考核標(biāo)準(zhǔn)-預(yù)覽頁
【正文】 定把錢存放進(jìn)收銀柜。在此期間工資不發(fā)，公司將于調(diào)查后作出最終決定 如經(jīng)過公司調(diào)查，員工已夠成嚴(yán)重違紀(jì)的，公司記大過一次并可以降職處理或者立即辭退2失職行為（過失單、違紀(jì)單）、擅離工作崗位、躺臥睡覺或其他玩忽職守，而致使工作受到損失，(如對(duì)下屬的過失行為不處理、不報(bào)告被檢舉揭發(fā))、工作程序，即使尚未釀成事故、人事制度、崗位職責(zé)造成公司成本、利潤、資金財(cái)產(chǎn)等損失、過失單：（警告信）、不上交，據(jù)為已有。嘉獎(jiǎng)信（記大功）一次加當(dāng)月考核分5分。，優(yōu)質(zhì)服務(wù)受到顧客書面表揚(yáng)者。行情研判、信息收集整理思路完整?？己朔椒ń?jīng)營部門、財(cái)務(wù)部門直接領(lǐng)導(dǎo)考核權(quán)重占60%，間接領(lǐng)導(dǎo)考核權(quán)重占40%。2． 由于目前經(jīng)營特點(diǎn)，經(jīng)營部門比同級(jí)財(cái)務(wù)部門薪資高一些，部門部長和經(jīng)理助理薪資相同。不隱匿收支，不調(diào)節(jié)成本、利潤，保證帳帳、帳實(shí)、帳證相符。核對(duì)往來款項(xiàng)，包括分公司之間的資金、實(shí)物往來，編制往來款項(xiàng)明細(xì)表及說明。財(cái)務(wù)制度管理（25分）嚴(yán)格執(zhí)行審核、審批等各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作職責(zé)，建立、健全內(nèi)控程序。編制憑證：（10分）及時(shí)編制現(xiàn)金、銀行存款收支憑證，日清月結(jié)；會(huì)計(jì)檔案及資料：（10分）對(duì)當(dāng)月會(huì)計(jì)檔案要整理歸檔，并保證各項(xiàng)會(huì)計(jì)資料完整，各類票據(jù)完整，領(lǐng)用手續(xù)齊全、完備。第二條在考核中因未交納會(huì)費(fèi)、繼續(xù)教育培訓(xùn)未達(dá)到規(guī)定課時(shí)、拒絕辦理法律援助案件、被投訴立案調(diào)查尚未結(jié)案的等情形，被“暫緩考核”的執(zhí)業(yè)律師，不適用本評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。律師遵守律師協(xié)會(huì)章程，履行會(huì)員義務(wù)的，得10分。達(dá)到規(guī)定指標(biāo)50%的，得5分；達(dá)到規(guī)定指標(biāo)75%的，得10分；超過規(guī)定指標(biāo)50%的，加2分；超過規(guī)定指標(biāo)1倍以上的，加51分。律師事務(wù)所應(yīng)根據(jù)律師的執(zhí)業(yè)能力、服務(wù)質(zhì)量狀況，酌情給予513分。有條件的律師事務(wù)所應(yīng)建立律師辦案卷宗（含法律顧問檔案）電子文檔。律師積極撰寫實(shí)務(wù)論文，參加省、市律協(xié)研討活動(dòng)的給予加分（論文合作撰寫的按人數(shù)分配得分）。參加社會(huì)服務(wù)活動(dòng)1次的，加1分；參加2次以上的，加2分；律師為扶貧、救災(zāi)、助學(xué)、社會(huì)公益等捐款捐物或有見義勇為行為的，加3分；本項(xiàng)最多加5分。第七條按本評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)第四條、第五條、第六條，經(jīng)綜合評(píng)定后，得分在80分（含本數(shù)）以上的為“稱職”； 得分在70分（含本數(shù)）以上，79分以下的為“基本稱職”； 得分在69分以下的為“不稱職”。第九條本評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)省律協(xié)第九屆常務(wù)理事會(huì)第四次會(huì)議通過后試行，由省律協(xié)考核與獎(jiǎng)勵(lì)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。對(duì)于臨時(shí)性工作無故拒絕學(xué)校安排的講課、教研、課題研究等工作的，雖接受安排但態(tài)度不虛心、消極怠工、工作效率低、——1分。（1）備課4分，數(shù)量和質(zhì)量各占2分。數(shù)量考核按照進(jìn)度和課程要求的課時(shí)數(shù)對(duì)應(yīng)計(jì)算。（含家庭作業(yè)）以有效作業(yè)總量計(jì)算，分值計(jì)算公式為：作業(yè)次數(shù)1/50班額。（15分）。說明：因工作需要臨時(shí)調(diào)整的代理班主任，每天加記1課時(shí)工作量。四、績(40分)：（1）考核辦法℅與期末檢測(cè)占80℅相結(jié)合； 。(全鎮(zhèn)最高平均分—全鎮(zhèn)平均分)；及格率浮動(dòng)率=（班級(jí)及格率—全鎮(zhèn)及格率）247。對(duì)失職造成的后果負(fù)主要責(zé)任。未及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行續(xù)保、年審造成車輛正常使用。對(duì)車輛檔案由于保存不當(dāng)，造成丟失的，扣管理考核分100分。未按要求提前準(zhǔn)備會(huì)議地點(diǎn)用餐地點(diǎn)，扣考核分50分。對(duì)大廳造成影響的扣考核分100分。五、物業(yè)管理考核未按規(guī)定啟動(dòng)或打掃發(fā)電機(jī)，扣考核分20分。未按規(guī)定提前購買用電，而影響大廳工作，扣考核分100分。未按規(guī)定進(jìn)行采購，扣考核
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