【正文】 項工作是實驗室持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量的重要的直接的信息來源和動力。 做好管理評審的組織策劃。預(yù)防措施是為消除潛在不符合或其他潛在不期望情況的原因所采取的措施。將持續(xù)改進(jìn)作為一種先進(jìn)的管理理念，在實驗室的價值觀中充分體現(xiàn)。通過分析確認(rèn)不符合項時應(yīng)采取糾正措施 。有些原因并不是顯而易見的、可能是隱含的，有時原因可能是多方面的、錯綜復(fù)雜的，因而要仔細(xì)地檢查和分析。質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)對于質(zhì)量管理體系運行的有效性，對于檢測工作的質(zhì)量，對于委托方的滿意度都有關(guān)鍵性的影響。 實施新的辦法。實驗室通過貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行信息分析、內(nèi)部審核，實施糾正措施、預(yù)防措施以及管理評審，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，從而保證體系始終有效的運行并不斷完善。一般來說，質(zhì)量方針應(yīng)是穩(wěn)定的，只 有在實驗室發(fā)展方向和目標(biāo)產(chǎn)生重大變化的時候才會發(fā)生變更。 加強對現(xiàn)場審查的控制。按照既定的分工，相關(guān)部門及人員應(yīng)事先做好會議發(fā)言準(zhǔn)備。是否需要采取糾正措施或預(yù)防措施，應(yīng)根據(jù)不符合造成的危害和風(fēng)險分析而定，所采取的措施也應(yīng)與風(fēng)險和危害相適應(yīng)，兼顧實驗室的成本、必要性 和可行性。糾正措施實施的部門和范圍 。如問題較多或較復(fù)雜，可將評審內(nèi)容分成幾個專題，召開小型預(yù)備會議反復(fù)討論，最后進(jìn)入評審會討論?，F(xiàn)場審核獲取的客觀證據(jù)和相關(guān)信息，是評價質(zhì)量管理體系運行有效性和充分性的重要依據(jù)。實驗室通過建立和貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)不斷確定新的改進(jìn)目標(biāo)，創(chuàng)造一個改進(jìn)的氛圍和環(huán)境。分析和評價現(xiàn)狀，評價實驗室現(xiàn)有過程的有效性和效率，識別過程中存在的問題，選擇改進(jìn)的區(qū)域，記錄改 進(jìn)的原因。 。培養(yǎng)員工樹立良好質(zhì) 量意識的最好方法是各級管理者以身作則，堅決執(zhí)行質(zhì)量方針