【正文】 點(diǎn)、長處和完成的幾件得意工作“存入”你的大腦，把遇到的許多令你不愉快、使人泄氣的事采取“再也不想它了”的辦法；第二，只從你的大腦中“提取”積極的思想、辦法，平時(shí)的談?wù)?，要談高興的事、出色的工作。也就是說，“半瓶水”說明有了“水”，該晃就晃，不滿的水，邊于工作邊往里“加”，逐步提高。只要你鼓起勇氣，冷靜地觀察周圍，你會(huì)發(fā)現(xiàn)即使你最佩服的班長也有他自己的弱點(diǎn)。一個(gè)總感覺自己不如其他的班長，盡管他實(shí)際上是有能力的，但他確實(shí)也會(huì)不如人，因?yàn)樗枷胫髟仔袆?dòng)。“人貴有自知之明”。如果你認(rèn)為上面三個(gè)方面都做到了，說明你有一定能力。其原因，就是把人與人之間的能力看得差距太大，以為自己太平凡，干不成什么事。自卑的結(jié)局：工作、生活情緒下降，終日悶悶不樂，從而才智得不到應(yīng)有的發(fā)揮，工作平淡、無朝氣，上進(jìn)心和創(chuàng)造力遭到了嚴(yán)重的壓抑。但是遺憾的是，許多新任班長無法做到，嚴(yán)格地說是“做不到”，原因是“沒想到”。※ ※ ※記?。簝?yōu)秀的班長是個(gè)什么樣．你就照這個(gè)樣子去做；振作起來。當(dāng)他組織大家勞動(dòng)時(shí)，目標(biāo)會(huì)指導(dǎo)他應(yīng)當(dāng)以身作則；當(dāng)他組織訓(xùn)練時(shí)，目標(biāo)會(huì)告訴他：文明訓(xùn)兵、科學(xué)練兵才是正確的方法；當(dāng)他面對(duì)表揚(yáng)時(shí)，他的目標(biāo)會(huì)告訴他：要謙虛，不驕不躁；一旦有違犯規(guī)章制度的情況，目標(biāo)便會(huì)自動(dòng)發(fā)出警告：優(yōu)秀班長會(huì)這樣做嗎?二班長呢?因缺乏目標(biāo)而得不到思想意識(shí)的指導(dǎo)幫助，對(duì)任何事情都抱無所謂的態(tài)度。立下成為最出眾、最出色班長的志向，就有了奮斗方向。把你培養(yǎng)的好作風(fēng)列入工作的重點(diǎn)，每次必提醒，逢會(huì)必講，久而久之，形成傳統(tǒng)，你的計(jì)劃也即宣告完成。c．做不到和沒把握的事，堅(jiān)決不說。(《尉繚予39。使用它時(shí)，要注重“火候”。（2）必須要知己知彼。避免失敗的最好方法，就是下決心去獲得成功?！靶‰u出世，要啄破堅(jiān)硬的蛋殼；胚芽萌生，要沖破重壓的泥土”。的確，當(dāng)你肯定能打開局面把這件事做成功時(shí)，你的思維就會(huì)努力工作，快速運(yùn)轉(zhuǎn)，提供做好工作的方法。這就告訴你，要有目的，在一定時(shí)期內(nèi)有重點(diǎn)地抓好一兩項(xiàng)主要工作。（3）先聲奪人的辦法并非不可取。（4）兵無強(qiáng)弱，強(qiáng)弱在將。你擔(dān)任班長，可否認(rèn)識(shí)到：全班士兵在一個(gè)懶惰、萎靡不振、不求上進(jìn)、辦事拖拉的班長帶領(lǐng)下，能出現(xiàn)一群踏實(shí)肯干、勤奮不倦的士兵嗎?以身作則的道理簡單，但做起來卻不易。②開始培養(yǎng)。越容易實(shí)現(xiàn)。因?yàn)橐话嚅L有了目標(biāo)，他的潛意識(shí)向他發(fā)出了信號(hào)：“扎扎實(shí)實(shí)地干工作”或“這種事情你不能干”等。他認(rèn)為，當(dāng)士兵時(shí)的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，當(dāng)上班長不容易，當(dāng)個(gè)好班長更不容易，自己能力有限，再努力干也成不了大氣候，湊合就行了。缺乏自信心，上任許多天，工作卻無大的進(jìn)展。自信是成功的先決條件。心理崩潰了，還何談做好工作呢!（3）要擁有自信，就要提高自我評(píng)價(jià)。對(duì)任何事情的處理，要帶著目的和堅(jiān)定的原則，不輕易動(dòng)搖自己的決心；要有處理問題的步驟、計(jì)劃，不盲目行動(dòng)；有自己的一套處理方法，能夠做到攻防并舉，進(jìn)退自如。