《車(chē)間5s管理制度》-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 司車(chē)間全體員工。前處理車(chē)間、電鍍車(chē)間、成品包裝。，嚴(yán)格按該方法實(shí)施。如不夠，繼續(xù)實(shí)施整理工作，進(jìn)一步清除不需要品。清掃（車(chē)間清掃）清掃厲行“三掃”原則：掃漏（溢出物，包括“跑冒滴漏”）；掃黑（落下物、臟污、垃圾等）；掃怪（不對(duì)勁之處）。窗、墻、地板保持干凈亮麗；垃圾或廢舊設(shè)備應(yīng)及時(shí)處理，不得隨處堆放；公共通道要保持地面干凈、光亮。適當(dāng)時(shí)可由綜合管理部在車(chē)間定點(diǎn)攝像，做為清掃的基準(zhǔn)。遵守公司管理規(guī)定，發(fā)揚(yáng)主動(dòng)精神和團(tuán)隊(duì)精神。檢查人員嚴(yán)格按照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)表（附件1）進(jìn)行評(píng)分：月度綜合得分95分以上車(chē)間（班組）取第兩名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，第一名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元。車(chē)間5S檢查評(píng)分表被檢查車(chē)間（班組）：序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容12分34分56分78分910分得分(分)定置區(qū)劃線(xiàn)及通道線(xiàn)物品放置區(qū)劃線(xiàn)通道線(xiàn)區(qū)劃線(xiàn)不全或缺少，通道不明顯。保持劃線(xiàn)完整、整齊劃一、色澤鮮明。物品已制定了清掃規(guī)范且得到實(shí)施。查無(wú)衛(wèi)生死角，垃圾按規(guī)定投放。有清掃規(guī)范并得到實(shí)施。工作臺(tái)物品擺放清潔度工作臺(tái)面物品得到整理和清掃。工作臺(tái)整體干凈，最必要的物品置于臺(tái)上消防器材定置情況維護(hù)保養(yǎng)情況必要的位置有消防器材擺放。清掃用具完好程度清潔情況進(jìn)行三定，擺放合理、實(shí)用。經(jīng)常保持清掃用具清潔、擺放整齊。工具取用方便、有購(gòu)置及日常管理記錄。宣傳內(nèi)容及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，過(guò)期信息得到更換。—END—
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