【正文】 在訓(xùn)練中他嚴(yán)格要求，對(duì)自己也是嚴(yán)以律己，認(rèn)真耐心的對(duì)每個(gè)新同志講解示范動(dòng)作，一點(diǎn)一滴，手把手地糾正存在問(wèn)題，訓(xùn)練場(chǎng)就如同戰(zhàn)場(chǎng)，訓(xùn)練過(guò)程中沒有一個(gè)戰(zhàn)士退縮，再冷，再苦，再累都堅(jiān)持下來(lái)，對(duì)個(gè)別領(lǐng)悟動(dòng)作較慢的同志細(xì)心示教，使隊(duì)列動(dòng)作協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在三大隊(duì)每次的隊(duì)列會(huì)操中發(fā)揮離優(yōu)異的成績(jī)，并代表一中隊(duì)參加了新兵營(yíng)的隊(duì)列會(huì)操表演，再次取得第一的好成績(jī)，為中隊(duì)爭(zhēng)得了榮譽(yù)，這也鼓舞了戰(zhàn)士們的上進(jìn)心，為下一步的訓(xùn)練工作打下了基礎(chǔ)，自己為新訓(xùn)班長(zhǎng)并不滿足，在日常生活中時(shí)時(shí)以一名老大哥的身份和他們一起搞好戰(zhàn)友團(tuán)結(jié)，談?wù)撊松硐?，也通過(guò)這種方式及時(shí)掌握每個(gè)新兵的思想動(dòng)向，保證了班里的和諧與團(tuán)結(jié)。遇到困難時(shí)，就想“我一定能克服”；遇到難題時(shí)，要想著“我將取勝”；有了任務(wù)，就想：“我們能堅(jiān)決完成”。心理崩潰了，還何談做好工作呢!（3）要擁有自信，就要提高自我評(píng)價(jià)。缺乏自信心，上任許多天，工作卻無(wú)大的進(jìn)展。因?yàn)橐话嚅L(zhǎng)有了目標(biāo)，他的潛意識(shí)向他發(fā)出了信號(hào)：“扎扎實(shí)實(shí)地干工作”或“這種事情你不能干”等。②開始培養(yǎng)。你一味“厲害”，士兵敢怒不敢言，可能一時(shí)半會(huì)兒看上去“聽話”、“服從”，你的“厲害”用完了呢?切莫忘記“燒傷”要“水療”，及時(shí)撫平創(chuàng)傷，大公無(wú)私，不計(jì)前嫌，才能更好地發(fā)揮作用。如果自己有管理或組織訓(xùn)練或文體活動(dòng)等方面的擅長(zhǎng)，選擇一個(gè)目標(biāo)，瞄準(zhǔn)它，從這里打開突破口。六、“想集訓(xùn)隊(duì)所想，急集訓(xùn)隊(duì)所急”，全心全意為集訓(xùn)隊(duì)出謀劃策，發(fā)揮自身才智。保證遵守集訓(xùn)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己并領(lǐng)導(dǎo)集訓(xùn)班樹立良好形象。以上決心，請(qǐng)首長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)及戰(zhàn)友們予以監(jiān)督！決心人：新訓(xùn)大隊(duì)全體帶兵班長(zhǎng) 20 年 月 日篇二：教練班長(zhǎng)決心書決心書尊敬的各位首長(zhǎng)、親愛的戰(zhàn)友們； 今天，我們迎來(lái)了總后系統(tǒng)第44期新訓(xùn)汽車駕駛員培訓(xùn)工作。就這樣，他增加了對(duì)我的信任，訓(xùn)練和學(xué)習(xí)的積極性有了明顯提高。幫助性格內(nèi)向的新兵，外部因素很重要?！景嚅L(zhǎng)心得】新兵怕苦怕累現(xiàn)象在新兵營(yíng)并不少見，但是沒有一個(gè)青年官兵不渴望鮮花和掌聲。經(jīng)他這么一折騰，全班新戰(zhàn)士的情緒都被“傳染”了。在協(xié)助班長(zhǎng)工作的過(guò)程中，不少新兵自覺性明顯增強(qiáng)。