遇到困難時(shí)，就想“我一定能克服”；遇到難題時(shí)，要想著“我將取勝”；有了任務(wù)，就想：“我們能堅(jiān)決完成”。不要因?yàn)樽约河心撤矫娴娜毕莺筒蛔憔蛻岩勺约旱娜磕芰?，更不要輕視自己，應(yīng)看到自己某一方面的優(yōu)長，而且還有很多過人之處。真正地看重了自己，然后才能贏得他人的尊重。一個(gè)人，不邁腿永遠(yuǎn)登不上輝煌的頂點(diǎn)，不要猶豫，行動(dòng)是治愈不自信的最好辦法。這些問題，對(duì)發(fā)揮自己的能力帶來一定的影響，但決定的因素還是取決于你的意志和品質(zhì)。e．不要怕挫折。同時(shí)，你是否認(rèn)識(shí)到，你是士兵中的骨干，是骨干中的關(guān)節(jié)，上下都需要你來連結(jié)。我們平時(shí)稱為之踏實(shí)的工作作風(fēng)。長此以往，“來有影，去無蹤”，半途而廢，前功盡棄的結(jié)局將會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)，這樣的班絕不能稱得上是個(gè)好集體。你稱職的程度如何，將對(duì)你的班擔(dān)負(fù)工作、完成任務(wù)產(chǎn)生極太的影響?；緶?zhǔn)則：要求士兵做到的，自己首先要做到；要求士兵禁止做的，自己堅(jiān)決不做。c．公道正派的形象。(2)取得上級(jí)信任,士兵合作。f．委以重任，相信自己的士兵。思考別人的教訓(xùn)。謹(jǐn)記：接到每一項(xiàng)工作或一項(xiàng)任務(wù)之后，要先想辦法，把情況搞明，優(yōu)選方法，再開始于，這樣就可以避免少走彎路，收到事半功倍的效果。你還可以看看你周圍的任何事物，大至航天飛機(jī)，小至火柴牙簽，哪一件不是人們花費(fèi)大量的體力和精力“累”出來的。我們有的班長，平時(shí)認(rèn)為自己的班不錯(cuò)，戰(zhàn)友支持，大家工作努力，完成任務(wù)圓滿，不會(huì)發(fā)生大的事情，因此對(duì)士兵很“放心”，很少過問是否存在某些問題，有時(shí)即使發(fā)現(xiàn)了存在的問題，也是視而不見，總想著這事太小，又不是發(fā)生在自己身上，以后他們會(huì)慢慢意識(shí)到的。有成績的班長，他們大多具有如下素質(zhì)：①具有進(jìn)取心；②以士兵為中心；③與士兵經(jīng)常溝通、談心；④鼓勵(lì)士兵為自己出主意、想辦法、獻(xiàn)技獻(xiàn)策；⑤為人師表：⑥充滿自信；●譬如,優(yōu)秀班長具有如下能力：①能引人注目并令士兵尊敬； ②能輕松處理日常管理問題； ③組織與控制作用強(qiáng)； ④能調(diào)動(dòng)士兵積極性；⑤能克服阻力；⑥能發(fā)現(xiàn)閩題和解決問題；⑦調(diào)解矛盾的技能突出。愛兵要“真”常言道：愛出者愛返。對(duì)其生活，要像父母那樣牽腸掛肚；對(duì)其成長，要像良師那樣教誨引導(dǎo)；對(duì)其困難，要像兄長那樣關(guān)心幫助；對(duì)其弱點(diǎn)，要像知己那樣寬容理解。做人要講感情，做事要講道理。有些帶兵人往往懶于動(dòng)嘴、動(dòng)腿、動(dòng)腦，知兵不深，滿足于一知半解，浮于表面，似是而非，以至于“做事拍腦門，出事拍大腿”。冷暖連著人心，務(wù)求用心上心。無論社會(huì)上的大事還是小事，都可能波及他們的思想；無論親友們的好事還是壞事，都關(guān)聯(lián)著他們的心情。只要做到持之以恒，嚴(yán)之一貫，就會(huì)少出事故，多出事跡；少釀苦果，多結(jié)碩果。嚴(yán)之有度，工作有術(shù)；寬嚴(yán)無度，漏洞百出。如果眼睛只盯住表現(xiàn)差的，對(duì)表現(xiàn)好的不管不問，就無法做到“一把尺子人人量，發(fā)現(xiàn)短處都補(bǔ)長”。未來作戰(zhàn)往往時(shí)間緊、任務(wù)重、節(jié)奏快、壓力大，對(duì)官兵綜合素質(zhì)要求很高。未來作戰(zhàn)的新特點(diǎn)，對(duì)練兵的真實(shí)性提出很高要求。練兵要做到體能差距用強(qiáng)度補(bǔ)，智能差距用知識(shí)補(bǔ)，技能差距用教學(xué)補(bǔ)，裝備差距用戰(zhàn)法補(bǔ)。平時(shí)千般愛，用時(shí)必須狠?！