5如何做好行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作-預(yù)覽頁
【正文】 就是為了應(yīng)付上級部門檢查，也起不到很好的監(jiān)督作用，流于形式，失去了其存在的意義。行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的建設(shè)和維護(hù)是一個(gè)復(fù)雜的體系，經(jīng)過交流發(fā)現(xiàn)，有的單位邀請外部專業(yè)機(jī)構(gòu)開展內(nèi) 控體系建設(shè)，但是在項(xiàng)目完成后，沒有得到相應(yīng)的知識轉(zhuǎn)移，在本單位沒有培養(yǎng)起相關(guān)的專業(yè)人 X8226。 第 3 頁 共 5 頁 在全面啟動內(nèi)部控制建設(shè)之前，首先要召開啟動大會，以專題培訓(xùn)方式自上而下對領(lǐng)導(dǎo)干部和員工進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)、引導(dǎo)，要確保培訓(xùn)工作全覆蓋無盲區(qū)，增強(qiáng)各級人員對內(nèi)部控制建設(shè)的理解、認(rèn)同感以及對內(nèi)部控制建設(shè)的預(yù)期。內(nèi)控工作組織是內(nèi)部控制建設(shè)和實(shí)施的重要組織保障，有效的工作組織有利于內(nèi)部控制建設(shè)的最終順利完成。單位內(nèi)部控制覆蓋單位的各業(yè)務(wù)領(lǐng)域，涉及各個(gè)部門，與單位運(yùn)行息息相關(guān)。 （四）開展內(nèi)控基礎(chǔ)性評價(jià)，及時(shí)診斷內(nèi)控現(xiàn)狀及問題?，F(xiàn)有內(nèi)部管理制度是應(yīng)對照《單位內(nèi)控規(guī)范》，重點(diǎn)把握以幾個(gè)方面：經(jīng)濟(jì)活動內(nèi)部管理制度是否符合國家法律法規(guī)和相關(guān)政策，制度規(guī)定之間是否存在重復(fù)或沖突；內(nèi)容是否完整，是否覆蓋各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)；是否有相關(guān)配套制度，制度文件是否明確了具體執(zhí)行要求且具有可操作性；內(nèi)部管理制度的時(shí)效性，是否及時(shí)修訂更新，授權(quán)審批及發(fā)布程序是否符合規(guī)定
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