會(huì)后，我找到小趙，結(jié)合條令條例的有關(guān)規(guī)定，對(duì)他的行為給予“講評(píng)”，說(shuō)得小趙心服口服。一天早晨，我去上廁所，剛走到門外就聽?zhēng)鶅?nèi)有人大呼小叫，并不時(shí)伴有木板斷裂聲。危難關(guān)頭，考驗(yàn)的就是指揮員的勇氣、膽魄，看指揮員敢不敢“狠”下決心。對(duì)訓(xùn)練中存在的“練為看、練為比、練為考”等浮躁現(xiàn)象，要正視，不回避，解決問(wèn)題不遷就，發(fā)揚(yáng)注重訓(xùn)練效果的好傳統(tǒng)，瞄準(zhǔn)短板用力，不斷提高訓(xùn)練質(zhì)量。因此，必須適應(yīng)新時(shí)期戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)轉(zhuǎn)變、軍隊(duì)建設(shè)轉(zhuǎn)型的要求，力求把兵練活、練精、練實(shí)。管兵也有個(gè)把握時(shí)機(jī)、掌握分寸問(wèn)題，做到寬嚴(yán)適度，才會(huì)恰到好處。至于個(gè)人的喜事、愁事，更影響著他們的心理變化。知其長(zhǎng)短。愛到點(diǎn)子上?！衿┤?，耍想成為優(yōu)秀班長(zhǎng)應(yīng)該具備的條件是：a．全局觀念；b．精通政治、軍事業(yè)務(wù)；c．團(tuán)結(jié)士兵，對(duì)士兵一視同仁；d．明辨是非；e．不逃避、推脫責(zé)任；f．不優(yōu)柔寡斷；g．任何時(shí)候?qū)ぷ鞫汲錆M熱情；h．光明磊落、胸懷寬廣，寬容他人的過(guò)錯(cuò)；i．言行一致，遵守諾言；j．培養(yǎng)壘班成員的挑戰(zhàn)精神；k．相信士兵，關(guān)心士兵。班集體要跟上連隊(duì)的生活、訓(xùn)練、工作秩序，沒有全班的累，沒有你的累，從何談起。增強(qiáng)自己的免疫力，你可以稱為一個(gè)“明智”的人。無(wú)論完成任何工作和任務(wù)，都離不開上級(jí)的支持和士兵與你的配合。b．尊重士兵的形象。無(wú)論干什么事，有了一個(gè)良好的開端是必要的，一個(gè)良好的結(jié)尾更是重要的，關(guān)鍵在于過(guò)程，要一以貫之。充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，就有了干好工作、高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的前提。堅(jiān)強(qiáng)的班長(zhǎng)把受挫變成動(dòng)力，從而激起更強(qiáng)烈的自尊，以百倍努力去干、去闖。樹立“自我升值”的思想，按以下步驟練習(xí)：步驟一，歸納自己的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)，即使少得可憐，也要看到，也要想到；步驟二，把它寫在紙上，與同級(jí)班長(zhǎng)比較，充其量看，別人也不過(guò)是和我一樣，我并不差、并不落后；步驟三，私下你要常常告誡自己：我有一定的管理、訓(xùn)練、戰(zhàn)斗方法，并不是什么都不行，許多方面別人不如我。要相信別人能做到的事情，只要自己努力也能做到，讓“成功”的思想在你的大腦里樹立起來(lái)．占據(jù)你的思路，你的大腦就會(huì)開始考慮取勝的辦法，其實(shí)，這時(shí)你已經(jīng)開始踏上了成功的征途。自信，就是自己相信自己的能力。每當(dāng)我接觸到這些班長(zhǎng)，就想：他們?yōu)槭裁床幌嘈抛约旱膶?shí)力，為什么不把自己認(rèn)為好的辦法拿出來(lái)試試呢?其實(shí)這是很容易做到的，只要稍微相信“前有車、后有轍”，自信心就擁有了一半。他的目標(biāo)不斷提醒自己：“優(yōu)秀班長(zhǎng)應(yīng)該怎么做，不應(yīng)該怎么做。