【正文】 培訓，)強化架子隊在施工管理和運行過程中的成本控制，挖掘內部潛力，降低物耗，)實施按需設崗，按崗聘用，開展生產班組及作業(yè)工班的經濟責任承包，提高工作質量和生產效率。，積極參與和討論涉及勞務隊伍的選擇使用、“1152”和關鍵崗位人員的選配、工資獎金分配方案、成本核算、重要規(guī)章制度的制定修改和完善、重大責任事故處理等，充分發(fā)揮架子隊黨支部的保證監(jiān)督作用。隊長崗位職責，按施工組織設計，精心組織施工； 、職業(yè)健康安全、質量、環(huán)境及人員調配； ，會同作業(yè)隊各主要成員對工程材料、設備進行使用和管理，控制工程成本，貫徹材料管理制度，及時提交材料計劃及消耗報告；，合理地安排，組織施工，協(xié)調各班組，實行全面安全質量管理；，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，實現安全無事故；，考察作業(yè)人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為；，明確職責分工，并與經濟利益掛鉤；、環(huán)保、職業(yè)健康安全等方面知識、法規(guī)的宣傳、培訓；。“1152”人員的培養(yǎng)教育和團員青年的思想工作，引導他們學習成才、實踐成長、建功成才。技術主管崗位職責、規(guī)范、規(guī)則，負責管理本隊施工技術、安質、物資、計劃驗工、統(tǒng)計、調度、地畝工作，并督促、檢查和指導；、質量、進度、文明施工等各項工作； 、施工員、工班長進行工程質量、施工安全、環(huán)保等書面技術交底，并將技術交底分類存檔；、監(jiān)督、糾正施工中存在的質量、安全、工序、工藝方面的問題，參加工程質量、安全事故的調查分析，負責檢查處置措施的實施；，指導技術員搞好現場測量工作；，并檢查落實情況；，搞好重點及難點工程的技術攻關、解決施工中的技術難題。、收集整理。，按照規(guī)定進行工傷事故登記、統(tǒng)計、分析。質量員崗位職責，進行質量巡檢，嚴格按設計文件、標準規(guī)定檢驗工程質量；配合上級進行現場質量檢查；做好質量檢查記錄，處理現場一般性質量問題。、質量檢查情況和生產質量報告，定期提出質量情況分析意見和建議。合理組織施工勞動力，掌握現場施工進度，繪制簡單施工圖并組織施工。 工程竣工提供詳細的工作量及主材、設備等基礎資料。，通知試驗室(員)取樣送檢,并負責原材料、半成品狀態(tài)標識。，及時清理領用物資情況，準確提供結算資料以及材料使用的節(jié)超情況。工班長崗位職責； 、質量的施作行為； 、施工員交辦的其他各項任務。落實安全措施，組織安全施工，消除施工中的不安全因素，杜絕違章作業(yè)、野蠻施工行為。7．負責每月對架子隊管理監(jiān)控層人員進行業(yè)績考核與評價，并根據考核評價結果兌現獎罰。3．負責檢查落實工點安全、質量、進度及環(huán)保工作管理措施。（三）技術負責人1．協(xié)助隊長抓好施工技術、施工質量、工程進度及文明施工管理工作。5．負責工點全部施工技術管理工作。2．監(jiān)控作業(yè)，糾正施工中存在的技術問題，發(fā)現重大質量 2 隱患立即停工并報告上級。（五）安全員1．跟班作業(yè)進行施工安全巡視，發(fā)現不安全行為及時制止，并做好巡察記錄。5．負責安全內業(yè)資料的填寫和收集整理，確保安全管理資料齊全。（六）質量員1．監(jiān)控作業(yè)，糾正施工工序和工藝方面可能影響工程質量 3 的問題。5．對不合格產品做出標識，及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，并做好廢品隔離工作。（七）材料機管員1．負責工點施工生產過程中的材料供應和管理工作。4．負責對不合格或損壞的材料及時替換，并做好記錄。（八）試驗員1．協(xié)助項目經理部對砂石料、鋼材、水泥以及其他工程用材料按規(guī)定取樣試驗。5．負責完成架子隊領導交辦的其他工作。4．負責對班組勞務工的組織與管理，協(xié)調解決施工中存在的問題。4．跟班作業(yè)，及時糾正班組人員施工中影響安全、質量的作業(yè)行為。3．嚴格按照安全操作規(guī)程作業(yè)，發(fā)現安全隱患及質量問題，立即處理并及時向班長或跟班人員反映。（三）貫徹落實國家有關安全生產的規(guī)定。（六）對施工過程中的勞動用工、材料、設備等資源的消耗數量負責核實與簽認。（二）負責落實兩級安全、技術交底工作。（六）負責制定工程施工質量事故預防措施，合理安排作業(yè)流程。（三）做好施工日志等相關技術資料的填寫和收集整理工作。