【正文】 檢查記錄，處理現(xiàn)場(chǎng)一般性質(zhì)量問(wèn)題。、質(zhì)量檢查情況和生產(chǎn)質(zhì)量報(bào)告，定期提出質(zhì)量情況分析意見(jiàn)和建議。合理組織施工勞動(dòng)力，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，繪制簡(jiǎn)單施工圖并組織施工。 工程竣工提供詳細(xì)的工作量及主材、設(shè)備等基礎(chǔ)資料。，通知試驗(yàn)室(員)取樣送檢,并負(fù)責(zé)原材料、半成品狀態(tài)標(biāo)識(shí)。，及時(shí)清理領(lǐng)用物資情況，準(zhǔn)確提供結(jié)算資料以及材料使用的節(jié)超情況。工班長(zhǎng)崗位職責(zé)； 、質(zhì)量的施作行為； 、施工員交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。落實(shí)安全措施，組織安全施工，消除施工中的不安全因素，杜絕違章作業(yè)、野蠻施工行為。7．負(fù)責(zé)每月對(duì)架子隊(duì)管理監(jiān)控層人員進(jìn)行業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)，并根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。3．負(fù)責(zé)檢查落實(shí)工點(diǎn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度及環(huán)保工作管理措施。（三）技術(shù)負(fù)責(zé)人1．協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好施工技術(shù)、施工質(zhì)量、工程進(jìn)度及文明施工管理工作。5．負(fù)責(zé)工點(diǎn)全部施工技術(shù)管理工作。2．監(jiān)控作業(yè)，糾正施工中存在的技術(shù)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量 2 隱患立即停工并報(bào)告上級(jí)。（五）安全員1．跟班作業(yè)進(jìn)行施工安全巡視，發(fā)現(xiàn)不安全行為及時(shí)制止，并做好巡察記錄。5．負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)資料的填寫(xiě)和收集整理，確保安全管理資料齊全。（六）質(zhì)量員1．監(jiān)控作業(yè)，糾正施工工序和工藝方面可能影響工程質(zhì)量 3 的問(wèn)題。5．對(duì)不合格產(chǎn)品做出標(biāo)識(shí)，及時(shí)填寫(xiě)不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，并做好廢品隔離工作。（七）材料機(jī)管員1．負(fù)責(zé)工點(diǎn)施工生產(chǎn)過(guò)程中的材料供應(yīng)和管理工作。4．負(fù)責(zé)對(duì)不合格或損壞的材料及時(shí)替換，并做好記錄。（八）試驗(yàn)員1．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)砂石料、鋼材、水泥以及其他工程用材料按規(guī)定取樣試驗(yàn)。5．負(fù)責(zé)完成架子隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4．負(fù)責(zé)對(duì)班組勞務(wù)工的組織與管理，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問(wèn)題。4．跟班作業(yè)，及時(shí)糾正班組人員施工中影響安全、質(zhì)量的作業(yè)行為。3．嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及質(zhì)量問(wèn)題，立即處理并及時(shí)向班長(zhǎng)或跟班人員反映?；A(chǔ)設(shè)施和生活管理。落實(shí)安全措施，組織安全施工，消除施工中的一切不安因素，對(duì)違章作業(yè)、野蠻作業(yè)的堅(jiān)決制止，抓好安全生產(chǎn)。39。，定期對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識(shí)的宣傳、培訓(xùn)。任職條件，掌握鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí)，熟悉鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工工藝。二、架子隊(duì)技術(shù)主管職責(zé)（1）、在一分部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)及質(zhì)量管理工作，對(duì)所承擔(dān)單位工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等技術(shù)措施落實(shí)負(fù)全面責(zé)任，并協(xié)助架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。（5）、參與項(xiàng)目組織開(kāi)展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)及“QC小組”活動(dòng)，確保質(zhì)量管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（3）、全面負(fù)責(zé)架子隊(duì)各班組的施工管理及協(xié)調(diào)工作。熟練掌握施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、工藝及操作規(guī)程，及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。（4）、配合質(zhì)檢人員的工作，對(duì)質(zhì)檢人員提出的問(wèn)題及時(shí)要求整改。（7）、注意收集科技情報(bào)、技術(shù)革新、技術(shù)改造以及分析處理合理化建議。糾正違章施工，下達(dá)質(zhì)量整改通知書(shū)，必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工命令并及時(shí)報(bào)一分部安質(zhì)部長(zhǎng)。（6）、及時(shí)向一分部安質(zhì)部上報(bào)質(zhì)量事故，并參加質(zhì)量事故調(diào)查、處理。（2）、必須每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全巡視，每周一次安全大檢查，參加一分部定期組織的施工安全大檢查并做好檢查記錄，備查。（6）、負(fù)責(zé)抓好本施工區(qū)段的標(biāo)準(zhǔn)化工地、文明施工、環(huán)境保護(hù)等管理工作，建立、采集文明施工和環(huán)境保護(hù)檔案資料。（3）、負(fù)責(zé)原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)取樣、送檢，現(xiàn)場(chǎng)混凝土試件制作、養(yǎng)護(hù)、送檢。