【正文】 （五）總經(jīng)理信箱： 第 18 頁 共 19 頁 對總經(jīng)理信箱放置位置進行了調整，從公司會議室調整到前臺公共通道處， 以便員工、特別是新入職員工了解及知曉。 五、辦公環(huán)境的維護及辦公設施的配備： （一）辦公環(huán)境的維護： 為了營造整潔、整齊、舒適的辦公環(huán)境， 07 年度對辦公區(qū)域進行了分區(qū)整改，目前公司下設的三大中心，分區(qū)明晰，最大限度的促進了部門溝通，實現(xiàn)了辦公場所的合理化利用。 五、對部門實際工作中所出現(xiàn)的其他工作情況進行自查自糾。 （一）檢查的情況 工程部辦公室： ① 整體凌亂，無滅火器；各電腦桌旁插座太大，地面布線較亂，易絆倒； ② 部分工具及材料隨意擺放； ③ 排氣扇已壞，空氣不流通； ④ 部分燈管不亮，但無需維修。難免會出現(xiàn)有人麻痹大意的現(xiàn)象。在自查中，對檢查出現(xiàn)的問題進行了整改，并采取以下改進措施： 第 7 頁共 8 頁 ，適當 為重要及關鍵崗位補充人員，實現(xiàn) a、 b 角互換與接替。全年共組織各類培訓 118 次，參加培訓行員 第 5 頁 共 19 頁 4429 人次，全年培訓時間 332 小時。人力部與相關專業(yè)管理部門共同研究，在綜合考核辦法基礎上出臺了一系列考核強化措施，包括設臵客戶經(jīng)理國際業(yè)務量 第 4頁共 8頁上崗起點、經(jīng)營單位完成存款計劃最低比例等，考核力度比歷年明顯增強。 截止 2024 年 11 月 30 日，分行共有人員 468 人，其中：在冊行員（編制內(nèi)） 388 人（按照有關規(guī)定未將借調總行 4 人納入 第 2 頁共 8 頁統(tǒng)計），臨時用工 30 人（業(yè)務崗位 27 人，返聘 3 人），勞務派遣用工 51 人； 7 級行員 48 人， 9 級行員 87 人。 在冊行員和臨時用工中，管理人員（含行領導） 123 人，占比 29%；會計人員 119 人，占比 28%；營銷人員（包括客戶經(jīng)理和經(jīng)營單位班子成員） 175 人，占比 42%?？己私Y果運用及時有效， 2 個營銷部門因考核不合格年內(nèi)被撤并， 2 名營銷部門干部被降職， 7 名客戶經(jīng)理被退出。除了制定、實施年度專業(yè)培訓計劃外，今年重點加強了新入行人員培訓和各層次行員教育培訓的規(guī)劃。 ，并制定相關實施細則，做到年初有計劃、年中有檢查、年末有整改。再次，因為我部門的日常工作涉及到員工 的晉升及工資情況，同事和朋友的說情對我們的保密工作提出了更高的要求。 設計 部辦公室： ① 整體凌亂，柜子內(nèi)的書籍、資料擺放凌亂； ② 電腦網(wǎng)線及電話線等凌亂，易絆倒，且嚴重影響美觀； ③ 廖工電腦的插座線已被老鼠啃壞，部分內(nèi)線已咬斷，有漏電可能； ④ 開關及等一切正常（部分燈管不亮，但無需維修）；⑤ 配有滅火器。 在以上工作實施過程中，部門人員必須按照公司要求和本部門制定相關政策制度等開展自查自糾，要求嚴格管理與執(zhí)行，如 第 13 頁 共 19 頁 出現(xiàn)問題，首先查找原因，積極改正，未造成大的影響的，部門進行批評教育，責任人作出書面檢查，罰款 1020 元；被公司人事通報或其他重大影響的， 責任人要做出書面檢查，部門要上報處理意見書，罰款 2050元并利用下班時間組織學習最少 1小時，罰款于通報下發(fā)三日內(nèi)交財務部。 在辦公清潔、綠化綠植方面，安排行政文員定期巡查，對不規(guī)范現(xiàn)象進行及時整改，對未達到清潔衛(wèi)生標準的予以定期通報（每月一次）和處罰。 （六）年度 “ 公司滿意度調查 ” 和 “ 培訓滿意度調查 ” ： 針對 07 年度的整體工作，在全公司范圍內(nèi)組織了 “ 公司滿意度調查 ” 及 “ 培訓滿意度調查 ” ，對具體工作狀況及員工需求進行了解，為員工表達意見和建議提供了一個平臺，并為 08 年度工作的有效開展提供參考依據(jù)。通過員工面談，增進對公司員 工結構及情況的了解，為人力資源規(guī)劃提供真實信息。 本年度全員培訓受培率實現(xiàn)了 100%的部門質量目標。 三、以貫徹執(zhí)行法律、行政法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件為主題，深入自查和整改；著力 解決部門在貫徹落實企業(yè)政策法規(guī)、監(jiān)管政策中存在的 “ 不執(zhí)行、不到位 ” 等問題進行自查自糾； 四、對部門的用電安全、培訓安全、員工道路行駛安全、工作紀律、工裝工牌等要求進行自查自糾。 二、認真檢查，督促整改。其次，由于日常工作繁忙，再加上保密工作是一項長期的工作。 2024 年前三季度非現(xiàn)場檢查。一是加強行員培訓統(tǒng)一規(guī)劃?？冃Э己肆Χ燃哟?、結果運用 第 4 頁 共 19 頁 增強。