8中鐵架子隊管理匯報-預覽頁
【正文】 巡回檢查制度，檢查應當目的明確、內容具體，記錄完整，確保起到對安全生產的監(jiān)督促進作用。 工程施工前，領工員、工班長向工班和操作人員進行技術交底，技術交底要交到作業(yè)層，要簽字確認；關鍵工序施工時，技術人員必須跟班作業(yè)；技術資料歸檔備查。 應建立質量考核體系，落實責任追究制度，層層落實責任到人。 （四）對施工現(xiàn)場的安全生產負責。 （六）負責對進入本工程施工現(xiàn)場的管理人員和勞務作業(yè)人員進行安全生產教育培訓，合格后上崗，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。 （二）根據項目部施工生產計劃，詳細分析、認真分解。 （五）認真做好架子隊管理資料的收集、整理和歸檔，做到資料真實、完整。 架子隊主要人員基本要求。 架子隊應統(tǒng)籌安排項目部下達的施工作業(yè)任務。在項目部的領導下，精心組織、統(tǒng)籌安排施工生產，認真落實項目下達的施工任務。 負責本隊勞務人員、機械設備施工管理和費用核算，組織相關人員定期向項目部提報勞務人員出勤記錄、機械臺班使用統(tǒng)計記錄、綜合考核情況等資料，配合項目部進行勞務與機械租賃結算。 負責向領工員、工班長進行工程質量、施工安全、環(huán)保等書面技術交底，并將技術交底分類存檔。技術員崗位職責 認真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部各項施工規(guī)范、驗收標準，認真執(zhí)行建設單位和項目部各項有關規(guī)定。 參加工程質量事故的調查分析。 參加工程質量事故的調查分析，并制訂相應的預防保證措施。 協(xié)助隊長進行安全教育，接受上級專職安質人員的業(yè)務檢查與指導。 檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機械設備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。 負責管區(qū)內現(xiàn)場施工控制的檢驗與試驗。 負責原材料進場后填寫通知單，通知試驗室（員）取樣送檢。木料頭、鋼筋頭、水泥袋、鐵桶等，建立回收臺帳。 、安全、進度、環(huán)保和文明施工管理。 帶領工班全體人員完成架子隊下達的施工生產任務。組織完成項目部下達的施工任務，并對所承擔的工程質量、安全、進度、環(huán)保、勞務人員管理及文明施工等負全責。跟班作業(yè)，協(xié)助技術負責人進行技術交底，監(jiān)督檢查技術交底的落實情況，參與工程質量問題的調查分析。跟班作業(yè)，進行施工安全巡視，發(fā)現(xiàn)不安全行為堅決制止，不聽招呼者，立即報告，并做好巡察記錄；進行安全教育，接受上級安質人員的業(yè)務檢查與指導；負責本隊安全器材、用具、設施的維修保養(yǎng)與標識；制止違章作業(yè)，參加相關事故的調查、分析，并保護好事發(fā)現(xiàn)場。限額發(fā)料，對工班組的材料消耗做好統(tǒng)計，并定期考核；做好收料工作，并對入庫數量和消耗數量進行分析，做好臺帳；協(xié)助試驗員做好原材料的送檢。帶領工班全體勞務人員完成內部下達的施工生產任務；協(xié)助隊長對工班施工質量、安全、進度、環(huán)保、勞務作業(yè)人員和文明施工進行管理，在技術員、安全員巡視離崗期間，代行技術員、安全員職責。 第14頁 共14
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