【正文】 來，我們利用報(bào)紙、電視、廣播、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)站、宣傳欄、開展春風(fēng)行動(dòng)以及免費(fèi)為全縣規(guī)模以上企業(yè)勞動(dòng)保障報(bào)等多種載體廣泛宣傳人力資源和社會(huì)保障法律法規(guī)，針對(duì)用人單位管理層，我們 8 月份在雙鳳舉辦了企業(yè)人力資源管理和規(guī)范勞動(dòng)用工培訓(xùn)班，共培訓(xùn)用人單位人力資源管理人員 300 多人，從源頭上強(qiáng)化了用人單位管理者的法律意識(shí)，營造全社會(huì)依法用工、和諧用工的良好氛圍。認(rèn)真開展了清理整頓人力資源市場(chǎng)秩序、整治非法用工打擊違法犯罪、勞動(dòng)用工情況監(jiān)督檢查等專項(xiàng)行動(dòng)。一年來，我局共受理各類來電來信來訪投訴達(dá) 1789 件，其中信訪轉(zhuǎn)辦件 286 件，電話咨詢投訴 824件，受理勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件 230 件，勞動(dòng)監(jiān)察案件 152 件，受理工傷案件 297 件，所有的咨詢投訴和信訪件都嚴(yán)格按要求及時(shí)進(jìn)行了處理，維護(hù)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)定大局。由于部分企業(yè)管理人員法制觀念淡薄以及勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)的日益增強(qiáng)，勞動(dòng)爭(zhēng)議呈現(xiàn)出復(fù)雜化、尖銳化的傾向，勞動(dòng)爭(zhēng)議案件日益增多，維權(quán)難度也越來越大。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，雖然企業(yè)用工需求呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但對(duì)就業(yè)技能要求更高、崗位技術(shù)含量要求提升，就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出，高校畢業(yè)生、失地農(nóng)民、下崗失業(yè)人員、復(fù)員退伍軍人等群體就業(yè)壓力仍然較大。 第二篇 （一）主動(dòng)作為，深入推動(dòng)兩項(xiàng)制度改革 深入開展政府機(jī)構(gòu)改革 加快行政管理體制改革，是黨的十八大從我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展 第 9 頁 共 19 頁 戰(zhàn)略和改革開放總體布局出發(fā)做出的重要戰(zhàn)略部署。我局聯(lián)合財(cái)政、衛(wèi)生部門在 經(jīng)過廣泛調(diào)研，征求意見和清理核查津貼補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，多次召開協(xié)調(diào)會(huì)議，按照與當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的原則核定，制定符合我縣實(shí)際的績(jī)效工資實(shí)施辦法，并經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，上報(bào)了市人力資源和社會(huì)保障部門、財(cái)政部門及衛(wèi)生部門。 加強(qiáng)機(jī)關(guān)編制外聘用人員管理 為提高全縣機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作效能和服務(wù)水平，節(jié)約和控制工作成本，強(qiáng)化財(cái)政預(yù)算管理，規(guī)范社會(huì)保障機(jī)制，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，我縣出臺(tái)了《 XX 縣區(qū)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位編制外聘用人員管理辦法（試行）》，對(duì)編 外聘用的條件、程序、分類、待遇等進(jìn)行規(guī)定，并對(duì)縣直各單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）的編外聘用合理設(shè)置了分配控制數(shù)量。根據(jù)我縣實(shí)際情況，我局通過深入基層，廣泛調(diào)查研究，與教育、衛(wèi)生、水務(wù)、工程建設(shè)等大部門進(jìn)行座談了解，合理確定我縣事業(yè)單位崗位設(shè)置總量和結(jié)構(gòu)比例，制定我縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案。辦理 2024 年衛(wèi)生系統(tǒng)招募 13 名本科醫(yī)學(xué)類的聘用手續(xù)。開展教育系統(tǒng) 2024 年中、高級(jí)職稱比例控制和兌現(xiàn)工作。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)人 第 13 頁 共 19 頁 事編制機(jī)關(guān)干部的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律法規(guī)教 育、職業(yè)道德教育，堅(jiān)持依法行政，提高行政效能。將經(jīng)營服務(wù)類事業(yè)單位改制為經(jīng)濟(jì)實(shí)體或中介組織，退出事業(yè)單位序列。 事業(yè)單位用人制度一直沿襲的是機(jī)關(guān)人員管理模式，這種管理模式與其職能和應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)不相稱，一定程度上阻礙了社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。但實(shí)際上因?yàn)楣ぷ餍枰瑱C(jī)關(guān)編外臨時(shí)聘用行政輔助的工作人員，由于缺乏統(tǒng)一的管理制度，管理比較混亂。 （三）繼續(xù)完善三項(xiàng)制度 國家公務(wù)員培訓(xùn)制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，在做好新錄用公務(wù)員崗 第 15 頁 共 19 頁 前培訓(xùn)的同時(shí)， 2024 年，我們圍繞貫徹實(shí)施《公務(wù)員法》，研究制定了《縣公務(wù)員培訓(xùn)工作實(shí)施意見》，并將知識(shí)產(chǎn)權(quán)、公共突發(fā)事件的應(yīng)急處理、科學(xué)發(fā)展觀等知識(shí)作為必修內(nèi)容加入培訓(xùn)范圍，將評(píng)聘、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)等同培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來，努力把公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)成為政治堅(jiān)定、勇于創(chuàng)新、勤政廉潔、求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的高素質(zhì)隊(duì)伍，為縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證。隨著此項(xiàng)工作的不斷深入，事業(yè)單位干部職工的精神面貌進(jìn)一步改觀，工作的積極性、主動(dòng)性進(jìn)一步提高，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和敬業(yè)精神 進(jìn)一步增強(qiáng)。根據(jù)人員經(jīng)費(fèi)供給方式 XX 縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，將人員流動(dòng)劃分為逆向流動(dòng)和順向流動(dòng)兩大類，即：按人員由財(cái)政全額供給向差額撥款、自收自支單位以及縣直向中北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)、南部地區(qū)向北部地區(qū)、中心經(jīng)濟(jì)地區(qū)向偏遠(yuǎn)落后地區(qū)流動(dòng)為順向流動(dòng)，反之，為逆向流動(dòng)。 （四）完成四項(xiàng)中心工作 第 17 頁 共 19 頁 做好引智工作 為進(jìn)一步提升我縣草莓生產(chǎn)水平，我們向上積極爭(zhēng)取， 2024年，我們邀請(qǐng)了日本專家到指導(dǎo)草莓生產(chǎn)，受到廣大草莓種植戶的普遍歡迎。對(duì)全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位享受財(cái)政撥款的遺補(bǔ)對(duì)象 932人逐一進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，共核出不享受人員 53 人，年為財(cái)政節(jié)約資金 10 萬余元。今年 3至 6 月份，我局利用每周一下午機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)時(shí)間組織開展 “ 老科長(zhǎng)講壇 ” 活動(dòng)，主要是開展 “ 老科長(zhǎng) ” 談工作業(yè)務(wù)和工作經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)群眾反映辦事難、不方便等情況。我們以文明創(chuàng)建為抓手，在硬件上對(duì)現(xiàn)有辦公環(huán)境進(jìn)行維修，在樓道正前方安裝了 “ 整容鏡 ” ，要求全局職工以嶄新的形象、昂揚(yáng)的精神面貌投入新的工作。我縣新登記事業(yè)單位法人 29 名，為 14 個(gè)事業(yè)單位辦理了變更登記