從起床至熄燈，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是你以身作則、監(jiān)督成員執(zhí)行、隨時(shí)講評(píng)的時(shí)機(jī)。任何人都有模仿和學(xué)習(xí)別人的傾向，尤其是對(duì)自己所尊敬和愛戴的人，這種傾向流露得更為強(qiáng)烈。③千萬(wàn)不要產(chǎn)生退縮的念頭。第一篇：班長(zhǎng)帶兵之道班長(zhǎng)帶兵之道（01）：新班長(zhǎng)開創(chuàng)新局面并不難誰(shuí)都知道萬(wàn)事開頭難，誰(shuí)也都品嘗過(guò)萬(wàn)事開頭難，但對(duì)于有心人來(lái)說(shuō)，開創(chuàng)新局面并不難。要力求適應(yīng)集體，堅(jiān)信自己帶領(lǐng)全班人員能實(shí)現(xiàn)全部目標(biāo)。夫勤勞之師，將必先己(將領(lǐng)首先要嚴(yán)格要求自己)。③持之以恒?！币话嚅L(zhǎng)的目標(biāo)在各個(gè)方面給他具體地指明方向。連隊(duì)組織既然選調(diào)你在這個(gè)位置，一定相信你能適應(yīng)其職，加上自己的發(fā)揮、創(chuàng)造，任何事情都會(huì)迎刃而解的。有些事，人們往往以為“我不行”，可實(shí)際干過(guò)之后，才知道經(jīng)過(guò)努力后也能夠做得到。B．時(shí)刻提醒：不要低估自己，相信自己的能力。優(yōu)秀的班長(zhǎng)并非超人，管理、帶領(lǐng)一個(gè)班并不要求有超人的智力，更沒有什么神秘可言。自信需有堅(jiān)強(qiáng)的毅力才會(huì)有效，一旦有了自信心，就可以戰(zhàn)勝任何挫折，不因暫時(shí)的失敗而氣餒。班長(zhǎng)，職務(wù)雖小，關(guān)系甚大，只有敬重，才能產(chǎn)生熱愛、產(chǎn)生動(dòng)力、發(fā)揮創(chuàng)造力，取得成績(jī)。你要為本班所承擔(dān)的任何一件工作、一項(xiàng)任務(wù)畫一個(gè)完美的句號(hào)，這是你的職責(zé)所要求的。帶兵打仗、完成日常工作，士兵是基礎(chǔ)。當(dāng)前需要解決的是士兵的合作，這也是一種能力。他人“吃一塹、長(zhǎng)一智”是有原因的，這個(gè)結(jié)果，也是用時(shí)間、機(jī)會(huì)、腦力、體力換回來(lái)的，是一筆“財(cái)富”，你同樣可以分享。要適應(yīng)“累”，鍛煉“累”的能力，大度從容對(duì)待累，把累當(dāng)成生活中的一件美事。※ ※ ※記?。?1)樹立良好的自身形象，(2)讓士兵與你合作好。大愛無(wú)邊，至愛無(wú)形。尺有所短，寸有所長(zhǎng)；長(zhǎng)處隱藏著短板，短處孕育著優(yōu)長(zhǎng)。官兵來(lái)自五湖四海，閱歷各不相同，個(gè)性愛好千差萬(wàn)別，誰(shuí)對(duì)部屬的個(gè)性愛好看得準(zhǔn)，摸得透，誰(shuí)就能思路清晰，工作主動(dòng)；反之，就會(huì)心中無(wú)數(shù)，事與愿違。要把握好過(guò)與不及的度，做過(guò)了頭會(huì)形成阻力，而抓的力度小了又會(huì)出現(xiàn)消極。細(xì)化抓落實(shí)。用兵要“狠”養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)。勇敢出戰(zhàn)術(shù)，膽量決勝負(fù)。進(jìn)去一看，發(fā)現(xiàn)幾名新兵為比誰(shuí)的腳力大，正用力跺廁所木板，一條木板已被跺折了?！景嚅L(zhǎng)心得】現(xiàn)在的新兵，權(quán)利意識(shí)較強(qiáng)，也精通道理?！