5如何做好行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作-免費(fèi)閱讀
【正文】 現(xiàn)有內(nèi)部管理制度是應(yīng)對(duì)照《單位內(nèi)控規(guī)范》，重點(diǎn)把握以幾個(gè)方面：經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)部管理制度是否符合國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策，制度規(guī)定之間是否存在重復(fù)或沖突；內(nèi)容是否完整，是否覆蓋各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)；是否有相關(guān)配套制度，制度文件是否明確了具體執(zhí)行要求且具有可操作性；內(nèi)部管理制度的時(shí)效性，是否及時(shí)修訂更新，授權(quán)審批及發(fā)布程序是否符合規(guī)定。單位內(nèi)部控制覆蓋單位的各業(yè)務(wù)領(lǐng)域，涉及各個(gè)部門，與單位運(yùn)行息息相關(guān)。 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 在全面啟動(dòng)內(nèi)部控制建設(shè)之前，首先要召開啟動(dòng)大會(huì)，以專題培訓(xùn)方式自上而下對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)、引導(dǎo)，要確保培訓(xùn)工作全覆蓋無(wú)盲區(qū)，增強(qiáng)各級(jí)人員對(duì)內(nèi)部控制建設(shè)的理解、認(rèn)同感以及對(duì)內(nèi)部控制建設(shè)的預(yù)期。國(guó)家針對(duì)行政事業(yè)單位的管理要求每年都在逐漸深入，但是多數(shù)行政事業(yè)單位的內(nèi)控意識(shí)都停留在膚淺的階段，內(nèi)控意識(shí)非常單薄，這樣使得多數(shù)行政事業(yè)單位的內(nèi)控環(huán)境基礎(chǔ)薄弱，因此，有的事業(yè)單位雖然有內(nèi)部控制制度，但是由于管 理者的忽視，內(nèi)部控制制度就形同虛設(shè)，沒(méi)有在工作 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 中發(fā)揮作用，有的單位的內(nèi)部控制制度的制定就是為了應(yīng)付上級(jí)部門檢查，也起不到很好的監(jiān)督作用，流于形式，失去了其存在的意義。但從目前的內(nèi)控實(shí)際建設(shè)
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