【正文】 。然而，我們有的跟班隊干，不把好的工作方法在現(xiàn)場教授給員工，把自己充當一名體力勞動者，不去控制現(xiàn)場關鍵環(huán)節(jié)，他們在自身的定位上就有偏差，導致現(xiàn)場管理失控。我們現(xiàn)在有的隊干，班前會時除了安排具體工作 任務外，就是三句話： “ 大家下去自己注意安全；不要去違章；要按照措施作業(yè)。班 第 6 頁 共 26 頁 前會質(zhì)量非常關鍵，也很重要，必須要加以規(guī)范和重視。職能部室有的管理人員，監(jiān)督、督查不到位，當 “ 好好先生 ” ，安全責任大事化小，執(zhí)行走樣。 安全管理制度是現(xiàn)場實現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要措施，從目前的管理格局來看，煤礦企業(yè)在安全管理制度上應該說日趨完善，但是，從調(diào)查了解看，各類安全管理制度，有的基層單位沒有認真進行消化，沒有結合本單位實際情況，按照出臺的各項管理制度，有針對性地進行分解、細化。從以往發(fā)生的安全事故看，追述事故原因，表象在現(xiàn)場，根源在管理，關鍵在作風。要強化安全連帶責任落實，明確各級管理人員責任，保持嚴管、重罰、重教的高壓態(tài)勢，加大對違章人員的查處力度，以嚴、細、實得工作作風，為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎。要搞好安全工作還必須要有憂患意識，保持 清醒的頭腦，強化隱患排查力度和整改措施。 ” 一、加強現(xiàn)場管理、規(guī)范崗位操作 （一）現(xiàn)場監(jiān)管不到位，主要表現(xiàn)在以下方面： 一是少數(shù)基層管理人員工作不務實。這類現(xiàn)象在目前的基層 1/6 管理中時有發(fā)生，有的基層管理者，對規(guī)程、措施不進行有針對性的學習和領會，不認真組織員工對施工措施進行 “ 消化 ” ， 第 10 頁 共 26 頁 以至于規(guī)程、措施中的許多規(guī)定和要求，缺乏正確的正面引導，員工不知曉，到了生產(chǎn)現(xiàn)場之后如果不進行控制，難免不會發(fā)生安全事故。對于這類人員，一定要加強教育引導，重點加強對安全工作重要性的宣傳導向，要采取強有力的措施，講究針對性、科學性、實效性，通過開展事故案例剖析，從思想意識上對其進行教育引導，增強安全意識。從發(fā)生的各類安全事故分析， 90%以上是員工操作行為不規(guī)范，違章操作引發(fā)。現(xiàn)場控制好了，各類違章現(xiàn)象就自然而然減少了，就能夠最大限度地避免受傷事故和各種安全事故發(fā)生。作為基層管理人員，主要的工作職責在于在生產(chǎn)現(xiàn)場起到組織、協(xié)調(diào)、控制的作用。 基層管理，最注重的就是針對性和實效性。員工 是直接操作者，隊干在安排工作時，要把細節(jié)給他們講清楚，把操作流程、關鍵點給 第 13 頁 共 26 頁 他們講清楚，讓他們清楚在現(xiàn)場該怎么一步一步地進行操作?；鶎庸芾碚卟蛔鳛椋兄贫炔粓?zhí)行，執(zhí)行打折扣，在安全管理上，不去認真思考，重罰，輕管、輕教，以罰代管。 （二）提高管理水平看法 細化安全管理制度，規(guī)范安全控制程序。 控制住現(xiàn)場管理，必須要有務實的工作作風作保證。要建立完善安全督導制度，對安全不放心隊伍，分管礦領導進行安全督導，機關各部室把身子沉下去，深入?yún)^(qū)隊幫扶指導工作。剛才廳長對去年工作進行了全面總結，對今年工作作了具體安排，我都同意，請大家抓好落實?！痘橐龅怯浄找?guī)范》是開展婚姻登記規(guī)范化建設基礎上的進一步延伸，也是標準化建設和等級評定工作的具體體現(xiàn)，將于 4 月 1 日起在全省范圍內(nèi)正式實施。 第四篇：加強管理、夯實基礎，不斷提高宜興埠鎮(zhèn)統(tǒng)計工作水平加強管理、夯實基礎， 不斷提高宜興埠鎮(zhèn)統(tǒng)計工作水平 日前，宜興埠鎮(zhèn)立足實際，創(chuàng)新載體，突出經(jīng) 常性管理，狠抓三項工作，進一步提高了計劃生育統(tǒng)計信息質(zhì)量，加強我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作基礎。