景嚅L(zhǎng)心得】去年的帶兵實(shí)踐讓我深感：新形勢(shì)下帶兵，既要尊重他們的個(gè)性，為他們展現(xiàn)優(yōu)長(zhǎng)搭設(shè)舞臺(tái)，又要注意引導(dǎo)官兵把智慧和專長(zhǎng)用到練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)、謀打贏上。不久，連里進(jìn)行階段性的軍事考核，他考了個(gè)全連倒數(shù)第一！看到成績(jī)后，他耷拉下了腦袋。當(dāng)新戰(zhàn)友對(duì)軍事訓(xùn)練感到煩躁時(shí)，我們應(yīng)幫助他們尋找到新的興趣支撐點(diǎn)，比如，提醒他們想一想臨行前父母的囑托、親人的期盼，想一想取得進(jìn)步時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)等等，以此來(lái)不斷激發(fā)他們搞好軍事訓(xùn)練的熱情，以昂揚(yáng)的斗志面對(duì)訓(xùn)練中遇到的困難。一方面，我們要營(yíng)造一個(gè)相互信任和有利于交流溝通的氛圍；另一方面，要?jiǎng)?chuàng)造條件，讓他們“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”，逐漸增強(qiáng)他們的自信心。我經(jīng)常鼓勵(lì)他多用漢語(yǔ)交流、常用漢語(yǔ)寫些家信等等，他的漢語(yǔ)水平有了很大提高。作為教練班長(zhǎng)我們感到非常榮幸，同時(shí)也倍感責(zé)任重大。四、充分發(fā)揮班長(zhǎng)先鋒模范帶頭作用，訓(xùn)練中時(shí)刻搶在前、沖在前，遇到困難不言敗、不放棄，堅(jiān)決在集訓(xùn)中作出表率。七、提高安全意識(shí)，履行安全職責(zé)，以“安全第一”的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好集訓(xùn)隊(duì)的每一項(xiàng)安全工作。這就告訴你，要有目的，在一定時(shí)期內(nèi)有重點(diǎn)地抓好一兩項(xiàng)主要工作。（4）兵無(wú)強(qiáng)弱，強(qiáng)弱在將。從起床至熄燈，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是你以身作則、監(jiān)督成員執(zhí)行、隨時(shí)講評(píng)的時(shí)機(jī)。他的目標(biāo)不斷提醒自己：“優(yōu)秀班長(zhǎng)應(yīng)該怎么做，不應(yīng)該怎么做。每當(dāng)我接觸到這些班長(zhǎng)，就想：他們?yōu)槭裁床幌嘈抛约旱膶?shí)力，為什么不把自己認(rèn)為好的辦法拿出來(lái)試試呢? 其實(shí)這是很容易做到的，只要稍微相信“前有車、后有轍”，自信心就擁有了一半。自信，就是自己相信自己的能力。要相信別人能做到的事情，只要自己努力也能做到，讓“成功”的思想在你的大腦里樹立起來(lái)．占據(jù)你的思路，你的大腦就會(huì)開始考慮取勝的辦法，其實(shí)，這時(shí)你已經(jīng)開始踏上了成功的征途。在業(yè)務(wù)上他在訓(xùn)練中，周小程同志堅(jiān)決杜絕加班加點(diǎn)“開小灶”等不良現(xiàn)象，而是根據(jù)新兵興趣愛好特點(diǎn)和性格脾氣實(shí)施針對(duì)性的管理和訓(xùn)練，他想盡一切辦法使訓(xùn)練成績(jī)飛躍式的提高。四、抓好新同志隊(duì)列、體能及業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。如何才能做到真正擁有自信呢?應(yīng)從以下五條中選擇出來(lái)三條堅(jiān)持去做： a．無(wú)論做什么都要想著目標(biāo)是“一定會(huì)成功”。記住，自卑就意味著心理的崩潰。