蔽磥砼c強(qiáng)敵作戰(zhàn)，肯定會(huì)遇到勢均力敵的“硬仗”、敵眾我寡的“惡仗”。如果亂狠一氣，就失去章法，亂了決心，造成無謂犧牲和消耗，這是對(duì)部屬鮮血和生命的不負(fù)責(zé)任?！幷甙l(fā)現(xiàn)新兵做了“壞事”怎么辦？ ■原新兵四連一班班長 王守憲【新兵故事】我們?nèi)ツ甑男卤鵂I使用的是一個(gè)撤編部隊(duì)的營房，新兵人多，室內(nèi)洗手間不夠用，就在樓外搭建了一個(gè)臨時(shí)便廁。相反，如果我們能依托“載體”，講點(diǎn)策略，用新思路、新方法、新鑰匙去解讀、引導(dǎo)、規(guī)范新兵，一些矛盾和問題就會(huì)在“潤物細(xì)無聲”中得到有效解決。經(jīng)過認(rèn)真分析，我感到，新兵中之所以存在這類現(xiàn)象，是因?yàn)樗麄儧]有搞清楚嚴(yán)管與真愛、個(gè)人與集體、行使權(quán)利與履行義務(wù)的關(guān)系，于是我利用開班務(wù)會(huì)的時(shí)機(jī)，讓大家討論這類現(xiàn)象?！拔乙螽?dāng)廣播主持人，我要與他們公平競爭！”一周后，我班山東籍新兵、在家受過播音訓(xùn)練的高帥，得知廣播員實(shí)行競爭“上崗”的消息后，自告奮勇要求競選主持人。營里最后破例決定：由各班新兵每周民主推薦一名新兵協(xié)助班長工作，不叫副班長，但履行副班長職責(zé)?！靶】?，你給我說說心里話，為什么不愿意參加訓(xùn)練？”趁小康高興之際，我開始和他談起心：部隊(duì)需要有特長的人才，但是，作為一名戰(zhàn)士，是要打仗的。春節(jié)前夕，因思家心切，小吳竟多次給家里打電話，要求托“關(guān)系”回家過年。新兵逃避訓(xùn)練怎么辦？ ■原新兵三連九班班長 王深澤【新兵故事】去年新訓(xùn)期間，連里有名叫劉新的戰(zhàn)士，抱著到軍營“立功受獎(jiǎng)”的愿望來到部隊(duì)。從這以后，他的訓(xùn)練熱情高了，在新兵總結(jié)考核中取得了優(yōu)異成績。通過去年帶新兵，我還認(rèn)識(shí)到，戰(zhàn)士想家很正常，家庭是連接親情的紐帶，家庭教育也可以跟進(jìn)、配合部隊(duì)教育，激發(fā)新兵在軍營建功立業(yè)的熱情。對(duì)性格內(nèi)向的戰(zhàn)士，我們不能嫌棄，要循循善誘，及時(shí)化解他們的“心結(jié)”。作為班長，我們就要有“日作兄長夜當(dāng)娘”的境界，應(yīng)做到大處著眼、小處著手，關(guān)注細(xì)節(jié)，當(dāng)好新兵的引路人。而后，我一邊向他請教蒙古族語言，一邊給他借書看。準(zhǔn)確了解新戰(zhàn)友個(gè)人及家庭基本情況，對(duì)新戰(zhàn)友基本情況做到一口清；確實(shí)與新戰(zhàn)友打成一片，對(duì)新戰(zhàn)友現(xiàn)實(shí)思想掌握準(zhǔn)，當(dāng)新戰(zhàn)友出現(xiàn)思想偏差要主動(dòng)糾，遇到困難要主動(dòng)幫，不懂不會(huì)要主動(dòng)教，日常養(yǎng)成要親自帶。全體新訓(xùn)班長們：“與其喊破嗓子，不如做出樣子”！在新訓(xùn)期間，我們將充分發(fā)揮表率作用，嚴(yán)格自身要求，切實(shí)做到親自示范，以自身的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)新同志，切實(shí)當(dāng)好“軍中之母”，全面安全和圓滿完成好此次新訓(xùn)任務(wù)。五、牢固樹立總后意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，言傳身教、因材施教，努力使全體學(xué)兵成為合格軍車駕駛員。三、嚴(yán)守紀(jì)律、注重形象。集訓(xùn)隊(duì)班長：2012年 月 日。五、認(rèn)真履行班長各項(xiàng)工作職責(zé)，加強(qiáng)集訓(xùn)班之間的交流配合，總結(jié)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)，交流訓(xùn)練心得，以達(dá)到事半功倍的效果。