【正文】 務(wù)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分部物資供應(yīng),。執(zhí)行物資消耗定額實(shí)施對(duì)班組(限)額領(lǐng),并檢查材料定額執(zhí)行情況。七、試驗(yàn)員崗位職責(zé)完成試驗(yàn)室下達(dá)的試驗(yàn)任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,做到文明檢驗(yàn),離開(kāi)崗位時(shí)檢查水,電源,防止事故發(fā)生。堅(jiān)持工班、工序交接檢查和分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定工作，針對(duì)施工中存在的質(zhì)量通病進(jìn)行檢查，提出糾正意見(jiàn)措施并監(jiān)督落實(shí)。九、工班長(zhǎng)崗位職責(zé)在工程隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)工員的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮、管理工作。接受項(xiàng)目部、項(xiàng)目分部、駐地監(jiān)理及旁站監(jiān)理等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查，有權(quán)對(duì)不合格產(chǎn)品，提出返工處理要求并負(fù)責(zé)落實(shí)。一、安全責(zé)任管理制度成立安全生產(chǎn)小組1)負(fù)責(zé)宣傳、貫徹、執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全的方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度；2)負(fù)責(zé)組織建立健全本隊(duì)安全管理體系，明確部門(mén)、人員分工及職責(zé)；3)組織制定安全目標(biāo)，審核安全管理制度、考核辦法和安全保證措施；組織員工“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)。5)對(duì)員工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)。4)組織本隊(duì)安全大檢查，主持安全生產(chǎn)會(huì)議，組織安全考核獎(jiǎng)罰工作；定期向上級(jí)報(bào)告安全管理工作；5)組織事故應(yīng)急救援和上報(bào)，積極配合傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，負(fù)責(zé)落實(shí)整改措施。5)參與事故調(diào)查，組織有關(guān)人員開(kāi)展安全技術(shù)研究和技術(shù)革新，解決安全技術(shù)上的難題。4)負(fù)責(zé)建立本隊(duì)特種作業(yè)人員持證臺(tái)帳，定期檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況；5)督促工班進(jìn)行班前講話和班前、班中、班后檢查；6)負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn)；對(duì)新入職人員進(jìn)行隊(duì)級(jí)安全教育，對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行安全技術(shù)及崗前教育。材料員安全生產(chǎn)職責(zé)1)貫徹執(zhí)行物資發(fā)運(yùn)、裝卸、倉(cāng)庫(kù)安全作業(yè)制度。5)負(fù)責(zé)對(duì)材料運(yùn)輸、保管人員進(jìn)行日常安全教育。3)在施工過(guò)程中，經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況，糾正“三違”違章作業(yè)：發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)立即向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告；如情況緊急，則先通知員工離開(kāi)危險(xiǎn)區(qū)，并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，再報(bào)告上級(jí)處理。2)負(fù)責(zé)本班的班前安全講話，組織班前、班中、班后安全檢查，糾正違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不安全因素和情況緊急時(shí)，立即做好現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理和報(bào)告工作。5)有權(quán)拒絕領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮和強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)的指令，并及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映、匯報(bào)。二、安全工作交接制度交班內(nèi)容、要求：1)必須按時(shí)交接班，交接班必須在現(xiàn)場(chǎng)交接，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)以外的地方交接班。交接班出現(xiàn)問(wèn)題，由主管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間及有關(guān)要求1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每年接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)的時(shí)間，不得少于10學(xué)時(shí)；2)項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員，取得崗位合格證書(shū)并持證上崗?fù)?