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公司獎(jiǎng)勵(lì)制度小編整理(更新版)

2024-10-25 07:45上一頁面

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【正文】 扣除個(gè)人當(dāng)月全部所得,并承擔(dān)全部損失。請(qǐng)公司及管理人員參加,建立評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng),及時(shí)組織竣工工程初步驗(yàn)收;②針對(duì)檢查結(jié)果及時(shí)以文字形式提交有關(guān)各方簽認(rèn);③工程部各崗位實(shí)行書面總結(jié)、計(jì)劃,分周報(bào)、月報(bào)及分段目標(biāo)報(bào)告制;④寫出管理日志,注明當(dāng)日巡查情況及時(shí)間,記錄工程會(huì)議檢查事項(xiàng)、工程簽證設(shè)計(jì)變更、施工質(zhì)量、進(jìn)度問題及相應(yīng)措施的實(shí)施,并不定期對(duì)其抽查。如當(dāng)月能有少數(shù)突出表現(xiàn)者,突出表現(xiàn)者可以最高加到120分。公司另有規(guī)定時(shí)另行通知;員工提前一個(gè)月向所在部門管理申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間;具體休假時(shí)間,一般員工由所在部門與個(gè)人協(xié)商后統(tǒng)一安排; 部門管理休假報(bào)總經(jīng)理審批。(12)拾金(物)不昧者。表揚(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),提高員工工作積極性,特制定此制度。第三篇:公司獎(jiǎng)勵(lì)制度公司獎(jiǎng)勵(lì)制度,總結(jié)每月人員業(yè)績(jī)情況。辦事不力,于工作時(shí)間內(nèi)偷閑怠眠者。未經(jīng)準(zhǔn)許,擅自帶外人入廠參觀者。違抗命令,或有威脅侮辱主管的行為,情節(jié)較輕者。泄漏公司機(jī)密、捏造謠言或釀成意外災(zāi)害,致公司受重大損失者。(1)員工具有下列情況之一者,應(yīng)予以解雇或免職處分。品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守者。對(duì)于舞弊,或有危害公司權(quán)益事情,能事先揭發(fā)、制止者。(1)員工有下列情況之一者,可酌予獎(jiǎng)勵(lì)或功大功。對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。品行端正、遵守規(guī)章、服務(wù)指導(dǎo),堪為全體員工楷模者。攜帶違禁品進(jìn)入工作場(chǎng)所者。1連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)7日以上者。在物料倉庫或危險(xiǎn)場(chǎng)所違背禁令,或吸煙引火者。在工作場(chǎng)所制造私人物件者。科長(zhǎng)級(jí)以上人員,月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計(jì)7次(含7次)以上者。(公司視當(dāng)季度公司業(yè)績(jī),選擇最低消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn))4..每季度頒發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)。(5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;(7)熱愛本職工作,關(guān)心公司集體,能協(xié)助部門主管完善部門的工作管理制度; 愛護(hù)和幫助同事,在部門的各項(xiàng)工作中起到模范帶頭的作用。(15)能在短時(shí)間內(nèi)掌握所屬崗位相關(guān)知識(shí),很好的運(yùn)用到工作中。2.工程人員行為考核標(biāo)準(zhǔn)。一、工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容:組織完成工程項(xiàng)目開工審批手續(xù),協(xié)調(diào)施工過程中的外部關(guān)系;組織實(shí)施招投標(biāo),協(xié)助簽定施工合同;按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開工至竣工的全過程管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo);制定并實(shí)施工程部管理制度。專業(yè)工程師崗位責(zé)任制①工程部專業(yè)工程師對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé),接受部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo);②起草并保存與施工單位的來往文件、信函及各種法律文書,并在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)經(jīng)理;③組織項(xiàng)目施工審批所需資料;④起草招標(biāo)文件,擬定招標(biāo)程序,參與評(píng)標(biāo),完成專業(yè)技術(shù)協(xié)議條款;⑤進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)工程量的統(tǒng)計(jì)、審核,并配合審算部進(jìn)復(fù)核;⑥組織進(jìn)行工程質(zhì)量安全檢查,做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防工作;⑦組織對(duì)于隱蔽工程的驗(yàn)收,并確保所記錄的資料的真實(shí)、完整;⑧工程點(diǎn)的巡查工作應(yīng)在48小時(shí)之內(nèi)完成;⑨組織起草變更、簽證文件;⑩審查批復(fù)施工方作業(yè)計(jì)劃、預(yù)結(jié)算資料及相應(yīng)業(yè)務(wù)應(yīng)在24小時(shí)之內(nèi)完成;批復(fù)質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單,在24小時(shí)完
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