對各街居統(tǒng)計人員進行基礎知識的培訓，梳理一段時間以來統(tǒng)計工作上出現(xiàn)一些問題，集中對育齡婦女卡片、村（居）信息變更報告單、已婚育齡婦女的規(guī)范化的填寫以及如何進行統(tǒng)計分 析及重點指標的計算方法進行重點培訓，切實提高我鎮(zhèn)切實人口計生統(tǒng)計質(zhì)量和人口信息管理綜合效能。創(chuàng)造良好的效益是公司的使命，保障職工安全、生產(chǎn)安全則是使命中的使命。如今，我們準能公司實施的本質(zhì)安全管理體系，就是以 “ 風險預控 ” 為核心，以危險源辨識與再辨識為手段，全面分析可能產(chǎn)生隱患的危險危害因素，加大事前、事中、事后的監(jiān)管力度。 轉變思想、轉變觀念就是杜絕事故發(fā)生的先決條件。如果上述錯誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么，安全生產(chǎn)的建設就永遠是一座空中樓閣。直接實踐是要從事故中得到經(jīng)驗和教訓，因為事故是人們違背客觀規(guī)律受到的懲罰；是對各項工作進行的最公正檢查；是強迫人們接受的最真實的科學實踐。 3）生產(chǎn)作業(yè)的環(huán)境（時間和空間）。 5）管理。 第 21 頁 共 26 頁 安全生產(chǎn)責任制是搞好安全工作的重要組織措施。 ，發(fā)揮管理規(guī)范作用 落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為對搞好安全生產(chǎn)工作極其重要。特別是對那些日常違章人員，在對其做到教育的基礎上，利用暴光、經(jīng)濟重罰等措施，督促本人增強安全意識和抓好安全生產(chǎn)的自覺性。過去，管理者抓“ 三違 ” 更多依賴的是批評教育和經(jīng)濟處罰。如在基層單位會議室設置 “ 不規(guī)范行為警示臺 ” ，讓違章指揮和違章操作者站到臺上，將違章經(jīng)過及危害說清楚，促使其自我反思，自覺遵守規(guī)章制度。 、教育、培訓工作 1）做好安全宣傳工作。通過電視、報刊、板報、標語、讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動，加強安全生產(chǎn)宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產(chǎn)意識深入人心， 安全知識廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。人即是安全工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全生產(chǎn)工作必須堅持 “ 以人為本 ” 。要解決安全問題入心入腦的問題，還應注重情感投入，可采用親情教育法，時時提醒職工牢記親人的囑托；如為職工過生日，送警句，兄弟交心等方法，不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想；再就是開展安全共保活動，基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書，號 第 24 頁 共 26 頁 召家屬發(fā)揮好安全第二 5 道防線作用，真誠邀請家屬參加到安全共?；顒又衼?。今年，集團公司提出 “ 培訓不到位就是制造隱患 ” 的理念就充分說明了對職工安全培訓的重要性，所以要重點把握好培訓對象、內(nèi)容、形式、效果等 4 個環(huán)節(jié)，切實提高培訓內(nèi)容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性。二是要立足班組，提高職工 第 25 頁 共 26 頁 自?；タ啬芰?。三是要突出重點，圍繞安全重點開展專項監(jiān)督檢查。 四、科學優(yōu)化頂層設計 ，逐步完善本質(zhì)安全管理體系和考核監(jiān)察體系我們公司正在實施的本質(zhì)安全管理體系就是一個科學合理、行之有效的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，它和考核監(jiān)察系統(tǒng)無縫對接，即可完成公司的安全生產(chǎn)目標任務。 天和儲煤站盧飛