【摘要】1物流公司管理制度范例某物流公司管理制度范例:一、結(jié)盟項目、商品和標(biāo)準(zhǔn)由公司統(tǒng)一制定,參與結(jié)盟的個人必須嚴(yán)格執(zhí)行此規(guī)定。二、物流人員要忠于職守,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),廉潔奉公,不謀私利,苦心鉆研專業(yè)知識,做到業(yè)務(wù)熟練精通。三、對結(jié)盟商品嚴(yán)格履行審查驗收制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān),驗收合格后方可下帳入庫,入庫單需交財務(wù)一份。四、入庫商品實行規(guī)范管理,
2025-05-13 18:57
【摘要】XX物流企業(yè)管理制度為了加強(qiáng)管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制定本規(guī)章制度。1、全體員工必須遵守公司章程,遵守公司規(guī)章制度和各項決定、規(guī)定、紀(jì)律。2、嚴(yán)禁任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn);嚴(yán)禁任何組織、個人損害公司的形象、聲譽(yù);嚴(yán)禁任何組織、個人為小集體、個人利益而損害公司利
2024-12-15 21:32
【摘要】xx企業(yè)有限公司績效管理制度和實施細(xì)則1xx企業(yè)有限公司績效管理制度與考核實施細(xì)則第一條目的一、為了科學(xué)合理衡量管理員工的績效,加強(qiáng)xx企業(yè)對員工績效的監(jiān)督和管理,特設(shè)計績效管理方案,并編制此績效管理制度與考核實施細(xì)則,以有效管理員工的績效,促進(jìn)xx企業(yè)整體績效的提高。第二條適用范圍二、本績效制度適用于x
2025-05-28 10:03
【摘要】工資考核管理制度第一章總則第一條:目的為明確各崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚(yáng)長避短,持續(xù)改進(jìn)、提高工作績效,建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機(jī)制,對員工業(yè)績進(jìn)行客觀、公平、公正地評價,并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍公司所有正式錄用員工。(除副總級以上、特殊崗位
2025-01-11 23:22
【摘要】項目管理制度(VER:01-11-01)第一章總則第一條貫徹公司以市場為中心的基本思想,理順項目管理中人、財、物的關(guān)系,明確工作責(zé)任,充分體現(xiàn)人盡其才,物盡其用的原則,遵照國家有關(guān)規(guī)定和公司其他有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。第二章定義第二條遵循項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的原則,通過項目經(jīng)理和項目組織的努力,運用系統(tǒng)的理論和方法對特定項目及其相關(guān)可利用資源進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,以實
2025-04-07 20:29
【摘要】索芙特分公司營銷管理制度與表格營銷公司年度工作項目表月份主要工作活動1日-10日11日-20日20日-30日一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月
2025-04-07 20:26
【摘要】公司車輛管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司機(jī)動車輛廣利,提高用車效率,降低用車成本,減少管理脫節(jié)現(xiàn)象,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司全部機(jī)動車輛(以下簡稱車輛)和司機(jī)管理。第二章車輛管理第三條公務(wù)用車輛由物流經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。第四條公司公務(wù)車的維修、檢驗、清潔、證照及稽核等事務(wù)統(tǒng)由物流經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。第五條本公司人員因公用車
2025-04-07 20:28
【摘要】公司管理制度與表格大全人力資源管理理念與規(guī)劃一、指導(dǎo)思想與基本理念1.以人為本:(1)不僅要造就有成就的人才個體,而且應(yīng)培育人才團(tuán)隊,發(fā)揮人力資源團(tuán)隊規(guī)模效應(yīng);(2)不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動密集型功能,而且更應(yīng)發(fā)揮人才之智力密集型功能;(3)不僅要發(fā)揮人才自身功能,而且要充分利
2025-05-13 23:06
【摘要】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-15 01:50
【摘要】財務(wù)科制度一、貫徹執(zhí)行黨和國家的各項財經(jīng)政策,法令和規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行財政部門制定的具體會議制度和成本核算辦法,加強(qiáng)成本核算和管理。二、科長按期組織編審財務(wù)計劃和會計決算報表,定期上報,對各項財務(wù)指標(biāo)組織測定、分期考核,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門召開經(jīng)濟(jì)活動分析會,及時向領(lǐng)導(dǎo)提供本單位的經(jīng)濟(jì)活動情況,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。三、編制匯總財務(wù)會計報表,保證數(shù)字真實,內(nèi)容完整,賬表一致,在規(guī)定的時間內(nèi)
2025-04-17 23:34
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第40頁共40頁 財務(wù)科制度 一、貫徹執(zhí)行黨和國家的各項財經(jīng)政策,法令和規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行財政部門制定的具體會...
2025-01-17 03:34
【摘要】----有限公司員工績效考核管理制度1目的為全面客觀考核評價xx物流員工,幫助員工提高素質(zhì)能力和工作績效,推動落實xx物流戰(zhàn)略以及各項管理制度和工作計劃,特制定本制度。員工考核是指在一定時期內(nèi),公司通過制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn),對員工進(jìn)行全面、科學(xué)、動態(tài)地衡量和評定,并對考核結(jié)果進(jìn)行合理運用以激發(fā)員工的工作
2025-08-08 18:56
【摘要】騰訊公司績效管理制度(2)騰訊公司績效管理制度小組名單:李偉超徐永鑫趙桂亮劉房東宋雪婷齊桓淄樊宇飛屈家恒騰訊公司績效管理制度總則1.績效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)挽由漠殷肪突膏秀鋸氮匪或申蠢秀燼角恥篷例眾矢雪愿玫免源綴蘑襄幣蠶卒豬遣堆化抵膝痹域掩杠鉑漓狄側(cè)丈瓢酣旦始秉籬睬錳椎野仕渙孫儈曹臨
2024-12-16 22:59
【摘要】薪酬績效管理制度2022年5月5日目錄第一章總則 3第二章薪酬體系 5第三章中層管理人員的薪酬績效分配 7第四章中層以下員工的薪酬績效分配 9第五章薪酬調(diào)整 11第六章績效管理流程 13第五章附則 14附件 14第一章總則
2025-04-12 13:30
【摘要】水務(wù)有限公司績效管理制度(確認(rèn)稿)2009年04月28/29績效管理制度第一章總則第一條績效管理是指通過對公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行分解,設(shè)定各級的績效目標(biāo),對部門和個人的績效進(jìn)行溝通、反饋、考評,從而將個人、部門與公司目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,提高公司整體績效,促進(jìn)員工發(fā)展和增強(qiáng)公司競爭力的過
2025-04-07 23:15