建設(shè)電力企業(yè)安全文化提高安全管理水平-預覽頁
【正文】 文化環(huán)境。二是開辟了安全網(wǎng)頁。共收集了國家電網(wǎng)公司、省電力公司、市供電公司、縣供電公司**種各類規(guī)程、制度，分別結(jié)合公司各崗位安全工作實際情況，節(jié)選相關(guān)內(nèi)容編印成冊。**供電公司堅持以安全文化為安全生產(chǎn)“導航掌舵”，用易于接受的安全理念、全方位的安全教育、人性化的安全管理打造企業(yè)共同的安全價值觀，用安全人文環(huán)境和長效機制筑牢安全防線，使安全管理逐步走上了良性發(fā)展軌道。并且對安全文化建設(shè)的工作任務進行了分解，每一相工作任務分解到各部室，在限期內(nèi)由相關(guān)分管領(lǐng)導督促完成。此項舉措 使公司配電設(shè)備發(fā)生短路跳閘等事故的可能性大大降低，從而有效提高電網(wǎng)的的安全可靠性。三是懸掛提示牌。針對我公司農(nóng)排線路臨時用電樁頭全部裸露在外，無任何保護措施，而且離地面較近，極容易造成臨時用電用戶誤碰觸電的問題，公司領(lǐng)導高度重視，經(jīng)各部門多次論證，結(jié)合農(nóng)排線路臨時用電的特點，訂制了臨時用電電源箱，并在全縣范圍內(nèi)進行安裝使用，此舉極大地消除了農(nóng)排線路不安全用電的隱患二、狠抓安全管理，強化制度的落實，用強有力的措施影響、約束員工的不安全行為?！耙苿泳九啤笔菍⒐潭ㄊ骄九啤踩緲苏Z移至實際工作地點從而實現(xiàn)了安全關(guān)口再前移；是安全警言警句、工作票、作業(yè)指導書等為一體的綜合產(chǎn)物。三、強化素質(zhì)文化建設(shè)方面，加強員工技術(shù)培訓。它在培訓的形式上與以前有所不同，采用的是“問題式學習”和“幫帶式學習”相結(jié)合的方式。該公司開展了安全知識送下鄉(xiāng)活動。安全文化墻中，主要選登了反映生產(chǎn)、交通、消防、電力設(shè)施保護等方面的安全文章、漫畫。網(wǎng)頁的建立以改往日公司安全信息無法得到及時溝通的局面，使電力系統(tǒng)和我公司安全方面的信息能得到及時的傳遞，同時為公司各生產(chǎn)部門提供了一個以安全為主題的交流平臺，以提高部門之間的信息交流，促進公司安全文化的發(fā)展。第三篇：淺談現(xiàn)代電力企業(yè)提高安全管理水平淺談現(xiàn)代電力企業(yè)如何提高安全管理水平隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，電力事業(yè)正在快速發(fā)展，電力企業(yè)的深化改革使原有的生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生了一定的變化和調(diào)整，特別是贛能股份公司提出了“二次創(chuàng)業(yè)，再造贛能”的經(jīng)營理念，把贛能股份做大做強。電力企業(yè)具有技術(shù)密集、專業(yè)知識密集、獨立壟斷生產(chǎn)等一系列特點，其安全生產(chǎn)管理更不容忽視。如果一個企業(yè)能夠堅持到了長期的安全生產(chǎn)，那么這個企業(yè)一定是正確認識和掌握了安全生產(chǎn)規(guī)律，真正做到了“安全第一，預防為主”，真正做到了“以人為本”。其教育培訓的目的是獲得科學的、穩(wěn)定的、有利于安全生產(chǎn)的決策能力。當然，安全生產(chǎn)是各方面長期努力的結(jié)果。電力企業(yè)應該從上到下都要有明確的安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)責任制要量化、細化、具體化。對于安全生產(chǎn)責任制的考核，要按月度和季度進行。要健全完善安全責任獎罰機制。最后，要健全完善安全責任追究機制。俗話說的好，“沒有規(guī)矩，不成方圓”，一個企業(yè)沒有一套完善的規(guī)章制度，就不可能會有一個良好的經(jīng)營和生產(chǎn)環(huán)境，為此，完善的管理制度是企業(yè)經(jīng)營和生產(chǎn)必不可少的制度保障。四、加強事故隱患排查治理，提高設(shè)備可靠性。安全是人類社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)的永恒主題。進一步明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任主體，班組長是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責任人，并逐個崗位、逐個員工落實安全生產(chǎn)責任，健全完善全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)責任制，并嚴格考核獎懲。嚴格落實班前會制度和交接班制度，推行作業(yè)現(xiàn)場精細化管理、文明生產(chǎn)；制定各崗位、各工種安全工作程序和標準，實行風險超前預控，實現(xiàn)安全操作標準化；抓好隱患排查，落實治理責任；加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，防止“三違”現(xiàn)象，落實班組安全生產(chǎn)權(quán)益。安全管理雖然是極其艱巨的一項工作，但是，只要不斷研究探討和把握安全管理的規(guī)律，就能掌握工作的主動權(quán)。要時刻堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅決消除安全隱患。把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要健全安全生產(chǎn)管理體系，逐級建立安全生產(chǎn)管理組織，要使安全生產(chǎn)管理工作在每一個層面都有人負責，要形成一個公司，項目部，班組三級安全管理體系。安全管理工作搞不好，往往就在于認識不到位，有些人認為安全管理增加了不必要的投入，這完全是錯誤的。要經(jīng)常利用好講評臺、職工夜校，對全體員工進行安全教育，包括安全態(tài)度教育、安全知識教育和安全技能教育，使廣大員工熟悉和掌握許多安全知識，真正做到懂安全也懂技術(shù)，避免在工作中造成人身和設(shè)備事故的發(fā)生。總的來說，安全管理是一項很重要又比較容易忽視的工作，無論是從經(jīng)濟效益還是從社會影響力都顯得特別突
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