員工職業(yè)化培訓(xùn)（模版）-預(yù)覽頁
【正文】 家企業(yè)的價值不是由自己決定的，而是由它的客戶決定的！這就是客戶價值的真正含義！客戶價值就是企業(yè)的空氣，正是因為它太簡單了，所以經(jīng)常被我們所忽視，也正是因為它太重要了，所以我們必須重視！當(dāng)內(nèi)部客戶利益和我自己的利益發(fā)生沖突的時候，我應(yīng)該明白內(nèi)部客戶價值原則：先付出，后索??！三、做個有百分百責(zé)任的人愛崗敬業(yè)的精神在我國古代便有所體現(xiàn)，“敬業(yè)樂群”、“忠于職守”、“專心致志以事企業(yè)”，都是先輩們用實際行動留下的名言。同時，一個工作崗位的存在，往往也是人類社會存在和發(fā)展的需要。第二是職業(yè)道德。但在工作的過程中我們應(yīng)該自覺地維護企業(yè)利益，保密、不利用自己的職位便利謀取私利等等，是最基本的要求。我很欣賞這樣一句話：專業(yè)，就是把平凡的事情做到極致。張蒙蒙第二篇：員工職業(yè)化心態(tài)培訓(xùn)員工職業(yè)化心態(tài)培訓(xùn)員工職業(yè)化心態(tài)培訓(xùn)可以有效地激勵員工。克服各種各樣的焦慮，疑惑的心理，完成從一般員工或普通員工到職業(yè)人士的角色轉(zhuǎn)換。只有樹立了正確的銷售心態(tài)，敢于面對失敗，奮斗不息，才能走出一條完美的銷售之路?！闷苼龅谌簡T工職業(yè)化培訓(xùn)提綱職業(yè)化培訓(xùn)前：5%的人破壞性地工作、10%的人不想工作、15%的人肯做卻做不到位、20%的人在“蠻做”“盲做”“糊做”、30%的人想做而不會做、40%的人在低效工作！職業(yè)化培訓(xùn)后：員工“更專業(yè)、更敬業(yè)、更愛業(yè)、更樂業(yè)”，自動自發(fā)地為企業(yè)增值；企業(yè)得到的不只是基本合格的人“才”，更是優(yōu)秀卓越的人“財”，用100%的人“財”創(chuàng)造1000%的利潤！方法/步驟一、職業(yè)選手與業(yè)余選手的四大區(qū)別！行為上專業(yè)上商業(yè)上敬業(yè)上二、職業(yè)化的六大死敵江湖文化小家文化權(quán)謀文化功利文化浪費文化攀比文化三、職業(yè)化的三個標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)精業(yè)敬業(yè)四、專業(yè)的三個內(nèi)涵專業(yè)是知識專業(yè)是技能專業(yè)是態(tài)度五、職業(yè)化訓(xùn)練的七大方法首因效應(yīng)法意志控制法簡單重復(fù)法環(huán)境營造法機制保障法細節(jié)糾正法外部教育法六、敬業(yè)的三個境界認真對待努力做好敬天愛人七、職業(yè)化訓(xùn)練的九陽神功職業(yè)態(tài)度職業(yè)意識職業(yè)道德職業(yè)規(guī)劃職業(yè)要求職業(yè)能力職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)保健職業(yè)心理八、6個“兩回事”訓(xùn)練法別人和自己是兩回事功勞與苦勞是兩回事批評與表揚是兩回事過去與現(xiàn)在是兩回事感情與原則是兩回事公事和私事是兩回事九、職業(yè)化人士必備八大技能科學(xué)工作方法人際關(guān)系藝術(shù)有效溝通技巧緩解工作壓力時間管理技巧高效會議管理商務(wù)演講技巧公文寫作技巧十、職業(yè)化必備的15種職業(yè)心態(tài)積極心態(tài)主動心態(tài)空杯心態(tài)學(xué)習(xí)心態(tài)包容心態(tài)自信心態(tài)行動心態(tài)老板心態(tài)反省心態(tài)服務(wù)心態(tài)1服從心態(tài)1奉獻心態(tài)1競爭心態(tài)1專注心態(tài)1感恩心態(tài)第四篇：員工職業(yè)化培訓(xùn)專題企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)教學(xué)計劃第一講員工職業(yè)化技能訓(xùn)練幫助員工克服各種各樣的焦慮、疑惑、自大、自卑甚至恐懼的心理，樹立職業(yè)化形象，從而輕松地投入到工作中，盡早進入狀態(tài)，為公司提供高效服務(wù)。