關于裁員工作的思考-文庫吧
2025-10-11 06:54 本頁面
【正文】 終止勞動合同。 這是一種較為現(xiàn)實的做法，只要企業(yè)依法辦事，兼顧人情，裁員的成功率是相當高的。,?,裁員的三大導向,在確定裁員對象的過程中，決策者要秉承的3個原則：首先是工作表現(xiàn)趨向，其次是公平原則，再次是人情與關愛原則。 這3個原則必須按照前后順序來執(zhí)行。 當企業(yè)經營者考量一名員工時，首先應該從工作表現(xiàn)入手，然后，再去考慮公平與人情。,?,裁員前的準備工作,人力資源經理需與部門召開溝通會 準備相關法律文件 安排專人全權負責其工作、物品交接工作 了解被裁員工的崗位、主要工作內容、入職時間、工資、其他收入、沒有休完的假期等等 向財務部等部門了解其需結清的資產、財務等方面的情況 相關手續(xù)（檔案、戶口、養(yǎng)老保險、住房公積金的轉移）的辦理辦法 了解其是否掌握公司的核心機密 針對被裁員工可能問到的問題，做出備選答案。,?,裁員要顧及到人情,裁員是一個無情的行為，企業(yè)應盡可能照顧到人情。 要尋求反饋信息，充分與員工交換意見，不能一意孤行 注意語氣，謹慎措辭，保持一種誠懇、同情的語氣，但同時也要堅定 創(chuàng)造友好的氣氛，對員工未來職業(yè)的發(fā)展給予鼓勵,?,裁員面談實施中的注意事項,面談中注意“
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