因?yàn)樗莿e人用極大代價(jià)換來的經(jīng)驗(yàn)之談，你僅是間接吸取，何樂而不為呢? ●按以下辦法打開局面：（1）應(yīng)該相信自己一定能夠打開局面。②選準(zhǔn)突破口。我們常講的班長應(yīng)成為班里的“活檔案”也是這個(gè)道理，只有認(rèn)識(shí)兵、了解兵，把每個(gè)人的能力志向、脾氣秉性、儀表特點(diǎn)、興趣愛好等都了如指掌，做到心中有數(shù)，才能因人施教，把工作做到點(diǎn)子上。先聲奪人的辦法要用“水火兼施”術(shù)。所以，班長對(duì)士兵來說，可謂日夜熏陶了。讓每個(gè)人定期重溫各種規(guī)定，選擇條令條例有關(guān)內(nèi)容組織學(xué)習(xí)，引導(dǎo)大家發(fā)言，從中引發(fā)每個(gè)人表決心。時(shí)刻想著你的言行、舉止都會(huì)影響和帶動(dòng)著士兵；（5）制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃，計(jì)劃越具體讓我們以某連隊(duì)的一班長和二班長為例，來看看他們各自的表現(xiàn)吧!他們都具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和較好的工作能力，甚至品質(zhì)、愛好、個(gè)性等方面都很相似，只有一點(diǎn)不同：一班長有一個(gè)堅(jiān)定不移要當(dāng)優(yōu)秀班長的目標(biāo)，二班長對(duì)此無所謂。究其原因，是他缺乏目標(biāo)，缺乏當(dāng)優(yōu)秀班長的志向。這些班長有一個(gè)共同的特點(diǎn)：有事業(yè)心，凡任務(wù)都追求完美和成功，可是卻對(duì)自己缺乏信任，總問自己“這個(gè)班長我能當(dāng)好嗎?千萬別砸了鍋”，導(dǎo)致自己在迷惑、煩惱之中埋怨自已，這樣，自卑和無力也跟著產(chǎn)生了。最后，他們成功了。記住，自卑就意味著心理的崩潰。②處理問題的能力和水平。如何才能做到真正擁有自信呢?應(yīng)從以下五條中選擇出來三條堅(jiān)持去做： a．無論做什么都要想著目標(biāo)是“一定會(huì)成功”。該同志在新兵訓(xùn)練期間，態(tài)度端正，積極進(jìn)取，并能按照部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格要求自己，積極參加教育學(xué)習(xí)和各項(xiàng)組織活動(dòng)；工作認(rèn)真主動(dòng)、踏實(shí)負(fù)責(zé)，能按照大隊(duì)新兵訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)和要求嚴(yán)格訓(xùn)練管理，堅(jiān)持依法帶兵、科學(xué)帶兵、文明帶兵和以情帶兵原則，訓(xùn)練中克服困難，講究方法，規(guī)范有序，嚴(yán)慈適當(dāng)；日常管理中，責(zé)任心強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)高，能以慈母愛、兄長情關(guān)心幫助教導(dǎo)新同志，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，以身作則，做好新兵的表率。四、抓好新同志隊(duì)列、體能及業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練?？傊?，在整個(gè)新訓(xùn)過程中，周小程同志是做了大量富有成效的工作的，成績和效果也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體新同志的肯定。在業(yè)務(wù)上他在訓(xùn)練中，周小程同志堅(jiān)決杜絕加班加點(diǎn)“開小灶”等不良現(xiàn)象，而是根據(jù)新兵興趣愛好特點(diǎn)和性格脾氣實(shí)施針對(duì)性的管理和訓(xùn)練，他想盡一切辦法使訓(xùn)練成績飛躍式的提高。在新兵集訓(xùn)過程中，周小程同志始終堅(jiān)持上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精神禁止打罵體罰新戰(zhàn)士，在新訓(xùn)工作提出了“四心”工作方法，既關(guān)心、愛心、細(xì)心、耐心。