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商業(yè)銀行怎么拓展中間業(yè)務(wù)-預(yù)覽頁

2024-10-21 08:34 上一頁面

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【正文】 理公司委托,安全保管所托管的基金的全部資產(chǎn),為所托管的基金辦理基金資金清算款項(xiàng)。(三)財務(wù)顧問業(yè)務(wù),包括大型建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)顧問業(yè)務(wù)和企業(yè)并購顧問業(yè)務(wù)。九、其他類中間業(yè)務(wù),包括保管箱業(yè)務(wù)以及其他不能歸入以上八類的業(yè)務(wù)。在全球銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大背景下,立足于我國銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,找到適合我國國情的銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。金額716萬億元,%%。中國銀聯(lián)的出現(xiàn)改變了我國銀行卡發(fā)展初期商業(yè)銀行各自為政、封閉發(fā)展的格局,使跨行交易成為現(xiàn)實(shí),并增強(qiáng)了銀行卡交換系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性、開放性、通用性。目前已擁有近300家境內(nèi)外成員機(jī)構(gòu)。人民銀行、銀監(jiān)會、公安部、國家工商總局、最高人民法院、最高人民檢察院等部門陸續(xù)出臺《關(guān)于加強(qiáng)銀行卡安全管理預(yù)防和打擊銀行卡犯罪的通知》和《關(guān)于辦理妨害信用卡管理刑事案件具體應(yīng)用法律若干問題的解釋》等政策法規(guī),為產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展特別是打擊、遏止信用卡違法套現(xiàn)等風(fēng)險問題,營造良好政策、法規(guī)環(huán)境。欠發(fā)達(dá)地區(qū)客戶對金融產(chǎn)品需求不足,對銀行金融服務(wù)要求停留在低水平、低檔次上是造成銀行卡業(yè)務(wù)在當(dāng)?shù)匕l(fā)展緩慢的客觀因素。,營銷措施不力,布局不合理“盡管近兩年我國銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,但與國外成熟的銀行卡市場相比,還存在很大差距。雖然我國的發(fā)卡總量與美國相近,但美國的商戶幾乎全部可以接受刷卡消費(fèi),而在我國消費(fèi)者只能在大約2的商戶刷卡消費(fèi)。在商業(yè)中心、較大規(guī)模的市場附近,自助柜員機(jī)總是悄無聲息地出現(xiàn)并成為市民新寵。盜取銀行卡密碼的現(xiàn)象層出不窮利用廢棄憑條來破取密碼;媒體近日對“克隆卡”盜取銀行存款一事的報道,引起許多讀者的關(guān)注。這已經(jīng)成為現(xiàn)階段銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。解決銀行卡問題的對策全國只有300多個城市實(shí)現(xiàn)銀行卡聯(lián)網(wǎng),許多中小城鎮(zhèn)和農(nóng)村還沒有被覆蓋。不少銀行已經(jīng)開始著手銀行卡系統(tǒng)的改善工作,如2004年12月28日,中國銀聯(lián)長沙分公司進(jìn)行了數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的切換工作,將數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)從長沙分公司處理平臺移入到中國銀聯(lián)總公司處理平臺,新系統(tǒng)每秒鐘最高處理刷卡交易的筆數(shù)從50筆提高到1萬筆,全力保障了居民節(jié)假日刷卡的暢通。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,做到精細(xì)化管理,使業(yè)務(wù)人員處理業(yè)務(wù)時有章可循。仔細(xì)檢查柜員機(jī)表面各部位的顏色、痕跡和裝置等有無異常后再進(jìn)行操作。而一旦銀行卡被吞,千萬不要離開現(xiàn)場,目光要緊盯吞卡處,以防一時疏忽銀行卡就被不法分子抽走,然后撥打銀行儲蓄網(wǎng)點(diǎn)的電話,告知吞卡情況(不必告知密碼)。人們在日常生活中通過銀行卡進(jìn)行個人支出的比例在美國為30,在香港為18,因而,要大力引導(dǎo)持卡人轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念。要以銀行卡為載體,推動網(wǎng)上銀行、電子商務(wù)等業(yè)務(wù)的發(fā)展。各家銀行根據(jù)國家發(fā)展銀行卡產(chǎn)業(yè)的基本思路,充分利用國家政策,推動銀行卡產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展。參考文獻(xiàn).《中國銀聯(lián)競爭能力顯著提高》,《經(jīng)濟(jì)日報》2010223 .《我國銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及其對策研究》,《消費(fèi)導(dǎo)刊》200823 .《我國銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展對策淺析》,《經(jīng)濟(jì)視角》200812(36)、金廣榮:《商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)》,杭州,浙江大學(xué)出版社,2007 .