5實驗室質量管理體系探究-wenkub
2024-09-06 04 本頁面
【正文】 驗室通過貫徹質量方針和質量目標，進行信息分析、內部審核，實施糾正措施、預防措施以及管理評審，持續(xù)改進質量管理體系，從而保證體系始終有效的運行并不斷完善。收集并分析信息，對存在問題分析影響程度，是否影響檢測結果的準確性，是否影響工作效率，是否影響與委托方的關系，通過分析確定改進目標。實施選定的、新的解決辦法，用新改進的過程代替老的過程，以防止問題及其根源的再度發(fā)生。經過上述步驟，實驗室可正式決定采用新改進的過程方法并規(guī)范化，同時在部門間推廣使用，從而使持續(xù)改進的成果得到全面的應用。一般來說，質量方針應是穩(wěn)定的，只 有在實驗室發(fā)展方向和目標產生重大變化的時候才會發(fā)生變更。加大力度宣傳貫徹質量方針和質量目標度，全方位、多形式進行全員宣傳貫徹，讓全體 第 3 頁 共 7 頁 員工明確所在實驗室的質量方針、質量目標，特別要重視質量關鍵崗位人員和新員工的宣傳貫徹及培訓，確保質量管理體系的持續(xù)有效運行。量化分解后的質量目標應落實到各部門各崗位的職責中，并及時對質量目標的完成情況進行統(tǒng)計分析，當原定目標實現(xiàn)后及時制定新的更高的目標，目標還應當適應變化著的情況，適應委托方的新要求，適應實驗室持續(xù) 改進的要求。內部審核的有效實施，可使實驗室建立起實現(xiàn)自我完善和自我改進的機制。 加強對現(xiàn)場審查的控制。內審員在開展檢查工作時，通常要獨立于自己從事的工作，但對于某些崗位涉及的工作，自身無法完全隔離的情況下，內審員要和受審核部門的人員共同交流審核認知、對問題的看法、審核的意見，在交流的基礎上達成共識，以達到改進各項工作的目的。實驗室在查找不符合情況的根源時，從所分析的諸多原因中找到最主要的原因，針對主要原因制定糾 正措施最為有效。實驗室最高領導應按計劃
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