關(guān)于裁員工作的思考(更新版)
【正文】 始之前 在談話時(shí)要表達(dá)清楚，言簡(jiǎn)意賅，拖長(zhǎng)時(shí)間往往會(huì)給員工以討價(jià)還價(jià)的錯(cuò)覺(jué),?,應(yīng)該為“幸存者”提供支持服務(wù),裁員通常伴隨著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、人員配置的調(diào)整。,?,大多數(shù)企業(yè)的做法,在現(xiàn)實(shí)中，大多數(shù)企業(yè)都采取協(xié)商解除勞動(dòng)合同的方法，也就是通過(guò)一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金誘導(dǎo)勞動(dòng)者同意終止勞動(dòng)合同。 如在上述情況下，企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同，一旦員工提出勞動(dòng)仲裁，企業(yè)必將處于敗訴境地。 要尋求反饋信息，充分與員工交換意見，不能一意孤行 注意語(yǔ)氣，謹(jǐn)慎措辭，保持一種誠(chéng)懇、同情的語(yǔ)氣，但同時(shí)也要堅(jiān)定 創(chuàng)造友好的氣氛，對(duì)員工未來(lái)職業(yè)的發(fā)展給予鼓勵(lì),?,裁員面談實(shí)施中的注意事項(xiàng),面談中注意“察言觀色”：充分肯定其工作中的成績(jī)、對(duì)公司的貢獻(xiàn)； 語(yǔ)調(diào)盡量平緩，保持低調(diào)； 清楚地告訴對(duì)方其享有的各項(xiàng)補(bǔ)償； 注意傾聽。,?,后續(xù)思考,可以說(shuō)，裁員的過(guò)程其實(shí)最能體現(xiàn)一個(gè)公司的企業(yè)文化，有人也說(shuō)，“裁員比招聘更能體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的文化。2024年10月22日上午5時(shí)11分24.10.2224.10.22 擴(kuò)展市場(chǎng)，開發(fā)未來(lái)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在。24.10.222024年10月22日星期二5時(shí)11分22秒24.10.22,謝謝
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