【正文】 情，只要自己努力也能做到，讓“成功”的思想在你的大腦里樹立起來．占據(jù)你的思路，你的大腦就會(huì)開始考慮取勝的辦法，其實(shí)，這時(shí)你已經(jīng)開始踏上了成功的征途。只有這樣，才能感到自己存在的價(jià)值，特別要認(rèn)識(shí)到自我存在的社會(huì)價(jià)值。C．相信自己的偉大。你覺得自己的班不如別的班，長此以往，你對(duì)自己班的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)定得要比別的班低，從此，你的班就開始真的不如別的班了。樹立“自我升值”的思想，按以下步驟練習(xí)：步驟一，歸納自己的長處和優(yōu)勢，即使少得可憐，也要看到，也要想到；步驟二，把它寫在紙上，與同級(jí)班長比較，充其量看，別人也不過是和我一樣，我并不差、并不落后；步驟三，私下你要常常告誡自己：我有一定的管理、訓(xùn)練、戰(zhàn)斗方法，并不是什么都不行，許多方面別人不如我。否定自己本身就是一種消極的力量，它常常使人走向失敗之途；一個(gè)樂觀自信的、相信自己同樣偉大的人，則容易踏上成功之路。想干就干，別人認(rèn)為正確也好，錯(cuò)誤也罷，半瓶子水不妨大膽地晃蕩!這里當(dāng)然不是說我行我素。別人把目標(biāo)訂在一百分算完成，如果他得了九十分也是失敗的；你把目標(biāo)訂在八十分，如果你得了八十五分，你必然會(huì)感覺到成功后的喜悅。堅(jiān)強(qiáng)的班長把受挫變成動(dòng)力，從而激起更強(qiáng)烈的自尊，以百倍努力去干、去闖。a．時(shí)刻想著“我一定能干好”。班長帶兵之道（04）：腳踏實(shí)地地干好每一件事茍子說：“百事之成也，必在敬之?！裎鹨浴肮傩　倍p視。充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，就有了干好工作、高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的前提。因?yàn)椋咸辖邮怯射镐讣?xì)流匯合而成的。在部隊(duì)的建設(shè)中沒有這個(gè)不行。記?。很娭袩o戲言，班長工作中無小事。無論干什么事，有了一個(gè)良好的開端是必要的，一個(gè)良好的結(jié)尾更是重要的，關(guān)鍵在于過程，要一以貫之。否則，你就是個(gè)不稱職的班長。如何稱職?由什么決定?體現(xiàn)在哪些方面?●給你提供六個(gè)計(jì)策：（1）樹立良好的形象。古人講：身不正則言不信。b．尊重士兵的形象。據(jù)《中國歷代軍事人物傳》中記載：李廣將兵，凡絕乏處，士卒不盡飲，廣不近水；士卒不盡食，廣不嘗糧?！罢笔橇⒆阒?，誰失掉正，誰將失去士兵的信賴。何承天)；“惟正己可以化人，惟盡力不可以服人”(清朝無論完成任何工作和任務(wù)，都離不開上級(jí)的支持和士兵與你的配合。c．能理解和同情士兵的難處。g．敢于替士兵承擔(dān)責(zé)任。大凡當(dāng)班長的士兵，都有他獨(dú)特的能力，有的較為全面些,有的某一方面非常擅長和特殊。增強(qiáng)自己的免疫力，你可以稱為一個(gè)“明智”的人。這里所說的突破，不是要你離開上級(jí)制定的方針、原則另搞一套?；仡檶?shí)際工作，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)：有些班長在工作過程中，不根據(jù)情況找出最佳方案，往往只不過完成而已，所以，工作上小會(huì)有什么突破。誰都有這樣的體會(huì)，干任何工作都需要付出。班集體要跟上連隊(duì)的生活、訓(xùn)練、工作秩序，沒有全班的累，沒有你的累，從何談起。(6)常醫(yī)無病之病。如此一味地拖延，直到捅了亂子，出了問題，才成了“熱鍋上的螞蟻”，興師動(dòng)眾，查問題、查原因、查隱患，總結(jié)教訓(xùn)。記住，把重點(diǎn)放在平時(shí)的關(guān)心、監(jiān)督和及早發(fā)現(xiàn)隱患上，你所帶的班集體就不會(huì)發(fā)生影響你和上級(jí)精力的事了?！衿┤?，耍想成為優(yōu)秀班長應(yīng)該具備的條件是：a．全局觀念；b．