，每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)；3)項(xiàng)目其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間，不得少于10學(xué)時(shí)；4)特殊工種人員在通過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得操作證書(shū)后，每年需接受有針對(duì)性地安全生產(chǎn)培訓(xùn)，時(shí)間不得少于10學(xué)時(shí)；5)項(xiàng)目其他員工每年接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)，時(shí)間不得少于10學(xué)時(shí)；6)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的員工，在重新上崗前，必須接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，時(shí)間不得少于10學(xué)時(shí)。安全培訓(xùn)率達(dá)到100%，培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。3)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故，所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。4)新工作崗位容易發(fā)生事故及有毒有害的場(chǎng)所。3)安全教育培訓(xùn)記錄（安全教育培訓(xùn)講義、授課人及參加教育人簽到表、考試試卷、會(huì)議照片）。4)受檢部門(mén)的管理人員對(duì)查出的隱患，必須無(wú)條件地按要求進(jìn)行整改，不能整改的要提出整改方案，限期整改。事故隱患處理對(duì)查出的隱患要立即整改，不能立即整改的要提出整改方案，限期整改并建立登記、整改檢查、銷(xiāo)號(hào)制度，制定的整改計(jì)劃定人、定措施、定完成日期，在隱患沒(méi)有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施，如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情，必須立即停止作業(yè)。4)臨時(shí)易燃易爆物品設(shè)臵應(yīng)符合國(guó)家消防規(guī)定。6)在臨街、交通干道附近和居民密集地段施工時(shí)，設(shè)臵安全圍檔和警示牌，實(shí)行封閉管理，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。高溫、低溫季節(jié)性施工應(yīng)按照勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定做好防暑、防寒工作。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：技術(shù)主管 組員：技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、材料員、試驗(yàn)員、領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)等組成。工作要求1）架子隊(duì)做好施工過(guò)程的技術(shù)控制工作，包括施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、施工測(cè)量復(fù)核、技術(shù)交底等。①檢驗(yàn)批應(yīng)按工序交接卡控制度自檢合格，由質(zhì)檢員后報(bào)分部安質(zhì)部和監(jiān)理單位，由監(jiān)理工程師組織施工單位專職質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收。②對(duì)半成品、成品的標(biāo)識(shí)進(jìn)行規(guī)范化管理，并做好標(biāo)識(shí)的保護(hù)工作。⑥半成品應(yīng)放臵在有蓋有墊處，防止雨淋、日曬和受潮。⑦對(duì)易燃、易爆、有毒的產(chǎn)品應(yīng)專庫(kù)、專人保管，強(qiáng)化盤(pán)點(diǎn)，規(guī)定禁令。②由隊(duì)長(zhǎng)組織技術(shù)主管、質(zhì)檢員、負(fù)責(zé)該單位工程技術(shù)員巡視檢查，每周不少于1次。7）工程質(zhì)量處理①發(fā)生工程質(zhì)量事故后，架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)必須第一時(shí)間報(bào)告項(xiàng)分部逐級(jí)上報(bào)，由指揮部通報(bào)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位(涉及設(shè)計(jì)問(wèn)題時(shí))、監(jiān)理單位、地方質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)。②事故發(fā)生原因的初步分析判斷。②指定專人負(fù)責(zé)質(zhì)量數(shù)據(jù)資料管理工作，建立質(zhì)量數(shù)據(jù)資料檔案，系統(tǒng)及時(shí)匯集施工原始資料，質(zhì)量數(shù)據(jù)資料做到內(nèi)容填寫(xiě)正確，字跡工整，目錄清晰，存檔規(guī)范。③工程日志堅(jiān)持“寫(xiě)所做，做所寫(xiě)，記所做”的原則，堅(jiān)決執(zhí)行當(dāng)日事當(dāng)日畢，當(dāng)天的工程日志必須當(dāng)日完成。3)組織作業(yè)人員進(jìn)行項(xiàng)目施工技術(shù)和工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)教育培訓(xùn)。3)配合分部作好成品保護(hù)、創(chuàng)優(yōu)及質(zhì)量管理攻關(guān)及其他相關(guān)質(zhì)量等工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任1)掌握與工程相關(guān)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格推行。