【正文】 長，他對訓(xùn)練場上反反復(fù)復(fù)練那幾個(gè)枯燥乏味的課目開始厭倦，總想逃避訓(xùn)練。不久，連里進(jìn)行階段性的軍事考核，他考了個(gè)全連倒數(shù)第一！看到成績后，他耷拉下了腦袋?！鞍嚅L，我明白了……”小康從此訓(xùn)練刻苦起來?！景嚅L心得】去年的帶兵實(shí)踐讓我深感：新形勢下帶兵，既要尊重他們的個(gè)性，為他們展現(xiàn)優(yōu)長搭設(shè)舞臺，又要注意引導(dǎo)官兵把智慧和專長用到練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)、謀打贏上。沒辦法，我找到營長要求給高帥一次機(jī)會?！景嚅L心得】現(xiàn)在的新兵，權(quán)利意識較強(qiáng)，也精通道理。新兵拿規(guī)定當(dāng)“擋箭牌”怎么辦？ ■原新兵營四連三班班長 李 猛【新兵故事】為防止打罵體罰新兵和侵占士兵利益等現(xiàn)象發(fā)生，我們新兵營去年制定了《骨干愛兵若干規(guī)定》，并給每名新兵印發(fā)了帶有舉報(bào)電話號碼的“規(guī)定監(jiān)督卡”。進(jìn)去一看，發(fā)現(xiàn)幾名新兵為比誰的腳力大，正用力跺廁所木板，一條木板已被跺折了。用“狠”要基于嚴(yán)明的軍紀(jì)，令行如山倒，違反必嚴(yán)罰，不姑息、不遷就，確保軍令暢通。勇敢出戰(zhàn)術(shù)，膽量決勝負(fù)。戰(zhàn)爭是一個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域，軍人面臨的是殘酷無情的拼殺和你死我活的較量。用兵要“狠”養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)。探索未來作戰(zhàn)的本質(zhì)、樣式和方法，使部隊(duì)訓(xùn)練隨著作戰(zhàn)變化而變化，確保課題設(shè)置更加合理，演練情況更加逼真，部隊(duì)訓(xùn)練更加務(wù)實(shí)。細(xì)化抓落實(shí)。既要堅(jiān)持制度至上，強(qiáng)調(diào)令行禁止，又要堅(jiān)持思想先行，注重教育疏導(dǎo)，做到“制度管兵教育輔，一邊疏導(dǎo)一邊堵”。要把握好過與不及的度，做過了頭會形成阻力，而抓的力度小了又會出現(xiàn)消極。沒有規(guī)矩，不成方圓，嚴(yán)而無據(jù)，行之不遠(yuǎn)。官兵來自五湖四海，閱歷各不相同，個(gè)性愛好千差萬別，誰對部屬的個(gè)性愛好看得準(zhǔn)，摸得透，誰就能思路清晰，工作主動(dòng)；反之，就會心中無數(shù)，事與愿違。即使在過去看來是小事，只要關(guān)乎士兵利益，也不可草率處之。尺有所短，寸有所長；長處隱藏著短板，短處孕育著優(yōu)長。語言粗俗，方法粗暴，于情理不通，后果只能是處處碰壁。大愛無邊，至愛無形?！皭郾辈浑y，做到“真”字卻難，因?yàn)閻郾煌趷圩樱瑦圩觼碜员灸?，出于天性，而愛兵基于感性，出自理性。?※ ※記?。?1)樹立良好的自身形象，(2)讓士兵與你合作好。其實(shí)，這事是不應(yīng)該發(fā)生的。要適應(yīng)“累”，鍛煉“累”的能力，大度從容對待累，把累當(dāng)成生活中的一件美事。而取得優(yōu)異成績的總是屬于那些有創(chuàng)造精神、有突破精神的帶兵人，他們不甘心平平淡淡，在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，把目標(biāo)定在高標(biāo)準(zhǔn)上，把眼光盯在突破的位置上，因此，他們在眾多的班集體里總是引人注目。他人“吃一塹、長一智”是有原因的，這個(gè)結(jié)果，也是用時(shí)間、機(jī)會、腦力、體力換回來的，是一筆“財(cái)富”，你同樣可以分享。h．與士兵發(fā)生對立時(shí)要馬上想辦法消除矛盾。