5實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系探究(完整版)
【正文】 力度領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行。 決定推廣使用。 確定改進(jìn)目標(biāo)。 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系探究 1 持續(xù)改進(jìn)的重要性 增強(qiáng)滿足要求的能力。收集并分析信息，對(duì)存在問(wèn)題分析影響程度，是否影響檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性，是否影響工作效率，是否影響與委托方的關(guān)系，通過(guò)分析確定改進(jìn)目標(biāo)。經(jīng)過(guò)上述步驟，實(shí)驗(yàn)室可正式?jīng)Q定采用新改進(jìn)的過(guò)程方法并規(guī)范化，同時(shí)在部門(mén)間推廣使用，從而使持續(xù)改進(jìn)的成果得到全面的應(yīng)用。加大力度宣傳貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)度，全方位、多形式進(jìn)行全員宣傳貫徹，讓全體 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 員工明確所在實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，特別要重視質(zhì)量關(guān)鍵崗位人員和新員工的宣傳貫徹及培訓(xùn)，確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行。內(nèi)部審核的有效實(shí)施，可使實(shí)驗(yàn)室建立起實(shí)現(xiàn)自我完善和自我改進(jìn)的機(jī)制。內(nèi)審員在開(kāi)展檢查工作時(shí)，通常要獨(dú)立于自己從事的工作，但對(duì)于某些崗位涉及的工作，自身無(wú)法完全隔離的情況下，內(nèi)審員要和受審核部門(mén)的人員共同交流審核認(rèn)知、對(duì)問(wèn)題的看法、審核的意見(jiàn)，在交流的基礎(chǔ)上達(dá)成共識(shí)，以達(dá)到改進(jìn)各項(xiàng)工作的目的。實(shí)驗(yàn)室最高領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按計(jì)劃的時(shí)間間隔進(jìn)行管理評(píng)審，根據(jù)實(shí)際情況確定本次評(píng)審的目的、組織、內(nèi)容、重點(diǎn)和方法，時(shí)間安排以及準(zhǔn)備工作要求等。決議的實(shí)施應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的措施和期限完成，責(zé)任單位和責(zé)任人應(yīng)積極配合，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)對(duì)完成情況及時(shí)跟蹤檢查，驗(yàn)證決議在規(guī)定期限內(nèi)全部完成。前者是為了防止問(wèn)題的再次發(fā)生，是被動(dòng)改進(jìn)的過(guò)程 。 4 結(jié)語(yǔ) 實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的目的在于提高質(zhì)量管理體系及過(guò)程的有效性和效率，始終滿足委托方和其它相關(guān)方日益增 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 長(zhǎng)和不
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