精通政治、軍事業(yè)務(wù)；c．團(tuán)結(jié)士兵，對(duì)士兵一視同仁；d．明辨是非；e．不逃避、推脫責(zé)任；f．不優(yōu)柔寡斷；g．任何時(shí)候?qū)ぷ鞫汲錆M熱情；h．光明磊落、胸懷寬廣，寬容他人的過錯(cuò)；i．言行一致，遵守諾言；j．培養(yǎng)壘班成員的挑戰(zhàn)精神；k．相信士兵，關(guān)心士兵。但做一個(gè)好的帶兵人，除了認(rèn)真學(xué)習(xí)前人經(jīng)驗(yàn)，把帶有共性的好傳統(tǒng)繼承下來之外，還要善于從自己的親身經(jīng)歷中，總結(jié)出具有個(gè)性化魅力的“真理顆?！眮?，以此對(duì)帶兵的一般規(guī)律做與時(shí)俱進(jìn)的豐富和補(bǔ)充，從而更上一層樓。只要付出真情，定能獲得實(shí)意。處非常感情，當(dāng)用非常之心。愛到點(diǎn)子上。此乃帶兵之大忌！作為帶兵人必須著眼于戰(zhàn)斗力的生成，著手于官兵的素質(zhì)培養(yǎng)。凡事合情合理，方能像春風(fēng)化雨，潤物無聲；像高山流水，行于自然。官兵都是帶著美好追求走進(jìn)軍營的，人有追求才有激情，對(duì)他們?nèi)朦h、考學(xué)、深造、提職等要求，要正確加以引導(dǎo)，熱心支持幫助，既有利于個(gè)人成長，也有利于單位發(fā)展。知其長短。此時(shí)，如果先入為主，就談不上準(zhǔn)確把握其長短了。隨著以人為本思想深入人心，帶兵更強(qiáng)調(diào)提高官兵生活水平，改善官兵福利待遇，滿足官兵合理需求。知其悲喜與好惡。至于個(gè)人的喜事、愁事，更影響著他們的心理變化。實(shí)踐證明，嚴(yán)是愛，縱是害。嚴(yán)之有據(jù)。有些單位不按條令管理，自定土政策，使嚴(yán)格管理跑調(diào)變味，嚴(yán)重影響了部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)；有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部屬存在的問題，不堅(jiān)持原則，不按規(guī)定辦事，結(jié)果“錯(cuò)誤常犯，事故不斷”。管兵也有個(gè)把握時(shí)機(jī)、掌握分寸問題，做到寬嚴(yán)適度，才會(huì)恰到好處。嚴(yán)之有術(shù)。管兵應(yīng)疏堵并舉，避免重堵輕疏。管兵應(yīng)內(nèi)外聯(lián)手，避免重內(nèi)輕外。因此，必須適應(yīng)新時(shí)期戰(zhàn)爭形態(tài)轉(zhuǎn)變、軍隊(duì)建設(shè)轉(zhuǎn)型的要求，力求把兵練活、練精、練實(shí)。應(yīng)針對(duì)部隊(duì)擔(dān)負(fù)的作戰(zhàn)任務(wù)，著眼戰(zhàn)場透明、打擊精確、對(duì)抗激烈等特點(diǎn)，深入研究復(fù)雜電磁環(huán)境下作戰(zhàn)可能出現(xiàn)的作戰(zhàn)樣式、可能遇到的各種情況、可能采取的應(yīng)對(duì)措施等，仔細(xì)研究每一項(xiàng)訓(xùn)練內(nèi)容，打牢官兵適應(yīng)未來作戰(zhàn)的素質(zhì)基礎(chǔ)。應(yīng)強(qiáng)化未來作戰(zhàn)特點(diǎn)規(guī)律研究，搞清對(duì)戰(zhàn)場環(huán)境的各種影響。深化求質(zhì)量。對(duì)訓(xùn)練中存在的“練為看、練為比、練為考”等浮躁現(xiàn)象，要正視，不回避，解決問題不遷就，發(fā)揚(yáng)注重訓(xùn)練效果的好傳統(tǒng)，瞄準(zhǔn)短板用力，不斷提高訓(xùn)練質(zhì)量。用兵不狠就等于對(duì)敵人手軟，對(duì)敵手軟則反被敵傷。作為帶兵人，要想帶領(lǐng)部屬去沖鋒陷陣，就必須具備一副“鐵石心腸”，這是帶兵人的基本素質(zhì)。只有“狠”才能以最小的犧牲換取最大的作戰(zhàn)效益，只有“狠”才能更好消滅敵人、保存自己。危難關(guān)頭，考驗(yàn)的就是指揮員的勇氣、膽魄，看指揮員敢不敢“狠”下決心。唯此，方能狹路相逢勇者勝，置之死地而后生。