（2）、根據(jù)月季生產(chǎn)計(jì)劃向一分部機(jī)械物資部提報(bào)次月材料使用計(jì)劃。（6）、對(duì)于剩余或節(jié)余材料必須交回一分部。（3）、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作，作到工完料盡場(chǎng)地清。（7）、有全拒絕違章指揮，隨時(shí)糾正班組違章作業(yè)行為。2．對(duì)新調(diào)整的人員應(yīng)對(duì)其任職條件進(jìn)行審核，不滿(mǎn)足條件的不得上崗。5．對(duì)新聘用的作業(yè)人員應(yīng)將其個(gè)人簡(jiǎn)歷，身份證復(fù)印件備案，并經(jīng)審核合格后聘用。（三）貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。（六）對(duì)施工過(guò)程中的勞動(dòng)用工、材料、設(shè)備等資源的消耗數(shù)量負(fù)責(zé)核實(shí)與簽認(rèn)。（二）負(fù)責(zé)落實(shí)兩級(jí)安全、技術(shù)交底工作。（六）負(fù)責(zé)制定工程施工質(zhì)量事故預(yù)防措施，合理安排作業(yè)流程。（三）做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的填寫(xiě)和收集整理工作。（二）協(xié)助上級(jí)進(jìn)行安全教育，接受上級(jí)安質(zhì)人員的業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo)。（六）檢查、監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。（二）負(fù)責(zé)制定質(zhì)量預(yù)防、保證措施，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。（六）負(fù)責(zé)隱蔽工程自檢、報(bào)檢工作，做好作業(yè)過(guò)程與質(zhì)量有關(guān)的原始數(shù)據(jù)記錄。（二）負(fù)責(zé)配合監(jiān)理工程師進(jìn)行原材料取樣及現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)試驗(yàn)檢查工作。第七條 材料機(jī)管員崗位職責(zé)（一）負(fù)責(zé)工點(diǎn)施工生產(chǎn)過(guò)程中的材料供應(yīng)和管理工作。（四）負(fù)責(zé)對(duì)不合格或損壞的材料及時(shí)替換，并做好記錄。第八條 領(lǐng)工員崗位職責(zé)（一）負(fù)責(zé)對(duì)特殊作業(yè)過(guò)程、關(guān)鍵工序進(jìn)行跟班、指導(dǎo)。第九條 班組長(zhǎng)崗位職責(zé)（一）負(fù)責(zé)班前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底和安全教育，并對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行安排部署。（五）負(fù)責(zé)工點(diǎn)的勞動(dòng)用工統(tǒng)計(jì)和計(jì)時(shí)工確認(rèn)工作。（四）服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮，遵守項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度。、基礎(chǔ)開(kāi)挖工班、鋼筋制安工班、模板工班、混凝土澆筑工班、橋面系作業(yè)工班等。 崗位職責(zé) 隊(duì)長(zhǎng)職責(zé) 宣傳貫徹國(guó)家、屬地、企業(yè)的法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度并抓好貫徹落實(shí)。 核簽本隊(duì)所有人員的工資和獎(jiǎng)金表，送項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)放。 跟班作業(yè)，糾正施工中安全、質(zhì)量、環(huán)保、工序、工藝、文明施工等方面存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患，立即責(zé)令停工并報(bào)告上級(jí)。 質(zhì)量員職責(zé)、行業(yè)及屬地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)保的法律法規(guī)。、報(bào)檢。、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標(biāo)識(shí)。，科學(xué)組織，安全施工，保證不出現(xiàn)安全事故。，并做好臺(tái)帳。，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。 架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)享受項(xiàng)目科長(zhǎng)工資、獎(jiǎng)金等待遇；技術(shù)負(fù)責(zé)人、領(lǐng)工員享受項(xiàng)目副科長(zhǎng)工資獎(jiǎng)金等待遇；其它專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工班長(zhǎng)享受項(xiàng)目同職級(jí)人員的工資獎(jiǎng)金待遇；有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的正式職工本企業(yè)相關(guān)待遇不變。 隊(duì)長(zhǎng)簽認(rèn)的工資獎(jiǎng)金由項(xiàng)目經(jīng)理部直接發(fā)放，做到隊(duì)長(zhǎng)說(shuō)話算數(shù)，勞務(wù)人員無(wú)后顧之憂(yōu)。將勞務(wù)人員育納入員工思想教育，進(jìn)行經(jīng)常性的職業(yè)道德、法規(guī)法紀(jì)和時(shí)事教育。，每月對(duì)架子神狀態(tài)。在組織施工生產(chǎn)過(guò)程中，要從優(yōu)質(zhì)高效地完成生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)出發(fā)，隨時(shí)對(duì)班組編制格局進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。，對(duì)勞務(wù)人員要建立名冊(cè)、登記身份證號(hào)碼、辦理暫住證；庫(kù)房和現(xiàn)場(chǎng)物資設(shè)備定人看管，落實(shí)查鋪查哨制度；避免物資丟失、火災(zāi)、爆炸及群體性事件發(fā)生。適時(shí)組織開(kāi)展攻堅(jiān)破難、任務(wù)突擊活動(dòng)，培養(yǎng)樹(shù)立各類(lèi)先進(jìn)典型，經(jīng)申報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)在生產(chǎn)中表現(xiàn)突出、業(yè)績(jī)優(yōu)異的有功人員，其費(fèi)用在預(yù)留的工費(fèi)011