一、生產(chǎn)負責(zé)人在工作中等位置和任務(wù)* 金字塔結(jié)構(gòu)分析* 生產(chǎn)部門的使命* 生產(chǎn)的業(yè)務(wù)計劃和關(guān)系二、生產(chǎn)主管所需的素質(zhì)* 人員管理和激勵* 橫向協(xié)調(diào)和團隊精神* 生產(chǎn)主管的權(quán)利及應(yīng)用三、生產(chǎn)制造基礎(chǔ)知識* 生產(chǎn)計劃/物料計劃* 現(xiàn)場布置和效率* 拉式生產(chǎn)和推式生產(chǎn)* 中間庫存管理* ISO9000/TPM/5S* 生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集* 設(shè)備維護四、績效評估* 評估體系建立* 實施及改進講授案例分析練習(xí)小組討論角色扮演講授小組討論練習(xí)16小時第七講如何閱讀分析財務(wù)報表掌握基本的會計知識，優(yōu)化部門、企業(yè)的財務(wù)管理，通過分析財務(wù)報表了解經(jīng)營情況，使之更能配合自己的本職工作。在我接受培訓(xùn)前，就聽前兩批回來的同事說了許多關(guān)于這次培訓(xùn)的事，大家都紛紛表示培訓(xùn)內(nèi)容很符合大家的需求，仔細品來受益匪淺，使我格外期待。從企業(yè)的利益出發(fā)，力求最大程度地滿足企業(yè)在管理者和員工職業(yè)道德和職業(yè)化素質(zhì)等方面的要求，幫助管理者和員工塑造職業(yè)化心態(tài)，提升管理者和員工職業(yè)解決如何形成職業(yè)化的管理者和員工隊伍。這個例子告訴我們，想要有更大的作為，必須接受嚴(yán)峻的歷練。當(dāng)我們稍微遇到困難的時候，心浮氣躁，很難靜下心來想想對策，急功近利。3．一個德國人從萊茵河旁邊走過去，正好有個小孩在那邊釣魚?！澳阍趺茨脙筛灨?”“我只有一根，另外一根是我朋友的。德國人一看，嗯！一人一根釣竿很好。小孩說有！有！他們規(guī)定是7寸以下放回河里，7寸以上可以放在竹籮里?！笨梢姷聡说恼J真不僅局限于對個人，他們的團隊意識是多么的強烈。從堵車開始，與大家同行的其他車輛，就一直“陪伴”著每輛車到結(jié)束，大家誰也不著急，跟著浩浩蕩蕩的堵車大軍前行。5．金錢可以買到很多東西，但有時卻買不來一顆感恩的心，因為感恩之心無價。這時，美國的福特公司有一臺馬達壞了，公司所有的技術(shù)人員都沒能修好。福特公司總裁福特先生得知此事后，對他十分欣賞，先是給了他一萬美元酬金，然后又親自邀請他加盟福特公司。不久，福特做出收購斯坦因曼斯所在的那家小工廠的決定。大家都很疑惑，認為他技術(shù)水平高，又很能干，沒有理由在事業(yè)正處于上升時期離開。離開原公司后，老杜曾去競爭對手企業(yè)應(yīng)聘，誰料對方老板去不要他，理由是：“你對原來的企業(yè)不忠誠，就有可能對以后的企業(yè)不忠誠。老杜失去了忠誠，同時也失去了別人對他的信賴。最后，讓我們像盡職盡責(zé)的牧羊犬，團結(jié)集體的蜜蜂，堅韌執(zhí)著的鮭魚，目標(biāo)遠大的鴻雁，目光銳利的老鷹，腳踏實地的大象，忍辱負重的駱駝，嚴(yán)格守時的公雞，感恩圖報的山羊，勇敢挑戰(zhàn)的獅子，機智應(yīng)變的猴子，善解人意的海豚一樣，以一種“我工作，我快樂”的精神，譜繪我們美麗的濱海！新河弄葉小梅
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