要相信別人能做到的事情，只要自己努力也能做到，讓“成功”的思想在你的大腦里樹立起來．占據(jù)你的思路，你的大腦就會(huì)開始考慮取勝的辦法，其實(shí)，這時(shí)你已經(jīng)開始踏上了成功的征途。③組織能力和水平。自信，就是自己相信自己的能力。（2）要自信就要走出自卑。每當(dāng)我接觸到這些班長，就想：他們?yōu)槭裁床幌嘈抛约旱膶?shí)力，為什么不把自己認(rèn)為好的辦法拿出來試試呢? 其實(shí)這是很容易做到的，只要稍微相信“前有車、后有轍”，自信心就擁有了一半。我們可以觀察周圍的班長，凡是工作出色的，都是有較高的志向和追求，都是把目標(biāo)和自己的一言一行緊密聯(lián)系在一起的。他的目標(biāo)不斷提醒自己：“優(yōu)秀班長應(yīng)該怎么做，不應(yīng)該怎么做。班長帶兵之道（02）：把自己想像成最出眾的班長明代學(xué)者王陽明說：“志不立，天下元可成之事”。從起床至熄燈，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是你以身作則、監(jiān)督成員執(zhí)行、隨時(shí)講評(píng)的時(shí)機(jī)。在這個(gè)剛上任的“危難”時(shí)刻，必須把“說到的自己先做到”當(dāng)作座右銘．重點(diǎn)做到3條： a．下達(dá)指令后，必須以身作則，決不搞特殊，決不講條件。（4）兵無強(qiáng)弱，強(qiáng)弱在將。（3）先聲奪人的辦法并非不可取。這就告訴你，要有目的，在一定時(shí)期內(nèi)有重點(diǎn)地抓好一兩項(xiàng)主要工作。的確，當(dāng)你肯定能打開局面把這件事做成功時(shí)，你的思維就會(huì)努力工作，快速運(yùn)轉(zhuǎn)，提供做好工作的方法。七、提高安全意識(shí)，履行安全職責(zé)，以“安全第一”的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好集訓(xùn)隊(duì)的每一項(xiàng)安全工作。作為此次集訓(xùn)隊(duì)的班長，我們一定以堅(jiān)韌不拔的意志和英勇頑強(qiáng)的作風(fēng)在集訓(xùn)工作中作出表率，責(zé)無旁貸的干好集訓(xùn)隊(duì)每一件工作。四、充分發(fā)揮班長先鋒模范帶頭作用，訓(xùn)練中時(shí)刻搶在前、沖在前，遇到困難不言敗、不放棄，堅(jiān)決在集訓(xùn)中作出表率。七、全身心投入緊急輸送演練、進(jìn)一步培育戰(zhàn)斗精神，強(qiáng)化戰(zhàn)備觀念。作為教練班長我們感到非常榮幸，同時(shí)也倍感責(zé)任重大。二是堅(jiān)持科學(xué)帶兵，像老師一樣嚴(yán)格要求新戰(zhàn)友。我經(jīng)常鼓勵(lì)他多用漢語交流、常用漢語寫些家信等等，他的漢語水平有了很大提高。朝格圖的蒙古族戰(zhàn)士，他會(huì)說一些漢語，但是說得不好。一方面，我們要營造一個(gè)相互信任和有利于交流溝通的氛圍；另一方面，要?jiǎng)?chuàng)造條件，讓他們“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”，逐漸增強(qiáng)他們的自信心。我還發(fā)現(xiàn)，小騰反應(yīng)有點(diǎn)慢，一樣的動(dòng)作別人學(xué)一遍就會(huì)了，他得學(xué)兩三遍，有的戰(zhàn)友嘲笑他笨手笨腳，不久使他產(chǎn)生了自卑心理。當(dāng)新戰(zhàn)友對(duì)軍事訓(xùn)練感到煩躁時(shí)，我們應(yīng)幫助他們尋找到新的興趣支撐點(diǎn)，比如，提醒他們想一想臨行前父母的囑托、親人的期盼，想一想取得進(jìn)步時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和表揚(yáng)等等，以此來不斷激發(fā)他們搞好軍事訓(xùn)練的熱情，以昂揚(yáng)的斗志面對(duì)訓(xùn)練中遇到的困難?？蓵r(shí)間一