《欠發(fā)達(dá)地區(qū)銀行中間業(yè)務(wù)為何發(fā)展緩慢》[N].中國經(jīng)濟(jì)時報,20080823 .《信用卡危機(jī)的反思》,《金融與經(jīng)濟(jì)》200912(27),華偉,郭誠實(shí).《利用銀行卡詐騙的特點(diǎn)及防范農(nóng)村》[J]., 200605 .《春節(jié)高峰刷卡不再難》[N].瀟湘晨報,20070102 .《基于SWOT分析的我國銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇》[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)家,20091024 10李偉.《央行將進(jìn)一步落實(shí)銀行實(shí)行制》,《新聞晚報》2010210第四篇:商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)課程名稱:報告題目:姓 名:學(xué) 號:專 業(yè):年 級:班 級:任課教師:商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)分析2015 年 11 月內(nèi)容摘要當(dāng)下全球的金融界正在經(jīng)歷著前所未有的變革,金融全球化、金融自由化、金融信息化已經(jīng)成為大趨勢,市場的競爭變得越來越激烈,利息收入作為商業(yè)銀行的傳統(tǒng)盈利來源,權(quán)重正在大大減小。目 錄一、理論解釋.........................................4(一)商業(yè)銀行..........................................................................................4二、我國商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)...........................5(一)中間業(yè)務(wù)分類..................................................................................5(二)中間業(yè)務(wù)特征..................................................................................6(三)中間業(yè)務(wù)風(fēng)險..................................................................................7三、我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展策略建議...............9(一)深化金融體制改革,明確中間業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略地位..........................9(二)加強(qiáng)金融創(chuàng)新,強(qiáng)化產(chǎn)品開發(fā)......................................................9(三)優(yōu)化中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品定價機(jī)制..........................................................9(四)加強(qiáng)同業(yè)合作,完善行業(yè)協(xié)作機(jī)制..............................................9參考文獻(xiàn)............................................11商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)分析一、理論解釋(一)商業(yè)銀行商業(yè)銀行(Commercial Bank),英文縮寫為CB,其網(wǎng)絡(luò)通俗諧音是“存吧”,意為存儲銀行。它是儲蓄機(jī)構(gòu)而不是投資機(jī)構(gòu)。中間業(yè)務(wù)一般不直接反映在商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表上??蛻糇鳛槲腥?,銀行向其提供金融服務(wù),或接受委托代為辦理特定的經(jīng)濟(jì)事務(wù)。這類業(yè)務(wù)主要以備用信用證業(yè)務(wù)為主體,此外還包括銀行承兌匯票業(yè)務(wù)等。交易類中間業(yè)務(wù)有金融衍生業(yè)務(wù)和外匯交易業(yè)務(wù)。作為基金托管人的商業(yè)銀行,要為所托基金開設(shè)獨(dú)立的銀行存款賬戶進(jìn)行管理,根據(jù)基金資產(chǎn)規(guī)模收取相應(yīng)的托管費(fèi)。與商業(yè)銀行傳統(tǒng)的兩大業(yè)務(wù)相比,將中間業(yè)務(wù)的特征總結(jié)如下:1.不運(yùn)用或較少運(yùn)用自己的資金商業(yè)銀行開展中間業(yè)務(wù),一般不運(yùn)用或者不直接運(yùn)用自己的資金,即平常我們所謂“銀行不墊款”。4.風(fēng)險較大擔(dān)保、承諾和交易類的中間業(yè)務(wù),盡管可以為銀行帶來收益但同時也使銀行增加了風(fēng)險。此類風(fēng)險廣泛地存在于銀行各種業(yè)務(wù)之中。這些都是可以引發(fā)信用風(fēng)險的導(dǎo)火索。利率風(fēng)險對于中間業(yè)務(wù)的影響主要在其經(jīng)濟(jì)價值方面,而匯率風(fēng)險則取決于商 業(yè)銀行該業(yè)務(wù)的外匯敞口的大小。