5)配合分部試驗(yàn)室作好試塊的制作及相關(guān)的試驗(yàn)檢測(cè)工作。9)參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。4)在監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢查簽證過(guò)程中，協(xié)助技術(shù)主管做好有關(guān)施工的工藝流程、質(zhì)量保證措施及其它與工程相關(guān)的問(wèn)題的解釋說(shuō)明，并出具必要的書(shū)面資料。技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任1)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好技術(shù)交底工作。5)做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的編寫(xiě)、收集整理；協(xié)助技術(shù)主管做好竣工資料、技術(shù)總結(jié)和竣工驗(yàn)收工作。4)嚴(yán)格按儀器操作規(guī)程正確使用儀器設(shè)備，定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，按期送檢，以確保儀器精確符合要求。工班長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任1)掌握與工程相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。5)當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中有地質(zhì)情況與設(shè)計(jì)不符等異常情況時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并嚴(yán)格按要求和相關(guān)程序施工。考核原則：1)定性與定量相結(jié)合的原則： 2)堅(jiān)持公平，公開(kāi)，公正的原則： 3)按月進(jìn)行考核的原則。分部考核小組及相關(guān)部門(mén)職責(zé)： 1)分部考核小組職責(zé)：①根據(jù)業(yè)主，局指的要求和分部的實(shí)際，確定考核范圍，合理制定考核指標(biāo)。⑤監(jiān)督并兌現(xiàn)考核結(jié)果。③根據(jù)分部對(duì)架子隊(duì)的考核結(jié)果，對(duì)本隊(duì)管控層的績(jī)效收入進(jìn)行調(diào)整。6)人力資源管理：按“1152”要求配臵管控人員，管控人員培訓(xùn)、考核、持證上崗、績(jī)效考核；合理設(shè)臵作業(yè)班組，在集團(tuán)或公司公布的合格外部勞務(wù)隊(duì)伍名冊(cè)中選擇勞務(wù)隊(duì)伍，簽訂勞務(wù)分承包合同，合34法使用零星勞務(wù)人員，及時(shí)全額支付勞務(wù)隊(duì)伍勞務(wù)費(fèi)和勞務(wù)人員工資，勞務(wù)人員持證上崗情況。3)架子隊(duì)對(duì)管控人員的考核內(nèi)容：按照崗位職責(zé)要求并結(jié)合生產(chǎn)工作實(shí)際情況進(jìn)行綜合考核。架子隊(duì)考核組每月按照分部公布的架子隊(duì)考核和班組考核結(jié)果對(duì)管控層和班組員工、勞務(wù)人員進(jìn)行考核評(píng)定，并將結(jié)果張榜公示，35接受群眾監(jiān)督。項(xiàng)目部必須充分認(rèn)識(shí)采用架子隊(duì)管理模式組織施工的優(yōu)越性和重要性，并堅(jiān)決貫徹落實(shí)架子隊(duì)管理制度。第三章架子隊(duì)的管理制度第四條計(jì)劃合同部在全面了解和掌握?qǐng)鰞?nèi)施工隊(duì)伍人數(shù)后，分批次地組織勞務(wù)人員進(jìn)行勞務(wù)合同的簽訂，杜絕場(chǎng)內(nèi)作業(yè)人員無(wú)未簽合同便進(jìn)入工地作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。特別是對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵崗位有計(jì)劃地進(jìn)行培訓(xùn)，做到合格持證上崗，加強(qiáng)安全防護(hù)用具發(fā)放力度和保障措施。主要人員在施工過(guò)程中應(yīng)保持穩(wěn)定和完整，應(yīng)根據(jù)施工組織安排及工程進(jìn)度，適時(shí)調(diào)整作業(yè)班組用工數(shù)量。重大問(wèn)題的決策，要充分廣泛征求職工意見(jiàn)，發(fā)動(dòng)職工為隊(duì)里的建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，實(shí)行民主管理。7）、抓安全、質(zhì)量管理，全面提高職工素質(zhì)。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國(guó)家基建政策，精通鐵路工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉鐵路工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則。5）、制定本部的工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)。（3）技術(shù)員職責(zé)1）、熟悉種類(lèi)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、規(guī)則和種類(lèi)技術(shù)規(guī)定。4）、深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)中的問(wèn)題，督促施工單位嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工程序。2）、參加工程開(kāi)工前復(fù)查，施工中的定期與不定期的質(zhì)量檢查，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，竣工決算及驗(yàn)收簽證，并對(duì)隱蔽工程和主體工程進(jìn)行檢查簽證。