當(dāng)前需要解決的是士兵的合作，這也是一種能力?！吧聿徽?，不足以服人”(明朝帶兵打仗、完成日常工作，士兵是基礎(chǔ)。應(yīng)該承認(rèn)，部隊(duì)的班長由兩個(gè)前提因素組成。你要為本班所承擔(dān)的任何一件工作、一項(xiàng)任務(wù)畫一個(gè)完美的句號，這是你的職責(zé)所要求的。工作不踏實(shí)，訓(xùn)練就確保不了質(zhì)量，教育就起不到效果，戰(zhàn)斗就取不了勝利。班長，職務(wù)雖小，關(guān)系甚大，只有敬重，才能產(chǎn)生熱愛、產(chǎn)生動(dòng)力、發(fā)揮創(chuàng)造力，取得成績。”身為一班之長，敬重自己的事業(yè)，要從做好班里每一件工作開始。自信需有堅(jiān)強(qiáng)的毅力才會有效，一旦有了自信心，就可以戰(zhàn)勝任何挫折，不因暫時(shí)的失敗而氣餒。古語說“學(xué)無止境”，如果每件事、每套方法都學(xué)精了，學(xué)透了再去干，也許到你復(fù)員退役時(shí)，這個(gè)班也沒有什么起色。優(yōu)秀的班長并非超人，管理、帶領(lǐng)一個(gè)班并不要求有超人的智力，更沒有什么神秘可言。有人說，你心中的自我偉大一些，你隨之也變得偉大。B．時(shí)刻提醒：不要低估自己，相信自己的能力。班里是否分工合理、職責(zé)分明、表揚(yáng)與批評有度，自己的班能否按部隊(duì)的生活、工作、訓(xùn)練秩序，有條不紊進(jìn)行。有些事，人們往往以為“我不行”，可實(shí)際干過之后，才知道經(jīng)過努力后也能夠做得到。自卑抑制了你的思維、創(chuàng)造和成長。連隊(duì)組織既然選調(diào)你在這個(gè)位置，一定相信你能適應(yīng)其職，加上自己的發(fā)揮、創(chuàng)造，任何事情都會迎刃而解的。初出茅廬，為何不樹立個(gè)高起點(diǎn)、不立下當(dāng)優(yōu)秀班長的志向呢!其實(shí)這很簡單，把你的奮斗目標(biāo)暗暗記在心里，暗暗記在日記里，暗暗寫在心得體會里，經(jīng)?；貞?、翻看、思索，無形當(dāng)中，你將受益匪淺?！币话嚅L的目標(biāo)在各個(gè)方面給他具體地指明方向。無數(shù)的事實(shí)告誡我們：任何人只要選擇了一個(gè)目標(biāo)，他都會為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)投注大量的精力和活力，從而產(chǎn)生超強(qiáng)的動(dòng)力。③持之以恒。B．“軍中無戲言”，不能說而不做。夫勤勞之師，將必先己(將領(lǐng)首先要嚴(yán)格要求自己)。新到的領(lǐng)導(dǎo)為顯示自己的才華和能力，以先聲奪人的方法樹立自己的良好形象，求得面貌“煥然一新”的效果，也不失為一種方法。要力求適應(yīng)集體，堅(jiān)信自己帶領(lǐng)全班人員能實(shí)現(xiàn)全部目標(biāo)。這個(gè)班不好帶”的思維占滿你的大腦，它就會束縛你的想像力和創(chuàng)造力，影響你的思維，堵塞你工作展開的思路。第一篇：班長帶兵之道班長帶兵之道（01）：新班長開創(chuàng)新局面并不難誰都知道萬事開頭難，誰也都品嘗過萬事開頭難，但對于有心人來說，開創(chuàng)新局面并不難。你相信自己能完成這件事，就已經(jīng)為你鋪平了一條通向成功的路，你一定能打開局面；如果你總讓“估計(jì)干不好…③千萬不要產(chǎn)生退縮的念頭。我們都知道“新官上任”要燒“三把火”，有相當(dāng)多的“新官”都在沿用，這一定有它的道理。任何人都有模仿和學(xué)習(xí)別人的傾向，尤其是對自己所尊敬和愛戴的人，這種傾向流露得更為強(qiáng)烈。在這個(gè)剛上任的“危難”時(shí)刻，必須把“說到的自己先做到”當(dāng)作座右銘．