所有中間業(yè)務(wù)皆存在操作風(fēng)險。因此,流動性風(fēng)險對金融系統(tǒng)會造成一定的威脅。法律風(fēng)險是指商業(yè)銀行在開辦中間業(yè)務(wù)的過程中,沒有事先對相關(guān)法律進(jìn)行充分地了解,或該司法解釋本身存在問題導(dǎo)致銀行損失的可能性。三、我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展策略建議(一)深化金融體制改革,明確中間業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略地位中國的商業(yè)銀行已經(jīng)進(jìn)入一個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型階段,面對激烈的市場競爭,我們必須改變我們的經(jīng)營理念,調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略,及時調(diào)整風(fēng)險偏好和市場定位,從商業(yè)銀行戰(zhàn)略發(fā)展的高度上來認(rèn)識發(fā)展中間業(yè)務(wù)的重要性和緊迫性。真正的重視中間業(yè)務(wù),將其作為一項(xiàng)改善服務(wù),提高形象,增加效率的重要工作,像重視存貸款業(yè)務(wù)一樣,抓好中間業(yè)務(wù),以實(shí)現(xiàn)利潤最大化的目標(biāo)。(四)加強(qiáng)同業(yè)合作,完善行業(yè)協(xié)作機(jī)制商業(yè)銀行應(yīng)密切關(guān)注在具體領(lǐng)域有較大比較優(yōu)勢的上市銀行和城市商業(yè)銀行,尋求與自身核心資源互補(bǔ)的并購對象,為資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)與中間業(yè)務(wù)的全面推進(jìn)與市場份額的迅速擴(kuò)大創(chuàng)造條件。想要實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),就要在競爭中攜起手來,做到既是競爭對手又是戰(zhàn)略伙伴。而與國際商業(yè)銀行相比,我國中間業(yè)務(wù)發(fā)展仍相當(dāng)落后。多數(shù)商業(yè)銀行以犧牲中間業(yè)務(wù)為代價換取存貸款業(yè)務(wù)的快速增長。如有的商業(yè)銀行倡導(dǎo)對信用卡收費(fèi),有些商業(yè)銀行積極響應(yīng),有些行尤其是剛成立不久的股份制商業(yè)銀行不同意,致使收費(fèi)難以實(shí)施。,制度不健全。有的商業(yè)銀行看似開發(fā)了不少品種,但量很小,有的甚至僅搭了個架子而已,有的根本不收費(fèi),形成有架子無內(nèi)容,有內(nèi)容不收費(fèi)的局面。如一家國有商業(yè)銀行欲成立投資銀行業(yè)務(wù)部,專門開展兼并重組、基金托管、企業(yè)上市、融資顧問等高技術(shù)含量、高附加值的業(yè)務(wù),但因人才缺乏,人員不到位,致使該項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢。如2003年5月份,某市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和該市物價局聯(lián)合發(fā)文,為整治企業(yè)經(jīng)營環(huán)境而全面清理整頓經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi),并要求對行政事業(yè)單位如工商、稅務(wù)、財政、審計(jì)、司法、交通、建設(shè)、質(zhì)量、監(jiān)督、電力、通信等部門和行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。據(jù)反映,物價局要求對商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收費(fèi)實(shí)行報批制,重新核定銀行的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。與此同時,手續(xù)費(fèi)退費(fèi)政策得不到很好地執(zhí)行。,客戶付費(fèi)意識不強(qiáng)。加入WTO以后,中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)接軌的步伐越來越快,商業(yè)銀行存貸款業(yè)務(wù)利差將越來越小,利息收入對利潤的貢獻(xiàn)度將大幅下降。(二)規(guī)范中間業(yè)務(wù)收費(fèi)。(三)創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境。尤其加入WTO以后,政府應(yīng)盡快將條塊性的專業(yè)市場管理轉(zhuǎn)變到以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主上來,促進(jìn)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展,更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。中間業(yè)務(wù)品種繁多,有的業(yè)務(wù)存在風(fēng)險,商業(yè)銀行必須建立健全內(nèi)控制度,如建立中間業(yè)務(wù)規(guī)章制度和操作規(guī)程、建立客戶信用評級制度、建立責(zé)任追究制度、加強(qiáng)對中間業(yè)務(wù)的內(nèi)部稽核和監(jiān)督等。參考文獻(xiàn):[1]殷平生。相關(guān)熱詞: 銀行
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