用“狠”要基于較大的勝算和一定的保障，使“狠”成為一種合理冒險(xiǎn)，確保在“惡仗”、“硬仗”中占得先機(jī)。如何堅(jiān)持以人為本的理念，依法帶兵、以情帶兵、文明帶兵、科學(xué)帶兵，新兵班長聽一聽老班長介紹帶好新兵的經(jīng)驗(yàn)，既能從中學(xué)到好方法、好經(jīng)驗(yàn)，又能將部隊(duì)帶兵的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)傳承下去。一天早晨，我去上廁所，剛走到門外就聽廁所內(nèi)有人大呼小叫，并不時(shí)伴有木板斷裂聲。雖然營里沒有追究這件事到底是誰干的，但是事后那幾個(gè)新兵主動(dòng)找到我認(rèn)錯(cuò)，說我“夠意思”，他們自身也深受教育。我要補(bǔ)充一句：如果新兵真是做了違法亂紀(jì)的事，當(dāng)然要嚴(yán)肅處理；如果只是一些小過錯(cuò)，最好不要公開點(diǎn)名批評(píng)，應(yīng)該給新兵留點(diǎn)“面子”。有一次連里檢查內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，我們班扣分最多，新兵小趙一個(gè)人就被扣了10分。會(huì)后，我找到小趙，結(jié)合條令條例的有關(guān)規(guī)定，對(duì)他的行為給予“講評(píng)”，說得小趙心服口服。同時(shí)，我們對(duì)新兵不能縱容，該嚴(yán)則嚴(yán)，嚴(yán)而有據(jù)，嚴(yán)而有度?？僧?dāng)時(shí)，主持人已從首批入伍的新兵中選定。一石激起千層浪。在協(xié)助班長工作的過程中，不少新兵自覺性明顯增強(qiáng)。一天，營里的一臺(tái)電腦壞了，著急用，問誰有電腦維修方面的特長。沒有過硬的軍事技能，戰(zhàn)場上就不能保存自己消滅敵人。帶兵骨干應(yīng)“相當(dāng)”關(guān)注、“盡早”關(guān)注他們，善于揚(yáng)長避短、因勢利導(dǎo)，把新戰(zhàn)士個(gè)人的“小目標(biāo)”與部隊(duì)建設(shè)的大目標(biāo)結(jié)合起來，鼓勵(lì)新兵立足軍營崗位成長成才。經(jīng)他這么一折騰，全班新戰(zhàn)士的情緒都被“傳染”了。你想選取士官，再有“關(guān)系”也得過“本事”這一關(guān)……那次談話以后，吳鵬的思想有了很大轉(zhuǎn)變，再也不提“關(guān)系”的事了。初到軍營時(shí)，看這兒也新鮮，瞧那兒也稀奇，一上訓(xùn)練場渾身有使不完的勁兒。見我真的要“驗(yàn)傷”，小劉說啥也不同意。【班長心得】新兵怕苦怕累現(xiàn)象在新兵營并不少見，但是沒有一個(gè)青年官兵不渴望鮮花和掌聲。從他的一個(gè)眼神，我就猜到他要找衛(wèi)生間；他一請(qǐng)假外出，我就猜想他要給家里打電話；當(dāng)發(fā)現(xiàn)他在洗澡時(shí)左顧右盼，我就知道只有我給他搓背最合適……有一天，他因戰(zhàn)友的關(guān)愛而流淚，我由此判斷：他對(duì)部隊(duì)有感情了。新兵性格內(nèi)向怎么辦？ ■原新兵三連九班班長 蘇柏林【新兵故事】去年我們班里有個(gè)內(nèi)蒙古籍戰(zhàn)士叫騰繼華，性格內(nèi)向，整天沉默寡言，也不愿參加集體活動(dòng)。小騰變得活躍起來，新兵訓(xùn)練結(jié)束時(shí)被評(píng)為“優(yōu)秀新兵”。幫助性格內(nèi)向的新兵，外部因素很重要。3個(gè)多星期后，等他把從家里帶來的內(nèi)衣都用光了，寧可不洗澡也不洗衣服時(shí)，我便把為他洗好備用的內(nèi)衣遞給他，小劉感動(dòng)得不知如何是好，低下頭半天才說出一句話：“謝謝班長，我……”我接過他手中的衣服走進(jìn)水房，把小劉叫到身邊，一邊洗衣服一邊給他講解洗衣服的要領(lǐng)。與少數(shù)民族兵不好溝通怎么辦？ ■原新兵二連三班班長 張興民【新兵故事】去年，我班分來一名叫格日樂但是他的訓(xùn)練積極性還是不高，還是不愿與戰(zhàn)友們交流。就這樣，他增加了對(duì)我的信任，訓(xùn)練和學(xué)習(xí)的積極性有了明顯提高?！