重點(diǎn)做到3條：A．下達(dá)指令后，必須以身作則，決不搞特殊，決不講條件。從起床至熄燈，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是你以身作則、監(jiān)督成員執(zhí)行、隨時(shí)講評的時(shí)機(jī)。班長帶兵之道（02）：把自己想像成最出眾的班長明代學(xué)者王陽明說：“志不立，天下元可成之事”。他的目標(biāo)不斷提醒自己：“優(yōu)秀班長應(yīng)該怎么做，不應(yīng)該怎么做。我們可以觀察周圍的班長，凡是工作出色的，都是有較高的志向和追求，都是把目標(biāo)和自己的一言一行緊密聯(lián)系在一起的。每當(dāng)我接觸到這些班長，就想：他們?yōu)槭裁床幌嘈抛约旱膶?shí)力，為什么不把自己認(rèn)為好的辦法拿出來試試呢?其實(shí)這是很容易做到的，只要稍微相信“前有車、后有轍”，自信心就擁有了一半。（2）要自信就要走出自卑。自信，就是自己相信自己的能力。③組織能力和水平。要相信別人能做到的事情，只要自己努力也能做到，讓“成功”的思想在你的大腦里樹立起來．占據(jù)你的思路，你的大腦就會開始考慮取勝的辦法，其實(shí)，這時(shí)你已經(jīng)開始踏上了成功的征途。C．相信自己的偉大。樹立“自我升值”的思想，按以下步驟練習(xí)：步驟一，歸納自己的長處和優(yōu)勢，即使少得可憐，也要看到，也要想到；步驟二，把它寫在紙上，與同級班長比較，充其量看，別人也不過是和我一樣，我并不差、并不落后；步驟三，私下你要常常告誡自己：我有一定的管理、訓(xùn)練、戰(zhàn)斗方法，并不是什么都不行，許多方面別人不如我。想干就干，別人認(rèn)為正確也好，錯(cuò)誤也罷，半瓶子水不妨大膽地晃蕩!這里當(dāng)然不是說我行我素。堅(jiān)強(qiáng)的班長把受挫變成動(dòng)力，從而激起更強(qiáng)烈的自尊，以百倍努力去干、去闖。班長帶兵之道（04）：腳踏實(shí)地地干好每一件事茍子說：“百事之成也，必在敬之。充分認(rèn)識到這一點(diǎn)，就有了干好工作、高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的前提。在部隊(duì)的建設(shè)中沒有這個(gè)不行。無論干什么事，有了一個(gè)良好的開端是必要的，一個(gè)良好的結(jié)尾更是重要的，關(guān)鍵在于過程，要一以貫之。如何稱職?由什么決定?體現(xiàn)在哪些方面?●給你提供六個(gè)計(jì)策：（1）樹立良好的形象。b．尊重士兵的形象?！罢笔橇⒆阒荆l失掉正，誰將失去士兵的信賴。無論完成任何工作和任務(wù)，都離不開上級的支持和士兵與你的配合。g．敢于替士兵承擔(dān)責(zé)任。增強(qiáng)自己的免疫力，你可以稱為一個(gè)“明智”的人?；仡檶?shí)際工作，我們會發(fā)現(xiàn)：有些班長在工作過程中，不根據(jù)情況找出最佳方案，往往只不過完成而已，所以，工作上小會有什么突破。班集體要跟上連隊(duì)的生活、訓(xùn)練、工作秩序，沒有全班的累，沒有你的累，從何談起。如此一味地拖延，直到捅了亂子，出了問題，才成了“熱鍋上的螞蟻”，興師動(dòng)眾，查問題、查原因、查隱患，總結(jié)教訓(xùn)?！衿┤纾Ｏ氤蔀閮?yōu)秀班長應(yīng)該具備的條件是：a．全局觀念；b．精通政治、軍事業(yè)務(wù)；c．團(tuán)結(jié)士兵，對士兵一視同仁；d．明辨是非；e．不逃避、推脫責(zé)任；f．不優(yōu)柔寡斷；g．任何時(shí)候?qū)ぷ鞫汲錆M熱情；h．光明磊落、胸懷寬廣，寬容他人的過錯(cuò)；i．言行一致，遵守諾言；j．培養(yǎng)壘班成員的挑戰(zhàn)精神；k．相信士兵，關(guān)心士兵。只要付出真情，定能獲得實(shí)意。愛到點(diǎn)子上。