5實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系探究-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 有效性和效率，識(shí)別過(guò)程中存在的問(wèn)題，選擇改進(jìn)的區(qū)域，記錄改 進(jìn)的原因。 確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效。持續(xù)改進(jìn)是要求實(shí)驗(yàn)室不斷地提高自身的能力、質(zhì)量和效率，目的在于增加委托方和其它相關(guān)方滿意的程度，使實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量保證能力和技術(shù)能力不斷改進(jìn)提高。 2 持續(xù)改進(jìn)的實(shí)施步驟 評(píng)價(jià)現(xiàn)有過(guò)程。 。 評(píng)價(jià)新的辦法。 3 質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)方法實(shí)例 深入貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)是可分解量化的，當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)的質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到后，可根據(jù)當(dāng)前工作情況、內(nèi)外部環(huán)境等制定新的質(zhì)量目標(biāo)。培養(yǎng)員工樹(shù)立良好質(zhì) 量意識(shí)的最好方法是各級(jí)管理者以身作則，堅(jiān)決執(zhí)行質(zhì)量方針，員工在質(zhì)量意識(shí)較強(qiáng)的氛圍下自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)揮每一個(gè)成員的積極性和創(chuàng)造性，使持續(xù)改進(jìn)成為全員廣泛參加的活動(dòng)。 認(rèn)真實(shí)施內(nèi)部審核工作。 重視內(nèi)部審核工作的策劃?，F(xiàn)場(chǎng)審查是整個(gè)審核工作的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是整個(gè)審核工作最核心的部分。 重視不符合項(xiàng)的原因分析。 提高管理評(píng)審效果。最高領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)應(yīng) 指令各有關(guān)部門準(zhǔn)備管理評(píng)審的文件和資料，各有關(guān)部門按照分工，根據(jù)管理評(píng)審輸入要求，結(jié)合實(shí)驗(yàn)室實(shí)際情況進(jìn)行準(zhǔn)備。如果在準(zhǔn)備中所分析的問(wèn)題較少或比較簡(jiǎn)單，可以一次性地在會(huì)議上做出決定 。 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施。 明確糾 正措施和預(yù)防措施的區(qū)別。后者是為了防止 “ 尚未發(fā)生的問(wèn)題 ” 發(fā)生，是主動(dòng)改進(jìn)的過(guò)程。例如，糾正措施投入的人力、物力的大小 。通過(guò)不斷的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系才能不斷完善并持續(xù)有效運(yùn)行，實(shí)驗(yàn)室才能不
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