景嚅L心得】剛?cè)胛榈纳贁?shù)民族戰(zhàn)士在新兵中占有一定的比例，由于文化教育基礎(chǔ)及個(gè)性差異等因素產(chǎn)生的交流障礙給帶兵人開展工作帶來諸多不便。并著力培養(yǎng)新戰(zhàn)友自理能力，教會(huì)新戰(zhàn)友生活常識(shí)，引導(dǎo)新戰(zhàn)友懂規(guī)矩、守紀(jì)律。經(jīng)常召開班里的“小民主生活會(huì)”，聽取新戰(zhàn)友批評(píng)意見，不斷完善自我。以上決心，請(qǐng)首長和領(lǐng)導(dǎo)及戰(zhàn)友們予以監(jiān)督！決心人：新訓(xùn)大隊(duì)全體帶兵班長 20 年 月 日篇二：教練班長決心書決心書尊敬的各位首長、親愛的戰(zhàn)友們； 今天，我們迎來了總后系統(tǒng)第44期新訓(xùn)汽車駕駛員培訓(xùn)工作。二、按照條令條例和正規(guī)化建設(shè)要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，切實(shí)履行職責(zé)，確保全期培訓(xùn)安全穩(wěn)定。六、堅(jiān)持廉潔帶兵，不收受學(xué)兵禮物，不搞親疏之分。作為此次集訓(xùn)隊(duì)的班長，我們一定以堅(jiān)韌不拔的意志和英勇頑強(qiáng)的作風(fēng)在集訓(xùn)工作中作出表率，責(zé)無旁貸的干好集訓(xùn)隊(duì)每一件工作。保證遵守集訓(xùn)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己并領(lǐng)導(dǎo)集訓(xùn)班樹立良好形象。七、提高安全意識(shí)，履行安全職責(zé)，以“安全第一”的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好集訓(xùn)隊(duì)的每一項(xiàng)安全工作。篇四：集訓(xùn)隊(duì)班長決心書集訓(xùn)動(dòng)員會(huì)班長決心書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！今天，****召開集訓(xùn)隊(duì)動(dòng)員大隊(duì)，聽到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們振奮人心的鼓舞以及對(duì)集訓(xùn)隊(duì)寄予的重大期望，我更加深刻明白了此次集訓(xùn)的意義，也清醒認(rèn)識(shí)到了自身所擔(dān)負(fù)的責(zé)任和使命。三、嚴(yán)守紀(jì)律、注重形象。六、“想集訓(xùn)隊(duì)所想，急集訓(xùn)隊(duì)所急”，全心全意為集訓(xùn)隊(duì)出謀劃策，發(fā)揮自身才智。集訓(xùn)隊(duì)班長：2012年 月 日。你相信這件事是可能的(做什么事都應(yīng)該這樣)，你的大腦即會(huì)努力工作，以證明為什么可能。避免失敗的最好方法，就是下決心去獲得成功。如果自己有管理或組織訓(xùn)練或文體活動(dòng)等方面的擅長，選擇一個(gè)目標(biāo)，瞄準(zhǔn)它，從這里打開突破口。（2）必須要知己知彼。拿出一部分時(shí)間來了解班內(nèi)人員的情況，做到心中有數(shù)。使用它時(shí)，要注重“火候”。你一味“厲害”，士兵敢怒不敢言，可能一時(shí)半會(huì)兒看上去“聽話”、“服從”，你的“厲害”用完了呢?切莫忘記“燒傷”要“水療”，及時(shí)撫平創(chuàng)傷，大公無私，不計(jì)前嫌，才能更好地發(fā)揮作用。(《尉繚予戰(zhàn)威》)以身先人(將帥要身先士卒)，故其兵為天下雄。你擔(dān)任班長，可否認(rèn)識(shí)到：全班士兵在一個(gè)懶惰、萎靡不振、不求上進(jìn)、辦事拖拉的班長帶領(lǐng)下，能出現(xiàn)一群踏實(shí)肯干、勤奮不倦的士兵嗎? 以身作則的道理簡單，但做起來卻不易。（5）訂下三個(gè)月的計(jì)劃。②開始培養(yǎng)。謹(jǐn)記：目標(biāo)訂得越具體，越容易完成，越便于打開局面。