這些班長(zhǎng)有一個(gè)共同的特點(diǎn)：有事業(yè)心，凡任務(wù)都追求完美和成功，可是卻對(duì)自己缺乏信任，總問(wèn)自己“這個(gè)班長(zhǎng)我能當(dāng)好嗎?千萬(wàn)別砸了鍋”，導(dǎo)致自己在迷惑、煩惱之中埋怨自已，這樣，自卑和無(wú)力也跟著產(chǎn)生了。讓我們以某連隊(duì)的一班長(zhǎng)和二班長(zhǎng)為例，來(lái)看看他們各自的表現(xiàn)吧!他們都具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和較好的工作能力，甚至品質(zhì)、愛好、個(gè)性等方面都很相似，只有一點(diǎn)不同：一班長(zhǎng)有一個(gè)堅(jiān)定不移要當(dāng)優(yōu)秀班長(zhǎng)的目標(biāo)，二班長(zhǎng)對(duì)此無(wú)所謂。讓每個(gè)人定期重溫各種規(guī)定，選擇條令條例有關(guān)內(nèi)容組織學(xué)習(xí)，引導(dǎo)大家發(fā)言，從中引發(fā)每個(gè)人表決心。先聲奪人的辦法要用“水火兼施”術(shù)。②選準(zhǔn)突破口。五、認(rèn)真履行班長(zhǎng)各項(xiàng)工作職責(zé)，加強(qiáng)集訓(xùn)班之間的交流配合，總結(jié)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)，交流訓(xùn)練心得，以達(dá)到事半功倍的效果。三、嚴(yán)守紀(jì)律、注重形象。全體新訓(xùn)班長(zhǎng)們：“與其喊破嗓子，不如做出樣子”！在新訓(xùn)期間，我們將充分發(fā)揮表率作用，嚴(yán)格自身要求，切實(shí)做到親自示范，以自身的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)新同志，切實(shí)當(dāng)好“軍中之母”，全面安全和圓滿完成好此次新訓(xùn)任務(wù)。而后，我一邊向他請(qǐng)教蒙古族語(yǔ)言，一邊給他借書看。對(duì)性格內(nèi)向的戰(zhàn)士，我們不能嫌棄，要循循善誘，及時(shí)化解他們的“心結(jié)”。從這以后，他的訓(xùn)練熱情高了，在新兵總結(jié)考核中取得了優(yōu)異成績(jī)。春節(jié)前夕，因思家心切，小吳竟多次給家里打電話，要求托“關(guān)系”回家過(guò)年。營(yíng)里最后破例決定：由各班新兵每周民主推薦一名新兵協(xié)助班長(zhǎng)工作，不叫副班長(zhǎng)，但履行副班長(zhǎng)職責(zé)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析，我感到，新兵中之所以存在這類現(xiàn)象，是因?yàn)樗麄儧]有搞清楚嚴(yán)管與真愛、個(gè)人與集體、行使權(quán)利與履行義務(wù)的關(guān)系，于是我利用開班務(wù)會(huì)的時(shí)機(jī)，讓大家討論這類現(xiàn)象?！幷甙l(fā)現(xiàn)新兵做了“壞事”怎么辦？ ■原新兵四連一班班長(zhǎng) 王守憲【新兵故事】我們?nèi)ツ甑男卤鵂I(yíng)使用的是一個(gè)撤編部隊(duì)的營(yíng)房，新兵人多，室內(nèi)洗手間不夠用，就在樓外搭建了一個(gè)臨時(shí)便廁?！蔽磥?lái)與強(qiáng)敵作戰(zhàn)，肯定會(huì)遇到勢(shì)均力敵的“硬仗”、敵眾我寡的“惡仗”。練兵要做到體能差距用強(qiáng)度補(bǔ)，智能差距用知識(shí)補(bǔ)，技能差距用教學(xué)補(bǔ)，裝備差距用戰(zhàn)法補(bǔ)。未來(lái)作戰(zhàn)往往時(shí)間緊、任務(wù)重、節(jié)奏快、壓力大，對(duì)官兵綜合素質(zhì)要求很高。嚴(yán)之有度，工作有術(shù)；寬嚴(yán)無(wú)度，漏洞百出。