凡事合情合理，方能像春風(fēng)化雨，潤物無聲；像高山流水，行于自然。知其長短。隨著以人為本思想深入人心，帶兵更強(qiáng)調(diào)提高官兵生活水平，改善官兵福利待遇，滿足官兵合理需求。至于個(gè)人的喜事、愁事，更影響著他們的心理變化。嚴(yán)之有據(jù)。管兵也有個(gè)把握時(shí)機(jī)、掌握分寸問題，做到寬嚴(yán)適度，才會恰到好處。管兵應(yīng)疏堵并舉，避免重堵輕疏。因此，必須適應(yīng)新時(shí)期戰(zhàn)爭形態(tài)轉(zhuǎn)變、軍隊(duì)建設(shè)轉(zhuǎn)型的要求，力求把兵練活、練精、練實(shí)。應(yīng)強(qiáng)化未來作戰(zhàn)特點(diǎn)規(guī)律研究，搞清對戰(zhàn)場環(huán)境的各種影響。對訓(xùn)練中存在的“練為看、練為比、練為考”等浮躁現(xiàn)象，要正視，不回避，解決問題不遷就，發(fā)揚(yáng)注重訓(xùn)練效果的好傳統(tǒng)，瞄準(zhǔn)短板用力，不斷提高訓(xùn)練質(zhì)量。作為帶兵人，要想帶領(lǐng)部屬去沖鋒陷陣，就必須具備一副“鐵石心腸”，這是帶兵人的基本素質(zhì)。危難關(guān)頭，考驗(yàn)的就是指揮員的勇氣、膽魄，看指揮員敢不敢“狠”下決心。用“狠”要基于較大的勝算和一定的保障，使“狠”成為一種合理冒險(xiǎn)，確保在“惡仗”、“硬仗”中占得先機(jī)。一天早晨，我去上廁所，剛走到門外就聽廁所內(nèi)有人大呼小叫，并不時(shí)伴有木板斷裂聲。我要補(bǔ)充一句：如果新兵真是做了違法亂紀(jì)的事，當(dāng)然要嚴(yán)肅處理；如果只是一些小過錯(cuò)，最好不要公開點(diǎn)名批評，應(yīng)該給新兵留點(diǎn)“面子”。會后，我找到小趙，結(jié)合條令條例的有關(guān)規(guī)定，對他的行為給予“講評”，說得小趙心服口服?？僧?dāng)時(shí)，主持人已從首批入伍的新兵中選定。在協(xié)助班長工作的過程中，不少新兵自覺性明顯增強(qiáng)。沒有過硬的軍事技能，戰(zhàn)場上就不能保存自己消滅敵人。經(jīng)他這么一折騰，全班新戰(zhàn)士的情緒都被“傳染”了。初到軍營時(shí)，看這兒也新鮮，瞧那兒也稀奇，一上訓(xùn)練場渾身有使不完的勁兒。【班長心得】新兵怕苦怕累現(xiàn)象在新兵營并不少見，但是沒有一個(gè)青年官兵不渴望鮮花和掌聲。新兵性格內(nèi)向怎么辦？ ■原新兵三連九班班長 蘇柏林【新兵故事】去年我們班里有個(gè)內(nèi)蒙古籍戰(zhàn)士叫騰繼華，性格內(nèi)向，整天沉默寡言，也不愿參加集體活動(dòng)。幫助性格內(nèi)向的新兵，外部因素很重要。與少數(shù)民族兵不好溝通怎么辦？ ■原新兵二連三班班長 張興民【新兵故事】去年，我班分來一名叫格日樂就這樣，他增加了對我的信任，訓(xùn)練和學(xué)習(xí)的積極性有了明顯提高。并著力培養(yǎng)新戰(zhàn)友自理能力，教會新戰(zhàn)友生活常識，引導(dǎo)新戰(zhàn)友懂規(guī)矩、守紀(jì)律。以上決心，請首長和領(lǐng)導(dǎo)及戰(zhàn)友們予以監(jiān)督！決心人：新訓(xùn)大隊(duì)全體帶兵班長 20 年 月 日篇二：教練班長決心書決心書尊敬的各位首長、親愛的戰(zhàn)友們； 今天，我們迎來了總后系統(tǒng)第44期新訓(xùn)汽車駕駛員培訓(xùn)工作。六、堅(jiān)持廉潔帶兵，不收受學(xué)兵禮物，不搞親疏之分。保證遵守集訓(xùn)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己并領(lǐng)導(dǎo)集訓(xùn)班樹立良好形象。篇四：集訓(xùn)隊(duì)班長決心書集訓(xùn)動(dòng)員會班長決心書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！