【正文】 進(jìn)行整改的進(jìn)行加倍扣分處罰；第八條 獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則（一）月度檢查獎(jiǎng)懲方法：每月按周進(jìn)行檢查，根據(jù)當(dāng)月得分分?jǐn)?shù)進(jìn)行評(píng)比。日常檢查對(duì)要求整改而未整改的，在上一次扣分的基礎(chǔ)上加倍扣分。第九條 其他（一）本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)起草制訂，最終解釋權(quán)歸生產(chǎn)部所有。辦公桌上、抽屜內(nèi)辦公物品歸類放置整齊。零部件定位擺放，有統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，一目了然。窗、墻壁、天花板干凈整潔。對(duì)不符合的情況及時(shí)糾正。員工言談舉止文明有禮，對(duì)人熱情大方。遵守安全操作規(guī)程，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行，不損壞公物。3 、每周五下班前半小時(shí)為車間統(tǒng)一大掃除時(shí)間，生產(chǎn)管理者負(fù)責(zé)監(jiān)督，設(shè)置監(jiān)督小組對(duì)大掃除情況進(jìn)行檢查、評(píng)比，好的給予表揚(yáng)，不好的給予批評(píng)，對(duì)于表現(xiàn)極差的班組負(fù)責(zé)人要處罰。7 、文明生產(chǎn)、嚴(yán)禁隨地吐痰，嚴(yán)禁大聲喧嘩，嚴(yán)禁打斗毆。11 、因操作不當(dāng)或違反操作規(guī)程損壞機(jī)器（零件、標(biāo)準(zhǔn)件、電器元件）按損失價(jià)值的10%20%罰款。1生產(chǎn)耗品區(qū)物料取用時(shí)必須登記，在取料時(shí)要合理取用，不可過多取用造成浪費(fèi)，在使用完成后及時(shí)整理歸還到耗品區(qū)。19，中途休息時(shí)現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行6S整理，人員離開工作場(chǎng)地時(shí)需整理后再離開。因此，良好的現(xiàn)場(chǎng)管理是吸引顧客、增強(qiáng)信心的最佳廣告。由于6S要求進(jìn)行不斷的改善，因而可以增強(qiáng)員工進(jìn)行改善的意愿，使員工更愿意為6S工作現(xiàn)場(chǎng)付出愛心和耐心，進(jìn)而培養(yǎng)“工廠就是家”的感情。保障安全降低安全事故發(fā)生的可能性，這是很多企業(yè)特別是制造加工類企業(yè)一直尋求的重要目標(biāo)之一。提升效率6S活動(dòng)還可以幫助企業(yè)提升整體的工作效率。實(shí)施6S就是為了消除工廠中的39。有些企業(yè)的干部、工人在本企業(yè)推行6S管理幾年以后，甚至認(rèn)為6S管理就是全面的、徹底的大掃除。這樣推行6S肯定是不可能獲得成效的。新進(jìn)員工和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的員工要有培訓(xùn)記錄和相關(guān)的標(biāo)識(shí)。廠證內(nèi)不可放有與公司無關(guān)的物品（證件，像片，鑰匙等），廠證內(nèi)必須有作業(yè)員的像片和相關(guān)上崗作業(yè)證件。1機(jī)器保養(yǎng)記錄要按時(shí)填寫，并認(rèn)真保養(yǎng)填寫正確。1各工位的不良品必須要有記錄，標(biāo)識(shí)和隔離。1各工位抽屜內(nèi)不可放有與作業(yè)無關(guān)不必要的`物品。2各拉放物料的物料架要保持干凈。2充磁機(jī)的控制箱以及電子稱要保養(yǎng)干凈。3各拉尾數(shù)區(qū)的尾數(shù)要有相關(guān)的標(biāo)識(shí)以及擺放整齊。3廢舊烙鐵頭要按時(shí)回收給文員，烙鐵頭更換要有相關(guān)的更換記錄。3防溢出備用盒內(nèi)必須放有相關(guān)的備用品（碎布沙子）各打膠工位的放膠杯要有膠杯蓋子，膠杯滿了要及時(shí)請(qǐng)走。車間6s管理制度6為保持維修車間現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的清潔，使衛(wèi)生清理有章可循，特訂本規(guī)定如下：一、本規(guī)定要求衛(wèi)生清理的范圍涵蓋了車間設(shè)備、車間地板、工作間（總成修理間、工具房、員工休息室和更衣室）、車間內(nèi)外墻（主要指車間門窗玻璃、各種外露水管和氣管等）以及車間用衛(wèi)生間與地溝等五大部分，本規(guī)定對(duì)各部分均作了不同的要求。車間配件架須按所貼標(biāo)簽要求存放對(duì)象，嚴(yán)禁混放；同時(shí)擺放要整齊。三、車間地板衛(wèi)生清理要求隨時(shí)保持車間地板清潔。車間各位員工必須保持各個(gè)車位“車離場(chǎng)清”，要保持各個(gè)舉升機(jī)所在車位無油污、水和灰塵等其它臟物。每次用完拖把、掃把后，要將它們存放于指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁亂擺亂放；如果是在白天，使用后要拿到外面指定地點(diǎn)涼曬（下午下班前將其收回，次日早上上班后再拿去涼曬）。清潔同步進(jìn)行。5無塵車間為發(fā)動(dòng)機(jī)三保的專用場(chǎng)地，一般情況下不允許進(jìn)行除此之外的維修作業(yè)。2美容區(qū)地板的清潔與車間地板的清潔同步進(jìn)行。五、車間內(nèi)外墻衛(wèi)生清理要求玻璃隔墻每月1015日、2530日各清理一次，由車間主管根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)一安排。