芙蓉公寓底商招商與運營管理初步方案公寓住宅-預覽頁
【正文】 析與效果評估，對于可能虧損的促銷策劃及時給出提示意見。 企業(yè)形象宣傳與公益活動 主題商業(yè)街代表一個城市區(qū)域的形象，商業(yè)街企業(yè)形象宣傳要多做一些公益活動，樹立健康文明，社會責任感強的形象。 日常物業(yè)管理：裝修、清潔、消毒、保安、設備維護以及商業(yè)知識服務。 (3).為客人提供一站式服務，一個服務臺、一個電話統(tǒng)一對外，服務中心負責協(xié)調內部事務，避免浪費客戶時間 (4).高標準管理各個停車場，鑒于新的物業(yè)管理條例對車輛丟失作出規(guī)定，物業(yè)管理公司責 任重大，要確保芙蓉公寓各 個停車場車輛不丟失，需要采用先進的電腦管理系統(tǒng)和錄像系統(tǒng)對車輛實施嚴格的管理。 天 2 倍天數(shù)，系數(shù) =2247。 7天 =52周，即全年加班 52天計算；： ； 法定節(jié)假日加班費： A、 經(jīng)理（管理人員）（ 人）， 按全年 11天節(jié)假日的 1/2 計算（即 天計算）； 人的月工資合計為： ； B、水電人員（ 人），按全年 11 天節(jié)假日的 1/2計算（即 ）； 為： ； C、 招商運營客服專員 （ 2人），按全年 11天節(jié)假日的 2/3 計算（即 天計算）； 2人的月工資合計為： ； D、秩序維護班長、隊員（ 6人），按全年 11 天節(jié)假日計算； 6人的月工資合計為： ； E、 保潔員（ 2人）， 按全年 11天節(jié)假日計算； 2人的月工資合計為： ； 重大活動產(chǎn)生的延時加班費，則按（ 150%）實際發(fā)生的加班小時數(shù) 制作附件并經(jīng)甲方對接負責人簽字確認作為結算依據(jù)； 雙休日或國家法定節(jié)假日活動延時加班費， 則按 （ 200% 或 300%） 實際發(fā)生的加班小時數(shù) 制作附件并經(jīng)甲方對接負責人簽字確認作為結算依據(jù)。 02 保安配置器材（對講機、對講機電板、電警棍、探照燈等耗損及維修） 小 計 6人 序 名稱 月餐費標準 (元 /人 /月 ) 人數(shù) 金額 （元 /月） 備注 01 護衛(wèi)班長、護衛(wèi)隊員 6人 參照物管公司規(guī)定：秩序維護人員餐費標準按 360元 /人 /月，其他工作人員按 180 元 /人 /月計提。 17．不可預計費 用 序 分 類 月標準金額 (元 ) 比例（ %） 金額（元 /月） 備注 01 人員工資 % 參照物管公司標準執(zhí)行的 02 人員加班費 03 預提年終獎 04 交通費 05 社會保險 06 住房公積金 07 福利費用 08 行政辦公費用 09 服裝費用 10 秩序維護費 11 餐費 12 住宿費及水電費 13 殘疾人保障金 14 防洪基金 15 垃圾清運費 0 16 招商傭金 小 計 序 分 類 月標準金額 (元 ) 比例（ %） 金額（元 /月） 備注 01 人員工資 12% 參照物管公司標準執(zhí)行的 02 人員加班費 03 預提年終獎 04 交通費 05 社會保險 06 住房公積金 07 福利費用 08 行政辦公費用 09 服裝費 用 10 秩序維護費 11 餐費 12 住宿費及水電費 13 殘疾人保障金 14 防洪基金 15 垃圾清運費 0 16 招商傭金 17 不可預計費用 小 計 12% 序 分 類 月標準金額 (元 ) 比例（ %） 金額（元 /月） 備注 01 人員工資 % 根據(jù)物管總公司標準執(zhí)行的 02 人員加班費 03 預提年終獎 04 交通費 05 社會保險 06 住房公積金 07 福利費用 08 行政辦公費用 09 服裝費用 10 秩序維護費 11 餐費 12 住宿費及水電費 13 殘 疾人保障金 14 防洪基金 15 垃圾清運費 0 16 招商傭金 17 不可預計費用 18 管理費用 小 計 %
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