無(wú)論社會(huì)上的大事還是小事，都可能波及他們的思想；無(wú)論親友們的好事還是壞事，都關(guān)聯(lián)著他們的心情。有些帶兵人往往懶于動(dòng)嘴、動(dòng)腿、動(dòng)腦，知兵不深，滿足于一知半解，浮于表面，似是而非，以至于“做事拍腦門，出事拍大腿”。對(duì)其生活，要像父母那樣牽腸掛肚；對(duì)其成長(zhǎng)，要像良師那樣教誨引導(dǎo)；對(duì)其困難，要像兄長(zhǎng)那樣關(guān)心幫助；對(duì)其弱點(diǎn)，要像知己那樣寬容理解。有成績(jī)的班長(zhǎng)，他們大多具有如下素質(zhì)：①具有進(jìn)取心；②以士兵為中心；③與士兵經(jīng)常溝通、談心；④鼓勵(lì)士兵為自己出主意、想辦法、獻(xiàn)技獻(xiàn)策；⑤為人師表：⑥充滿自信；●譬如,優(yōu)秀班長(zhǎng)具有如下能力：①能引人注目并令士兵尊敬； ②能輕松處理日常管理問(wèn)題； ③組織與控制作用強(qiáng)； ④能調(diào)動(dòng)士兵積極性；⑤能克服阻力；⑥能發(fā)現(xiàn)閩題和解決問(wèn)題；⑦調(diào)解矛盾的技能突出。你還可以看看你周圍的任何事物，大至航天飛機(jī)，小至火柴牙簽，哪一件不是人們花費(fèi)大量的體力和精力“累”出來(lái)的。思考別人的教訓(xùn)。(2)取得上級(jí)信任,士兵合作?；緶?zhǔn)則：要求士兵做到的，自己首先要做到；要求士兵禁止做的，自己堅(jiān)決不做。長(zhǎng)此以往，“來(lái)有影，去無(wú)蹤”，半途而廢，前功盡棄的結(jié)局將會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)，這樣的班絕不能稱得上是個(gè)好集體。同時(shí)，你是否認(rèn)識(shí)到，你是士兵中的骨干，是骨干中的關(guān)節(jié)，上下都需要你來(lái)連結(jié)。這些問(wèn)題，對(duì)發(fā)揮自己的能力帶來(lái)一定的影響，但決定的因素還是取決于你的意志和品質(zhì)。真正地看重了自己，然后才能贏得他人的尊重。遇到困難時(shí)，就想“我一定能克服”；遇到難題時(shí)，要想著“我將取勝”；有了任務(wù)，就想：“我們能堅(jiān)決完成”。心理崩潰了，還何談做好工作呢!（3）要擁有自信，就要提高自我評(píng)價(jià)。缺乏自信心，上任許多天，工作卻無(wú)大的進(jìn)展。因?yàn)橐话嚅L(zhǎng)有了目標(biāo)，他的潛意識(shí)向他發(fā)出了信號(hào)：“扎扎實(shí)實(shí)地干工作”或“這種事情你不能干”等。②開始培養(yǎng)。（4）兵無(wú)強(qiáng)弱，強(qiáng)弱在將。這就告訴你，要有目的，在一定時(shí)期內(nèi)有重點(diǎn)地抓好一兩項(xiàng)主要工作。“小雞出世，要啄破堅(jiān)硬的蛋殼；胚芽萌生，要沖破重壓的泥土”。（2）必須要知己知彼。(《尉繚予39。把你培養(yǎng)的好作風(fēng)列入工作的重點(diǎn)，每次必提醒，逢會(huì)必講，久而久之，形成傳統(tǒng)，你的計(jì)劃也即宣告完成。當(dāng)他組織大家勞動(dòng)時(shí)，目標(biāo)會(huì)指導(dǎo)他應(yīng)當(dāng)以身作則；當(dāng)他組織訓(xùn)練時(shí)，目標(biāo)會(huì)告訴他：文明訓(xùn)兵、科學(xué)練兵才是正確的方法；當(dāng)他面對(duì)表?yè)P(yáng)時(shí)，他的目標(biāo)會(huì)告訴他：要謙虛，不驕不躁；一旦有違犯規(guī)章制度的情況，目標(biāo)便會(huì)自動(dòng)發(fā)出警告：優(yōu)秀班長(zhǎng)會(huì)這樣做嗎?二班長(zhǎng)呢?因缺乏目標(biāo)