對(duì)違反施工規(guī)范的情況，提出糾正意見(jiàn)和要求，必要時(shí)簽發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題通知單，遇有嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的情況，有權(quán)責(zé)令暫停施工，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。3）、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、措施的制定，按規(guī)定編制安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施項(xiàng)目的實(shí)施，參 加審核工程施工方案，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的工程項(xiàng)目有權(quán)制止投入使用。7）、按規(guī)定積極參加和協(xié)助事故的 調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告工作，并對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)，禁止弄虛作假或隱瞞事故，對(duì)因工作責(zé)任心不強(qiáng)或失職造成的職工傷亡事故承擔(dān)責(zé)任。11）、做到95%的工作時(shí)間在施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，事故隱患及時(shí)處理。2）、每月用三分之二的時(shí)間深入現(xiàn)場(chǎng)與施工單位共同解決施工中存在的問(wèn)題，指導(dǎo)基層開(kāi)展測(cè)試工作。2)、物資采購(gòu)必須依據(jù)《物資采購(gòu)程序》的要求編制物資采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理鑒批核準(zhǔn)后實(shí)施，嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃進(jìn)料。（8）工班長(zhǎng)職責(zé) 1）、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本班組的施工生產(chǎn)的管理全面負(fù)責(zé)，根據(jù)上級(jí)下達(dá)或承包的任務(wù)，組織班組職工落實(shí)計(jì)劃、合理安排，完成和超額完成各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。5）、身先士卒并檢查督促班組成員遵守勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)程序，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工，關(guān)心職工生活，幫助班組成員解決（或向上級(jí)反映）困難。第五章架子隊(duì)用工制度第八條項(xiàng)目部接受勞務(wù)企業(yè)勞務(wù)人員時(shí)，必須與勞務(wù)企業(yè)簽訂勞務(wù)協(xié)議后方可進(jìn)場(chǎng)施工，并應(yīng)檢查驗(yàn)證勞務(wù)企業(yè)與勞務(wù)人員簽訂的勞動(dòng)合同。第十條 項(xiàng)目部按照有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)為勞務(wù)作業(yè)人員提供符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)環(huán)境、生活設(shè)施、居住條件、作業(yè)條件、機(jī)械設(shè)備和安全防護(hù)用具，不得歧視勞務(wù)作業(yè)人員。第三篇：架子隊(duì)安全管理制度架子隊(duì)安全管理制度安全目標(biāo)堅(jiān)持國(guó)家“安全第一﹑預(yù)防為主﹑綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。安全管理體系架子隊(duì)設(shè)立安全生產(chǎn)小組，安全生產(chǎn)小組是本隊(duì)安全管理機(jī)構(gòu)。(3)組織員工進(jìn)行班前安全教育。6）事故發(fā)生后按規(guī)定程序如實(shí)上報(bào)，并全力開(kāi)展救援搶險(xiǎn)工作，積極配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故后續(xù)調(diào)查、安置等工作。負(fù)責(zé)所轄范圍工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工管理。(5)負(fù)責(zé)落實(shí)關(guān)鍵工序安全控制措施，監(jiān)督指導(dǎo)班組長(zhǎng)（領(lǐng)工員）對(duì)工序作業(yè)安全的管控，防止安全事故發(fā)生。參加事故（事件）調(diào)查，落實(shí)整改措施。負(fù)責(zé)架子隊(duì)技術(shù)管理工作，落實(shí)施工專項(xiàng)方案及安全技術(shù)措施。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員和調(diào)換工種人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)。參加事故（事件）調(diào)查，提出安全防范措施。(3)落實(shí)安全操作規(guī)程和技術(shù)交底，保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。(5)安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，同時(shí)安排安全措施，督促檢查作業(yè)過(guò)程中安全生產(chǎn)，糾正違章作業(yè)。(8)參加應(yīng)急演練，組織工點(diǎn)相關(guān)人員參加應(yīng)急搶險(xiǎn)。