5人力資源部自查報告-預覽頁
【正文】 1 月底已有 24 人次考試合格。年內累計受理因私出國（境）手續(xù) 30 人次。全年共組織各類培訓 118 次，參加培訓行員 第 5 頁 共 19 頁 4429 人次，全年培訓時間 332 小時。二是抓好人力資源系統維護和管理工作。分行本著創(chuàng) 第 6 頁共 8 頁建和諧社會、和諧銀行的精神，在最大限度保護銀行自身利益、充分理解經警自身要求的原則下，依法、合規(guī)地處理此事，并最終經仲裁機關調解達成和解，未將事態(tài)進一步擴大，對分行也沒有造成負面影響。 （四）信息 交流與反饋 我部部門、崗位、上下級之間報告關系、報告路線清晰、明確；向總行對口管理部門請示匯報工作及時、規(guī)范、有效。在自查中，對檢查出現的問題進行了整改，并采取以下改進措施： 第 7 頁共 8 頁 ，適當 為重要及關鍵崗位補充人員，實現 a、 b 角互換與接替。首先我部門對保密工作從思想上進行了統一，經過日常理論學習以及對黨的十八大精神的深刻領會，我們切實認識到保密工作對公司至關重要。同事們之間形成了一種默契，每當有人出現保密意識松懈，有不利于保密工作的言行，其他人會馬上給予提醒和幫助，這不僅使我們保密工作開展得扎實有效，而且使 我們關系融洽。但不可否認，我們還存在著各種問題。難免會出現有人麻痹大意的現象。形成良好的保密工作氛圍。每個人都提高了保密意識，增強了 保密工作經驗，使保密工作上了一個新臺階。本部門重點對公司公用設施設備進行全面的安全隱患排查，包括車輛的使用情況，公司的電燈電器設備隱 患排查，公司辦公場所消防設施配置情況等。 （一）檢查的情況 工程部辦公室： ① 整體凌亂，無滅火器；各電腦桌旁插座太大，地面布線較亂，易絆倒； ② 部分工具及材料隨意擺放； ③ 排氣扇已壞，空氣不流通； ④ 部分燈管不亮，但無需維修。 大廳。水箱、水溫沒有異常情況，剎車沒有異常情況，電路沒有發(fā)現異常情況。 （二）整改措施 9月 17日下午對辦公室開展了一次全面而徹底的大掃除，對于電腦網線、電話線凌亂現象全部已進行整理，防止線路磨損或漏電現象可能；辦公室通道內擺放的工具或產品已清理，防止發(fā)現緊急情況，過道堵塞或被絆倒現象發(fā)生；對書柜內的資料進行了整理，對已過期不需要的資料全部清出； 設計部廖工電腦的插座需更換及售后部飲水機的插座已進行更換； 根據面積需要，對沒有滅火器的辦公室及倉庫增加了滅火器； 工程部的排氣扇經檢查已壞，無法修理，已重新購置并安裝好； 粵 bjv100 及粵 bf7s72 車輛上的滅火器及三角反光牌已配置到位；輪胎需下次檢修時一并更換； 倉庫需整改的還需進一步落實。 五、對部門實際工作中所出現的其他工作情況進行自查自糾。截止目前共發(fā)放行政、人力資源文件（司發(fā)） 28 個，回收文件 0 個，銷毀文件 0 個，記錄部門受控文件 28 個。 三、行政、人事制度的修訂和增補： （一）行政制度： 結合公司實際需要，增補了《財產物資管理辦法》、《印章管理規(guī)定》、《公文處理辦法》、《會議管理制度》及《通訊費用報銷規(guī)定》等等，將財產物資的管理進行了梳理和權屬劃分。 四、實施年度培訓計劃： 結合公司人力資源配置要求，行政人力資源部在征求各部門的意見后，編制了 “07 年度員工培訓計劃 ” 。 五、辦公環(huán)境的維護及辦公設施的配備： （一）辦公環(huán)境的維護： 為了營造整潔、整齊、舒適的辦公環(huán)境， 07 年度對辦公區(qū)域進行了分區(qū)整改，目前公司下設的三大中心，分區(qū)明晰，最大限度的促進了部門溝通，實現了辦公場所的合理化利用。針對生產部機加車間和裝配車間進行了墻面的重新粉刷和處理，對生產通道進行了清理，對室內破裂玻璃進行了及時更換，為辦公環(huán)境及勞動者健康提供了有效保護。為保證管理有序，行政人力資源部指派專人負責管理和維護，建立了臺帳和標帖，實施有效監(jiān)控，在公司 07 年度固定資產盤存中，差異率為零。 （三）員工活動： “ 十一 ” 國慶節(jié)，在海蘭云天溫泉度假村組織了公司全體員工活動，在活動中安排了各部門的研討會，對各部門的工作現狀和急需解決的問題，聽取了員工意見和建議。 （五）總經理信箱： 第 18 頁 共 19 頁 對總經理信箱放置位置進行了調整，從公司會議室調整到前臺公共通道處， 以便員工、特別是新入職員工了解及知曉。 （三）強化與生產類員工的交流和溝通。 第 19 頁 共 19 頁 行政人力資源部： 二零零七年十二月二十六日
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