5企業(yè)工會(huì)探索與實(shí)踐-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 企業(yè)多特點(diǎn)突出。 “ 股份株洲分公司 ” ）建立于 2024 年，是北汽自主品牌建設(shè)的第一個(gè)外埠基地。 一、北汽（株洲）配套企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的成立背景 北京汽車股份有限公司株洲分公司（以下簡(jiǎn)稱。其中，汽車制造業(yè)相關(guān)企業(yè) 160余家，汽車及零部件經(jīng)營(yíng)商戶 400余家，汽車零部件物流企業(yè) 30 余家。建立工會(huì)聯(lián)合會(huì)，是通過(guò)工會(huì)組織將 XX 市汽車工業(yè)相關(guān)企業(yè)的一次整合，有利于企業(yè)間的溝通協(xié)調(diào)，有利于資源的共享，有利于工作的統(tǒng)一開(kāi)展，同時(shí)，工會(huì)聯(lián)合會(huì)又 具有一般行政組織不具備的自發(fā)性和靈活性。在廣泛 征求 XX省總和 XX 市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)成員單位領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)后，達(dá)成共識(shí)，明確了以 “ 核心汽車企業(yè)為龍頭，零部件配套企業(yè)的相互依存，企業(yè)與屬地市政單位高度融合、協(xié)同發(fā)展 ” 的聯(lián)合會(huì)建設(shè)思路。 （一）在推動(dòng)區(qū)域和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中充分整合工會(huì)組織資源，搭建了 “ 協(xié)同促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平臺(tái) ” 。 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) （二）在全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)方面充分整合工 會(huì)組織資源，搭建了 “ 區(qū)域性職工教育培訓(xùn)平臺(tái) ” 。北汽（株洲）配套企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的職工成長(zhǎng)成才的 “ 大學(xué)校 ” 作用初步顯現(xiàn)。利用集體資源與律師事務(wù)所簽訂合同，聘請(qǐng)專業(yè)律師向所屬各單位職工開(kāi)展法律援助。 （四）在推動(dòng)職工民主管理權(quán)益實(shí)現(xiàn)方面整合工會(huì)組織資源，搭建了 “ 區(qū)域性民主管理平臺(tái) ” 。 （五）在加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、暢通信息聯(lián)系渠道方面充分整合工會(huì)組織資源，搭建了 “ 信息資源共享平臺(tái) ” 。 三、成立北汽（株洲）配套企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的幾點(diǎn)啟示 （一）堅(jiān)持繼承創(chuàng)新、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，是工會(huì)組織保持生機(jī)與活力的重要推動(dòng)力。 （二）堅(jiān)持緊扣中心、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，是工會(huì)組織在實(shí)現(xiàn) “ 北汽夢(mèng) ” 中展現(xiàn)作為的著力點(diǎn)。 （三）堅(jiān)持因地制宜、重心下移，是工會(huì)組織有效服務(wù)職工的重要途徑。二是在從工作理念、工作實(shí)踐、工作創(chuàng)新上更加務(wù)求實(shí)效，實(shí)現(xiàn)工運(yùn)理論研究新突破。
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