今天，****召開集訓(xùn)隊(duì)動(dòng)員大隊(duì)，聽到上級領(lǐng)導(dǎo)對我們振奮人心的鼓舞以及對集訓(xùn)隊(duì)寄予的重大期望，我更加深刻明白了此次集訓(xùn)的意義，也清醒認(rèn)識到了自身所擔(dān)負(fù)的責(zé)任和使命。六、“想集訓(xùn)隊(duì)所想，急集訓(xùn)隊(duì)所急”，全心全意為集訓(xùn)隊(duì)出謀劃策，發(fā)揮自身才智。你相信這件事是可能的(做什么事都應(yīng)該這樣)，你的大腦即會努力工作，以證明為什么可能。如果自己有管理或組織訓(xùn)練或文體活動(dòng)等方面的擅長，選擇一個(gè)目標(biāo)，瞄準(zhǔn)它，從這里打開突破口。拿出一部分時(shí)間來了解班內(nèi)人員的情況，做到心中有數(shù)。你一味“厲害”，士兵敢怒不敢言，可能一時(shí)半會兒看上去“聽話”、“服從”，你的“厲害”用完了呢?切莫忘記“燒傷”要“水療”，及時(shí)撫平創(chuàng)傷，大公無私，不計(jì)前嫌，才能更好地發(fā)揮作用。你擔(dān)任班長，可否認(rèn)識到：全班士兵在一個(gè)懶惰、萎靡不振、不求上進(jìn)、辦事拖拉的班長帶領(lǐng)下，能出現(xiàn)一群踏實(shí)肯干、勤奮不倦的士兵嗎? 以身作則的道理簡單，但做起來卻不易。②開始培養(yǎng)。越容易實(shí)現(xiàn)。因?yàn)橐话嚅L有了目標(biāo)，他的潛意識向他發(fā)出了信號：“扎扎實(shí)實(shí)地干工作”或“這種事情你不能干”等。他認(rèn)為，當(dāng)士兵時(shí)的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，當(dāng)上班長不容易，當(dāng)個(gè)好班長更不容易，自己能力有限，再努力干也成不了大氣候，湊合就行了。缺乏自信心，上任許多天，工作卻無大的進(jìn)展。自信是成功的先決條件。心理崩潰了，還何談做好工作呢!（3）要擁有自信，就要提高自我評價(jià)。對任何事情的處理，要帶著目的和堅(jiān)定的原則，不輕易動(dòng)搖自己的決心；要有處理問題的步驟、計(jì)劃，不盲目行動(dòng)；有自己的一套處理方法，能夠做到攻防并舉，進(jìn)退自如。遇到困難時(shí)，就想“我一定能克服”；遇到難題時(shí)，要想著“我將取勝”；有了任務(wù)，就想：“我們能堅(jiān)決完成”。二、文明帶兵、以情帶兵，科學(xué)帶兵。在訓(xùn)練中他嚴(yán)格要求，對自己也是嚴(yán)以律己，認(rèn)真耐心的對每個(gè)新同志講解示范動(dòng)作，一點(diǎn)一滴，手把手地糾正存在問題，訓(xùn)練場就如同戰(zhàn)場，訓(xùn)練過程中沒有一個(gè)戰(zhàn)士退縮，再冷，再苦，再累都堅(jiān)持下來，對個(gè)別領(lǐng)悟動(dòng)作較慢的同志細(xì)心示教，使隊(duì)列動(dòng)作協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在三大隊(duì)每次的隊(duì)列會操中發(fā)揮離優(yōu)異的成績，并代表一中隊(duì)參加了新兵營的隊(duì)列會操表演，再次取得第一的好成績，為中隊(duì)爭得了榮譽(yù)，這也鼓舞了戰(zhàn)士們的上進(jìn)心，為下一步的訓(xùn)練工作打下了基礎(chǔ)，自己為新訓(xùn)班長并不滿足，在日常生活中時(shí)時(shí)以一名老大哥的身份和他們一起搞好戰(zhàn)友團(tuán)結(jié)，談?wù)撊松硐?，也通過這種方式及時(shí)掌握每個(gè)新兵的思想動(dòng)向，保證了班里的和諧與團(tuán)結(jié)。Xxx****年**月**日