建設(shè)電力企業(yè)安全文化提高安全管理水平-全文預(yù)覽
【正文】 的各類事故，都要按照“四不放過”的原則，認真進行分析、追查和處理。安全生產(chǎn)工作也需要制訂安全生產(chǎn)監(jiān)督獎罰辦法?？己斯ぷ饕欢ㄒ獔猿止_、公正、公平的原則，做到制度面前人人平等、考核面前一視同仁、考核結(jié)果要公布于眾，接受監(jiān)督。其次要健全完善安全責(zé)任考核機制。發(fā)電企業(yè)只有做到了全員參與的全過程安全生產(chǎn)管理，經(jīng)過相當(dāng)長的時間后就能顯示出成效。即自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險、關(guān)鍵時刻能夠正確處置的能力；在各項工作中對影響安全因素的預(yù)見能力；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下做出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。因為長期的安全生產(chǎn)不但為企業(yè)職工帶來了生活的幸福，而且保證了企業(yè)效益和企業(yè)的長期發(fā)展，維護了整個社會的穩(wěn)定。因為電力企業(yè)一旦發(fā)生安全事故，不但直接威脅到現(xiàn)場工作人員和運行人員的生命和人身安全，而且直接影響到人民生活的正常用電及企事業(yè)單位的正常生產(chǎn)，社會影響較大。如何適應(yīng)電力體制改革的要求，在現(xiàn)代電力企業(yè)中提高安全生產(chǎn)管理水平，對贛能股份公司健康穩(wěn)步發(fā)展以及增強整個電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行具有重要的意義。三是編印安全口袋書。以文章及漫畫的形式，提醒員工珍惜生命、關(guān)注安全。為了使此項活動能夠起到良好的效果，公司制定了詳細的培訓(xùn)計劃，對公司所屬各供電所的專職電工進行了輪流培訓(xùn)。二是定期組織開展安全員安全知識培訓(xùn)班。一是公司在*月份開展“規(guī)程學(xué)習(xí)活動月”活動。采用移動警示牌可以對危險區(qū)域跟蹤警示，實現(xiàn)全程“有形”監(jiān)督，同時列出工作內(nèi)容、危險點等可讓每位工作人員了解各自工作任務(wù)及范圍，達到口頭與書面告之相結(jié)合，避免了僅工作負責(zé)人及少數(shù)人員掌握工作動態(tài)與進展。一是努力追求抓好“兩化”(安全管理工作流程標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)工作。在**供電區(qū)域內(nèi)水塘、溝渠邊的高壓線下，都掛上了由供電部門統(tǒng)一制定的“禁止釣魚”的提示牌。二是變電所訂做十種安全警示牌。一、把設(shè)備文化作為安全管理必不可少的組成部分，大力培育安全文化。該公司于*年*月份發(fā)布了《**供電公司安全文化建設(shè)實施細則》，以指導(dǎo)公司的安全文化建設(shè)活動。全方位、立體式的安全宣傳教育做到了不留縫隙、不留斷層，時時、處處說安全、見安全，打造了強勢安全輿論氛圍，在潛移默化中強化了干部員工的安全觀念，提高了安全意識。網(wǎng)頁中設(shè)立了安全檢查、安全文化、消防保衛(wèi)、安全簡報、法制法規(guī)、安全動態(tài)、安全性評價、事故案例分析八個板塊。一是公司充分利用宣傳欄，開辟了安全文化墻，定期進行更換。三是加強對基層供電所的專職電工的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)?！耙?guī)程學(xué)習(xí)月”活動是公司在總結(jié)以前的培訓(xùn)經(jīng)驗，結(jié)合目前人員技術(shù)水平現(xiàn)狀而提出的一種新的培訓(xùn)方式。它的運用與推廣將開啟安全管理新旅程。二是創(chuàng)新推出了“移動警示牌”這項補充安全措施。四是安裝臨時用電電源箱。目前，公司無人值班變電所的安全設(shè)施和工作環(huán)境已逐步達到《國家電網(wǎng)公司供電企業(yè)電力生產(chǎn)安全設(shè)施規(guī)范》要求，十種安全警示牌的安裝表明了公司無人值守變電所管理工作得到了很大提升。要求新建臺區(qū)（不論配變大?。┮宦蛇M行配電變壓器及負荷開關(guān)或JP柜的高低壓進出線和樁頭絕緣化，目前，該公司已對所有新建的配電臺區(qū)進行了改造，未實現(xiàn)絕緣化的臺區(qū)正按計劃逐步實施。對安全文化建設(shè)的具體措施從四個方面作了界定和詮釋：設(shè)備文化建設(shè)、制度文化建設(shè)、素質(zhì)文化建設(shè)、環(huán)境文化建設(shè)。第一篇：建設(shè)電力企業(yè)安全文化提高安全管理水平文章標(biāo)題：建設(shè)電力企業(yè)安全文化提高安全管理水平()安全是企業(yè)生產(chǎn)工作永遠的基石，企業(yè)的生產(chǎn)穩(wěn)定，員工的家庭幸福，無一不來自安全的饋贈。在該草案中，對安全文化建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)、組織領(lǐng)導(dǎo)作了詳細的闡述。一是對所轄各配電臺區(qū)進行了絕緣化改造。由調(diào)度所監(jiān)控中心組織實施，日前在**座無人值守變電所安裝到位。牌子雖不大，卻表現(xiàn)了供電部門的社會責(zé)任感。制定完善了各類人員崗位安全責(zé)任制、各類作業(yè)現(xiàn)場危險點預(yù)析和預(yù)控卡、安全工器具使用、試驗、定置管理制度、現(xiàn)場運行、操作、檢修規(guī)程、各類事故預(yù)案等多種安全管理制度，積極探索和創(chuàng)新安全管理的新方法。與其它安全警示標(biāo)語結(jié)合使用，不但豐富了安全警句的內(nèi)容和形式，而且達到多措并舉共筑安全防線的目的。這是公司在人員技術(shù)培訓(xùn)上的又一新舉措。及時傳達上級安全文件精神、學(xué)習(xí)安全管理知識、新安全工作規(guī)程知識、現(xiàn)場違章管理、事故案例分析、安全性評價工作等，以提高安全員的安全管理水平，目前共培訓(xùn)291人次。四、公司堅持“以人為本”的安全管理，致力于打造具有人情味的安全
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