5實驗室質(zhì)量管理體系探究-文庫吧
2025-08-23 04:52 本頁面
【正文】 改進的過程方法并規(guī)范化，同時在部門間推廣使用，從而使持續(xù)改進的成果得到全面的應用。 3 質(zhì)量管理體系持續(xù)改進方法實例 深入貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。質(zhì)量方針是由實驗室最高領導正式發(fā)布的實驗室總的質(zhì)量宗旨和方向，它是實施和改進實驗室質(zhì)量管理體系的推動力。質(zhì)量目標是在質(zhì)量方面所追求的目的，是質(zhì)量方針的具體化。一般來說，質(zhì)量方針應是穩(wěn)定的，只 有在實驗室發(fā)展方向和目標產(chǎn)生重大變化的時候才會發(fā)生變更。質(zhì)量目標是可分解量化的，當一段時間內(nèi)的質(zhì)量目標達到后，可根據(jù)當前工作情況、內(nèi)外部環(huán)境等制定新的質(zhì)量目標。實驗室通過建立和貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標不斷確定新的改進目標，創(chuàng)造一個改進的氛圍和環(huán)境。 加大宣傳力度領導帶頭執(zhí)行。加大力度宣傳貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標度，全方位、多形式進行全員宣傳貫徹，讓全體 第 3 頁 共 7 頁 員工明確所在實驗室的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，特別要重視質(zhì)量關鍵崗位人員和新員工的宣傳貫徹及培訓，確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運行。培養(yǎng)員工樹立良好質(zhì) 量意識的最好方法是各級管理者以身作則，堅決執(zhí)行質(zhì)量方針，員工在質(zhì)量意識較強的氛圍下自覺執(zhí)行各項規(guī)章制度，發(fā)揮每一個成員的積極性和創(chuàng)造性，使持續(xù)改進成為全員廣泛參加的活動。 充分考慮質(zhì)量目標的制定要求。質(zhì)量目標的實現(xiàn)對于質(zhì)量管理體系運行的有效性，對于檢測工作的質(zhì)量，對于委托方的滿意度都有關鍵性的影響。量化分解后的質(zhì)量目標應落實到各部門各崗位的職責中，并及時對質(zhì)量目標的完成情況進行統(tǒng)計分析，當原定目標實現(xiàn)后及時制定新的更高的目標，目標還應當適應變化著的情況，適應委托方的新要求，適應實驗室持續(xù) 改進的要求。 認真實施內(nèi)部審核工作。內(nèi)部
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