關(guān)于裁員工作的思考-預(yù)覽頁
【正文】 按照前后順序來執(zhí)行。 要尋求反饋信息，充分與員工交換意見，不能一意孤行 注意語氣，謹(jǐn)慎措辭，保持一種誠懇、同情的語氣，但同時也要堅定 創(chuàng)造友好的氣氛，對員工未來職業(yè)的發(fā)展給予鼓勵,?,裁員面談實施中的注意事項,面談中注意“察言觀色”：充分肯定其工作中的成績、對公司的貢獻(xiàn)； 語調(diào)盡量平緩，保持低調(diào)； 清楚地告訴對方其享有的各項補償； 注意傾聽。 美國管理協(xié)會（AM A）1997年做過一次大規(guī)模的調(diào)查，證實了緊隨裁員之后的培訓(xùn)活動對組織的產(chǎn)出有重大的影響。,?,后續(xù)思考,可以說，裁員的過程其實最能體現(xiàn)一個公司的企業(yè)文化，有人也說，“裁員比招聘更能體現(xiàn)出一個企業(yè)的文化。05:11:2205:11:2205:1110/22/2024 5:11:22 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。2024年10月22日上午5時11分24.10.2224.10.22 擴展市場，開發(fā)未來，實現(xiàn)現(xiàn)在。上午5時11分22秒上午5時11分05:11:2224.10.22 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.10.222024年10月22日星期二5時11分22秒24.10.22,謝謝
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