越容易實(shí)現(xiàn)。你的這種愿望一旦產(chǎn)生，無窮的力量將會(huì)付于你的全身。因?yàn)橐话嚅L有了目標(biāo)，他的潛意識(shí)向他發(fā)出了信號(hào)：“扎扎實(shí)實(shí)地干工作”或“這種事情你不能干”等。因?yàn)闆]有目標(biāo)，所以，他的工作成績平平淡淡。他認(rèn)為，當(dāng)士兵時(shí)的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，當(dāng)上班長不容易，當(dāng)個(gè)好班長更不容易，自己能力有限，再努力干也成不了大氣候，湊合就行了。成為優(yōu)秀班長，始終堅(jiān)信自己能帶好一個(gè)班．對(duì)自己成為優(yōu)秀班長充滿信心。缺乏自信心，上任許多天，工作卻無大的進(jìn)展?！袢绾谓鉀Q這個(gè)問題呢?（1）記?。鹤孕攀浅晒Φ牡谝幻卦E。自信是成功的先決條件。自卑生灰心，灰心生失望，失望生動(dòng)搖，動(dòng)搖生失敗。心理崩潰了，還何談做好工作呢!（3）要擁有自信，就要提高自我評(píng)價(jià)。其實(shí)，人與人之間，能力的差別并不大，關(guān)鍵是自己是否正確分析了能力。對(duì)任何事情的處理，要帶著目的和堅(jiān)定的原則，不輕易動(dòng)搖自己的決心；要有處理問題的步驟、計(jì)劃，不盲目行動(dòng)；有自己的一套處理方法，能夠做到攻防并舉，進(jìn)退自如?？隙ㄗ约海褢n慮拋開，不要懷疑能否做好，消除膽怯，相信你一定能做好，這是你當(dāng)前需做的第一步。遇到困難時(shí)，就想“我一定能克服”；遇到難題時(shí)，要想著“我將取勝”；有了任務(wù)，就想：“我們能堅(jiān)決完成”。第五篇：新兵班長帶兵事跡材料３班帶兵事跡xxx，彝族，1985年1月出生，云南xx人，2002年12月入伍，2007年8月加入中國共產(chǎn)黨，2004年12月選改為士官，０９年１２月抽調(diào)到新訓(xùn)三大隊(duì)擔(dān)任新兵班長。二、文明帶兵、以情帶兵，科學(xué)帶兵。三、狠抓內(nèi)務(wù)和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。在訓(xùn)練中他嚴(yán)格要求，對(duì)自己也是嚴(yán)以律己，認(rèn)真耐心的對(duì)每個(gè)新同志講解示范動(dòng)作，一點(diǎn)一滴，手把手地糾正存在問題，訓(xùn)練場就如同戰(zhàn)場，訓(xùn)練過程中沒有一個(gè)戰(zhàn)士退縮，再冷，再苦，再累都堅(jiān)持下來，對(duì)個(gè)別領(lǐng)悟動(dòng)作較慢的同志細(xì)心示教，使隊(duì)列動(dòng)作協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在三大隊(duì)每次的隊(duì)列會(huì)操中發(fā)揮離優(yōu)異的成績，并代表一中隊(duì)參加了新兵營的隊(duì)列會(huì)操表演，再次取得第一的好成績，為中隊(duì)爭得了榮譽(yù)，這也鼓舞了戰(zhàn)士們的上進(jìn)心，為下一步的訓(xùn)練工作打下了基礎(chǔ)，自己為新訓(xùn)班長并不滿足，在日常生活中時(shí)時(shí)以一名老大哥的身份和他們一起搞好戰(zhàn)友團(tuán)結(jié)，談?wù)撊松硐?，也通過這種方式及時(shí)掌握每個(gè)新兵的思想動(dòng)向，保證了班里的和諧與團(tuán)結(jié)。訓(xùn)練時(shí)，他提前做好器材的檢查，保證了訓(xùn)練安全，在體能及業(yè)務(wù)訓(xùn)練中做到跟班作業(yè)，對(duì)體能素質(zhì)較弱的同志有針對(duì)性的采取訓(xùn)練，并做好安全保護(hù)，訓(xùn)練中他時(shí)時(shí)提醒新同志要注意安全，在平常的生活中時(shí)時(shí)灌輸安全意識(shí)，經(jīng)過他的努力，在整個(gè)新訓(xùn)期間沒有出現(xiàn)任何事故，安全圓滿地完成了新訓(xùn)任務(wù)。Xxx****年**月**日