車間地溝每月1520日清理一次，參與人員由車間主管根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)一安排。第三篇：車間6S管理制度生產(chǎn)車間6S管理制度第一章 總 則第一條 為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。第九條 員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。第十一條 ，由此而造成的事故自行承擔(dān)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。第十七條 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。第二十條 在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用生產(chǎn)設(shè)備和公司發(fā)放的工具、儀器、儀表等。第二十二條 車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，, 操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無章。第二十七條 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。第四章 附 則第三十二條 本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。辦公桌上、抽屜內(nèi)辦公物品歸類放置整齊。零部件定位擺放，有統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，一目了然。窗、墻壁、天花板干凈整潔。對(duì)不符合的情況及時(shí)糾正。員工言談舉止文明有禮，對(duì)人熱情大方。遵守安全操作規(guī)程，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行，不損壞公物。料架的物品擺放整齊。二、整頓機(jī)器設(shè)備定期保養(yǎng)并有設(shè)備保養(yǎng)卡，擺放整齊，處于最佳狀態(tài)。易燃、易爆、有毒、有害物品及消防設(shè)施定置區(qū)，要明示“特殊定置”的標(biāo)志，劃定區(qū)域線。三、清掃保持通道干凈、作業(yè)場(chǎng)所東西存放整齊，地面無任何雜物。四、清潔通道作業(yè)臺(tái)劃分清楚，保持通道順暢。五、素養(yǎng)穿廠服且清潔得體，儀容整齊大方。六、安全重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域有安全警示牌。工作中嚴(yán)禁將工具的安全防護(hù)罩拆下。吊裝物品時(shí)，天車下方嚴(yán)禁站人。第五篇：車間6S管理制度車間6S管理制度一、整理車間通道暢通、整潔。二、整頓機(jī)器設(shè)備定期保養(yǎng)，處于最佳狀態(tài)。窗、墻壁、天花板干凈整潔。保持整理、整頓、清掃成果并改進(jìn)。有集體觀念，積極參加“6S”活動(dòng)。七監(jiān)區(qū)習(xí)藝車間工具領(lǐng)用制度一、平縫機(jī)、專業(yè)機(jī)等設(shè)備一次配給罪犯，誰使用，誰簽字，誰保管、誰保養(yǎng)。五、剪刀等勞動(dòng)工具、出工時(shí)領(lǐng)取，收工時(shí)交回。生產(chǎn)前做好樣版、樣卡、產(chǎn)前樣以及甲方技術(shù)人員確認(rèn)意見的校對(duì)工作，確保產(chǎn)前樣技術(shù)工藝正確，質(zhì)量合格，生產(chǎn)無誤。幫好新上崗罪犯的崗前培訓(xùn)工作，對(duì)新上崗罪犯生產(chǎn)的產(chǎn)品做全檢，對(duì)其他罪犯的產(chǎn)品做不定期抽檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量。做好車間的其它日常管理工作。第三條、有下列情形之一的，視其情況獎(jiǎng)改造分1到6分，并經(jīng)質(zhì)量管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究，給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：產(chǎn)品多次抽檢合格率達(dá)到98%以下的；所下制作任務(wù)長(zhǎng)期保持保量超額完成的；輔料消耗未超標(biāo)準(zhǔn)的；能看懂制作單，并能嚴(yán)格執(zhí)行制作要求的。七監(jiān)區(qū)習(xí)藝車間罪犯安全生產(chǎn)操作規(guī)程開機(jī)前，檢查設(shè)備是否完好，線路有無異常，檢查完畢后方要開機(jī)。生產(chǎn)完畢或操作人員離開設(shè)備前應(yīng)立即關(guān)閉電源開頭。機(jī)油使用必須經(jīng)值班民警同意，加完機(jī)油后應(yīng)立即將殘油入庫。二、車間實(shí)行“三定”：定崗、定位、定機(jī)，服刑人員不得隨意走動(dòng)、私自串機(jī)。六、要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，要搞個(gè)人衛(wèi)生及宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，要保持車間整潔，出進(jìn)車間要在門口脫戴干凈的鞋套，每周一次衛(wèi)生大掃除。人離關(guān)機(jī)，個(gè)人機(jī)器損壞、維修次數(shù)將與當(dāng)月考核分掛鉤。十一、要養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，對(duì)人要有禮貌，遇有來賓參觀詢問時(shí)，要起立回答。十四、不得向外來人員索打電話、索要現(xiàn)金、香煙、酒類等違禁物品，不得與技術(shù)人員交談與生產(chǎn)無關(guān)