè)工程師保留一套，妥善保管使用，竣工后交回工程部，以備存檔或滿足其它需要；③設(shè)計(jì)院、總工辦簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位及專業(yè)工程師；④專業(yè)工程師簽認(rèn)的變更（通知）、簽證，由部門經(jīng)理（或項(xiàng)目經(jīng)理）審查簽認(rèn)后，蓋技術(shù)專用章，統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位；工程項(xiàng)目部考核制度一、獎(jiǎng)勵(lì)制度：（一）嘉獎(jiǎng)（A類）：獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人50元至200元，與當(dāng)月個(gè)人薪金一并發(fā)放；1．對(duì)改善部門管理，提高業(yè)務(wù)水平提出合理化建議的；2．工作中表現(xiàn)突出，創(chuàng)造優(yōu)良成績(jī)的；3．工程施工過(guò)程中為公司樹立良好形象，提高知名度的；（二）記功（B類）：記功類獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)個(gè)人200元至500元，與當(dāng)月個(gè)人薪金一并發(fā)放；全公司通報(bào)表彰；（以下三項(xiàng)節(jié)約成本均在5000—10000元以內(nèi)者）1．提出合理化建議，節(jié)約建設(shè)成本成效顯著者；2．杜絕浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)或施工方人員的浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)有效進(jìn)行制止的；3．提出建議，改進(jìn)施工工藝、流程，經(jīng)實(shí)際驗(yàn)證成果顯著的；（三）記大功（C類）：（節(jié)約成本均在10000元以上者）記大功獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)個(gè)人1000元以上，視具體情況由工程總監(jiān)和公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，公司員工大會(huì)表彰。工程部會(huì)議制度①工程部實(shí)行定期現(xiàn)場(chǎng)辦公室制度（怡和?星國(guó)際項(xiàng)目定在星期五上午8：30）與定期會(huì)議相結(jié)合，根據(jù)工期、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)專題會(huì)議；②組織工程部與監(jiān)理方定期現(xiàn)場(chǎng)辦公例會(huì)制度（暫定星期五上午9：00），班前會(huì)制度（星期一至星期五早8：00）不定期專題會(huì)議制度。（2）履行本部門工作的行為表現(xiàn)。審批人：****年**月**日第五篇：公司獎(jiǎng)勵(lì)制度公司員工有下列情況的公司予以獎(jiǎng)勵(lì)：為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效 益、挽回重大經(jīng)濟(jì)損失、取得重大社會(huì)榮譽(yù)、管理改進(jìn)的成效顯著、培養(yǎng)和舉薦優(yōu)秀人才、愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，節(jié)約公司資金有突出成績(jī)、出色完成領(lǐng)導(dǎo)交代的特殊任務(wù)、舉報(bào)違反公司制度的人員；獎(jiǎng)勵(lì)分為項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)、特別獎(jiǎng)和不定期的即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。（9）品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者。（月度獎(jiǎng)）4.）最高單數(shù)獎(jiǎng)】五單獎(jiǎng)勵(lì)300元，租售不限，五單以上每單100元。四、員工的懲處，警告3次等于記過(guò)1次，記過(guò)3次等于記大過(guò)1次，累計(jì)記大過(guò)2次，應(yīng)予免職或解雇。(4)員工具有下列事情之一者，應(yīng)予以(警告)處分。全年曠工達(dá)4日以上者。(2)員工有下列情況之一者，予以降級(jí)、記大過(guò)處分。不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者。(4)其他對(duì)本公司或公眾有利益的行為，具有事實(shí)證明者，亦得以獎(jiǎng)勵(lì)。協(xié)助第(1)項(xiàng)1至3款人員達(dá)成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者。辦理重要業(yè)務(wù)成績(jī)特優(yōu)或有特殊功績(jī)者。適時(shí)消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。利用廢料有較大成果者。二、員工的獎(jiǎng)勵(lì)，以嘉獎(jiǎng)三次等于記功一次，記功三次等于記大功一次。利用工作時(shí)間，擅自在外兼職者。直屬主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者。(3)員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以記過(guò)處分。遇非常事變，故意規(guī)避者。第二篇：公司獎(jiǎng)勵(lì)制度目的：為提高部門員工的工作積極性部門標(biāo)準(zhǔn)：1部門工作高效完成，無(wú)拖沓及工作延誤
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