5如何做好行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作-免費閱讀
【正文】 現(xiàn)有內(nèi)部管理制度是應對照《單位內(nèi)控規(guī)范》，重點把握以幾個方面：經(jīng)濟活動內(nèi)部管理制度是否符合國家法律法規(guī)和相關政策，制度規(guī)定之間是否存在重復或沖突；內(nèi)容是否完整，是否覆蓋各業(yè)務環(huán)節(jié)；是否有相關配套制度，制度文件是否明確了具體執(zhí)行要求且具有可操作性；內(nèi)部管理制度的時效性，是否及時修訂更新，授權審批及發(fā)布程序是否符合規(guī)定。單位內(nèi)部控制覆蓋單位的各業(yè)務領域，涉及各個部門，與單位運行息息相關。 第 3 頁 共 5 頁 在全面啟動內(nèi)部控制建設之前，首先要召開啟動大會，以專題培訓方式自上而下對領導干部和員工進行宣傳、培訓、引導，要確保培訓工作全覆蓋無盲區(qū)，增強各級人員對內(nèi)部控制建設的理解、認同感以及對內(nèi)部控制建設的預期。國家針對行政事業(yè)單位的管理要求每年都在逐漸深入，但是多數(shù)行政事業(yè)單位的內(nèi)控意識都停留在膚淺的階段，內(nèi)控意識非常單薄，這樣使得多數(shù)行政事業(yè)單位的內(nèi)控環(huán)境基礎薄弱，因此，有的事業(yè)單位雖然有內(nèi)部控制制度，但是由于管 理者的忽視，內(nèi)部控制制度就形同虛設，沒有在工作 第 2 頁 共 5 頁 中發(fā)揮作用，有的單位的內(nèi)部控制制度的制定就是為了應付上級部門檢查，也起不到很好的監(jiān)督作用，流于形式，失去了其存在的意義。但從目前的內(nèi)控實際建設
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