5人力資源部某年度述職報告范本-預覽頁
【正文】 對工作責任心不強、業(yè)務水平欠缺的部分員工不再續(xù)簽，充分發(fā)揮了勞動合同的嚴肅性，使明確了崗位的重要性，這對很多員工的觸動很大，通過這種形式，使每位員工都認識到，并不是企業(yè)效益不好才減人，企業(yè)的人員增減用勞動合同的形式來 確立，只有雙方都達成一致，勞動合同才成立，本次勞動合同的簽訂激勵了員工積極上進、愛崗敬業(yè)的主人翁意識，改變了 ” 續(xù)簽合同是走形式、走過場 ” 和 ” 進了電廠門，就是電廠人 ” 的傳統思想，打破了國營企業(yè)的 ” 大鍋飯 ” 、 ” 終身制 ” 現象。 本次對內退人員的管理改革意義重大，不僅使內退人員認識到公司面臨的嚴峻的市場考驗，爭取了他們對公司的支持和理解，達到了維護公司聲譽和穩(wěn)定的目的，更使廣大在職的干部員工增加了危機意識，也充分認識到只有工作和貢獻才是獲得收入的合理途徑，加深了在職員工的愛崗敬業(yè)意識。通過一系列措施的出臺和實施，達到了精簡人員、提高效率、合理分流的目的，企業(yè)輕裝前進，有利于下一步的發(fā)展。 根據新年度工資核算辦法，各崗位情況，對工資結構重新進行了調整，真正實現了 ” 能者多勞，憑績取酬 ” 的分配目標。 嚴格考勤審查，規(guī)范加班制度 根據公司下發(fā)《考勤管理制度》，嚴格審查各單位員工每月考勤情況，針對檢修人員加班特別是夜班不規(guī)范現象，出臺了新的加班制度《關于各車間檢修人員加班的相關規(guī)定》，對加班審批程序與加班待遇重新修改，層層把關，使 加班程序更加合理、完善。 （ 2）、醫(yī)療保險。 （ 3）、工傷保險。根據人員增減變化，與上級部門協商全部完成了失業(yè)保 險金的繳納工作。 根據退休管理規(guī)定，本年度退休到齡人員共 2 人，都 已按照規(guī)定辦理完成。參考人員達 921 人次，總成績合格率達 %。 組織做好讀書學習工作，全面提高員工文化素質 通過對《執(zhí)行》、《行動手冊》、《致加西亞的信》、《細節(jié)決定成敗》等教材的閱讀學習、組織觀看海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏《以創(chuàng)新精神創(chuàng)世界名牌》的講話以及組織部分中高層領導參加集團公司舉辦的《再造團隊競爭優(yōu)勢》的學習講座等學 習活動，進一步提高了公司管理人員及員工的整體素質，加強管理理念及執(zhí)行能力的培養(yǎng)，形成了嚴謹細致的工作作風，強化了團隊觀念，提高了公司管理層的團隊意識和管理水平。 （ 3）、組織了 4 名運行班長參加集團公司在五零四基地組織的部分專業(yè)人員封閉式業(yè)務知識訓練。 （ 3）保衛(wèi)科組織消防安全知識學習和消防演練活動，提高了安全意識和應急應變能力。 弘揚熱電公司的企業(yè)精神和企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象 （ 1）分期報道了工業(yè)園新項目建設，通過進入工地實地拍攝等獲取了部分優(yōu)秀稿件予以及時報道，增強了員工對公司發(fā)展的信心。 （ 5）宣傳對洛陽拆機工作的紀實報道，弘揚了熱電公司員工吃苦耐勞、無私奉獻的精神，增強了員工們愛崗敬業(yè)、拼搏進取的信心。在進行安全生產咨詢月活動及消防安全知識學習和消防演練活動中積極參與，做到 第 12 頁 共 17 頁 及時宣傳報道，達到了預期效果。 （ 2）、通過對公司 ” 五一 ”” 五四 ”“ 國慶 ” 期間組織的各項文體活動的宣傳報道，增加了廣大員工的參與意識和團隊凝聚精神，促進了公司的企業(yè)文化發(fā)展。憂的是在日常管理中，由于個別同志思想作風不夠，工作不夠認真，全年出現 10 次違紀，雖然在全年各部門單位中違紀率最低，但作為勞動紀律管理部門，尤其不應該出現違紀現象 ，這亟待于在新年度工作中加以改正。 強化管理責任，落實其他防范措施 第 14 頁 共 17 頁 為搞好保衛(wèi)工作，多次組織對重點部位、崗位進行檢查，對查出的問題及時提出整頓措施，先后為財務部安裝了報警裝置，加高了廠區(qū)院墻，一些必要的設施及時予以整頓、維護，使丟失、被盜案件大大減少。 及時為員工按照政策辦理戶口四項變動工作 針對全年辭職人員多且有許多家庭擇校入學的實際情況，保衛(wèi)科及時為他們辦理進入進出手續(xù)，共辦理 60 余人次，使部分適齡兒童及時就近入學。 （ 2）、協助組織各項文體活動，主要指開展 ” 三八 ” 婦女節(jié)紀念活動和協助工會開展 ” 五一 ” 、 ” 五四 ” 、 ” 十一 ” 、 “ 元旦 ” 紀念活動，增進了團結協作、勇爭一流的精神。 勞資方面將在 2024 年的基礎上，特別要強化 ” 公平合理、不勞不得 ” 的原則，搞好勞資分配，提高員工的勞動積極性。 回顧過去，我們信心百倍，展望未來，我們豪情
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