(2)關(guān)鍵工序跟班作業(yè)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，糾正施工中影響安全質(zhì)量的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)危及人身及結(jié)構(gòu)物的重大安全隱患責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)停工整改，并向上級(jí)報(bào)告。參加事故（事件）調(diào)查，監(jiān)督技術(shù)防范措施落實(shí)。對(duì)不符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)交底要求的，責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)停工整改，并向上級(jí)報(bào)告。(6)參與應(yīng)急演練及救援。(2)組織做好架子隊(duì)安全教育培訓(xùn)，負(fù)責(zé)新入場(chǎng)人員安全教育，督促工班進(jìn)行班前安全講話、安全宣誓。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行原因分析，提出改進(jìn)措施，督促整改落實(shí)，對(duì)重大安全隱患整改情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。(7)配合有關(guān)部門(mén)，按標(biāo)準(zhǔn)做好防暑降溫、防寒保暖等季節(jié)性安全防護(hù)工作。(2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)砼及砂漿取樣與試件制作送檢，砼坍落度測(cè)定等工作，提供準(zhǔn)確的質(zhì)量安全過(guò)程試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件及試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。(2)負(fù)責(zé)勞動(dòng)安全防護(hù)用品的領(lǐng)取、登記、發(fā)放。(5)落實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)安全管理措施。(7)參與應(yīng)急演練及救援。(2)落實(shí)安全操作規(guī)程和安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。(5)發(fā)現(xiàn)交底與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符，要立即上報(bào)技術(shù)交底人。通過(guò)講解安全操作規(guī)程，安全作業(yè)要點(diǎn)，進(jìn)行班前安全講話，提高班組成員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺(jué)執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和措施，不違章作業(yè)，并制止他人違章行為。(5)施工前，認(rèn)真接受安全技術(shù)交底，對(duì)無(wú)安全施工措施和未經(jīng)交底的施工項(xiàng)目，有權(quán)拒絕施工，并可越級(jí)上報(bào)。安全教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)應(yīng)包括新進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員和調(diào)換工種作業(yè)人員的崗前安全教育培訓(xùn)、專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、經(jīng)常性安全教育等。必須嚴(yán)格按照國(guó)家及行業(yè)主管部門(mén)的規(guī)定，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核，取得特種作業(yè)安全操作證后，方準(zhǔn)從事特殊工種工作，并持證上崗。：（1）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。（3）建立青年安全監(jiān)督崗責(zé)任制，在所有具備條件的班組（作業(yè)隊(duì)）設(shè)立青年“班前安全質(zhì)量宣誓”義務(wù)監(jiān)督員，對(duì)“班前安全質(zhì)量宣誓”開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并做好記錄、逐級(jí)上報(bào)。，并雙方簽字，提供危險(xiǎn)崗位的危險(xiǎn)源及其危害、危險(xiǎn)崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，告知危險(xiǎn)崗位的操作程序、要求、注意事項(xiàng)、應(yīng)急措施等。危險(xiǎn)源控制措施，全體管理人員參加，開(kāi)展集中學(xué)習(xí)事故案例和管理文件，對(duì)本項(xiàng)目的危險(xiǎn)源進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并將危險(xiǎn)源列表，對(duì)重大危險(xiǎn)源制定控制措施和應(yīng)急預(yù)案。⑶ 對(duì)所有辨識(shí)的危險(xiǎn)源要實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)每天的班前講話和班后講評(píng)進(jìn)行提示和預(yù)防。5．風(fēng)險(xiǎn)控制原則：⑴ 首選能夠消除風(fēng)險(xiǎn)的方式，如選用替代材料，采用新工藝、新設(shè)備；⑵ 采取降低風(fēng)險(xiǎn)的措施，如設(shè)置安全防護(hù)裝置、自動(dòng)報(bào)警、連鎖裝置等；⑶ 采取個(gè)體防護(hù)措施。，按照勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)、范圍有關(guān)規(guī)定，為員工（包括勞務(wù)人員)配備、發(fā)放必須的勞動(dòng)防護(hù)用品。，使用的勞動(dòng)防護(hù)用品是否完好，如有損壞應(yīng)及