（二）協(xié)助上級進行安全教育，接受上級安質人員的業(yè)務檢查與指導。（六）檢查、監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。（二）負責制定質量預防、保證措施，參加工程質量事故的調查分析。（六）負責隱蔽工程自檢、報檢工作，做好作業(yè)過程與質量有關的原始數據記錄。（二）負責配合監(jiān)理工程師進行原材料取樣及現場各項試驗檢查工作。第七條 材料機管員崗位職責（一）負責工點施工生產過程中的材料供應和管理工作。（四）負責對不合格或損壞的材料及時替換，并做好記錄。第八條 領工員崗位職責（一）負責對特殊作業(yè)過程、關鍵工序進行跟班、指導。第九條 班組長崗位職責（一）負責班前對作業(yè)人員進行安全、技術交底和安全教育，并對當日工作進行安排部署。（五）負責工點的勞動用工統(tǒng)計和計時工確認工作。（四）服從領導、聽從指揮，遵守項目經理部各項管理制度。各架子隊必須充分認識采用架子隊管理模式組 織施工的優(yōu)越性和重要性。規(guī)范管理、明確職權，切實加強對架子隊的管理，提高架子隊的建設和管理水平。2．安全生產教育培訓制度建立健全安全生產教育培訓制度，加強對勞務作業(yè)人員 安全生產的教育培訓，未經安全生產教育培訓的勞務作業(yè)人員不得上崗。每天必須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄，發(fā)現問題及早解決以避免事故的發(fā)生。架子隊安全員必須堅持每日巡回檢查制度，檢查應當目的明確、內容具體，記錄完整，確保起到對安全生產的監(jiān)督促進作用。工程施工前，領工員、工班長向工班和操作人員進行技 術交底，技術交底要交到作業(yè)層，要簽字確認；關鍵工序施工時，技術人員必須跟班作業(yè)；技術資料歸檔備查。應建立質量考核體系，落實責任追究制度，層層落實責任到人。（四）對施工現場的安全生產負責。（六）負責對進入本工程施工現場的管理人員和勞務作業(yè)人員進行安全生產教育培訓，合格后上崗，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。（二）根據項目部施工生產計劃，詳細分析、認真分解。（五）認真做好架子隊管理資料的收集、整理和歸檔，做到資料真實、完整。領工員、工班長同時具備相應的組織能力和豐富的施工實踐經驗，人員數量按滿足施工現場生產管理、各施工環(huán)節(jié)和過程不間斷監(jiān)督的需要情況配置。第六章 架子隊主要人員崗位職責架子隊隊長崗位職責宣傳國家的法律法規(guī)及上級單位各項規(guī)章制度并抓好貫徹落實工作。負責承建工程施工安全、質量、進度和文明施工，按照項目部施工組織設計、作業(yè)指導書、技術交底等技術性 文件規(guī)定和相關要求，組織本隊人員認真學習和嚴格執(zhí)行。協(xié)助隊長抓好工程安全、質量、進度、文明施工等 各項工作。檢查、監(jiān)督、糾正施工中存在的質量、安全、工序、工藝方面的問題。跟班作業(yè)，糾正施工中安全、質量、環(huán)保、工序、工藝、文明施工等方面存在的問題，發(fā)現重大安全、質量隱 患立即停工并報告上級。質檢員崗位職責認真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部各項工程質量驗收標準，認真執(zhí)行建設單位和項目部各項有關加強質量管理工作的 規(guī)定和要求。負責隱蔽工程自檢、報檢。負責本隊安全器材、用具、設施的維修保養(yǎng)與標識。收集原材料，半成品的合格證和出廠檢驗報告，并 送試驗室存檔。材料員崗位職責認真學習建筑材料基本知識和有關建筑材料保管要 求，做好進場原材料、半成品及成品點驗和保管工作。采購所需輔助材料，并做好臺帳。組織工班完成架子隊下達的施工任務。認真做好勞務人員工作時間和機械使用統(tǒng)計工作。第七章 架子隊管理與監(jiān)控層隊長：組織完成項目部下達的施工任務，并對所承擔的工程質量、安全、進度、環(huán)保、勞務人員管理及文明施工等負全責。安全員：跟班作業(yè)，進行施工安全巡視，發(fā)現不安全行為堅決制止，不聽招呼者，立即報告，并做好巡察記錄；進行安全教育，接受上級安質人員的業(yè)務檢查與指導；負責本隊安全器材、用具、設施的維修保養(yǎng)與標識；制止違章作業(yè)，參加相關事故的調查、分析，并保護好事發(fā)現場。工班長：帶領工班全體勞務人員完成內部下達的施工生產任務；協(xié)助隊長對工班施工質量、安全、進度、環(huán)保、勞務作業(yè)人員和文明施工進行管理，在技術員、安全員巡視離崗期間，代行技術員、安全員職責。