邳州宏大財富中心定位報告前期定位-預(yù)覽頁
【正文】 消費力有限，整體商業(yè)層次較低，使本項目的潛在優(yōu)勢很難得到充分發(fā)揮，很難走高端路線，形成資源優(yōu)勢與消費力之間的矛盾。 ? 邳州商業(yè)格局由于城市的發(fā)展，處于調(diào)整時期?？梢哉f是邳州人民關(guān)注的焦點所在。如此大體量的商業(yè)經(jīng)營用房在以后的銷售過程中可能會形成市場阻滯現(xiàn)象，在某一階段銷售速度較緩，且邳州市本地購房者由于收入較低，較難承受本項目房價。 ? 三、綜合評估 從項目資源及開發(fā)前景的整體上看，本項目擁有的優(yōu)勢高于劣勢，機(jī)會多于威脅，具有良好的開發(fā)效益前景。本項目盡管以體量及功能看，具 有 shopping mall（銷品茂、摩爾）的性質(zhì)，但我們不能照搬大中型城市一些大型商業(yè)中心定位思路，必須緊扣邳州市場特點，在充分借鑒其它城市同類產(chǎn)品定位優(yōu)點基礎(chǔ)上，結(jié)合邳州的實際情況，予以科學(xué)而準(zhǔn)確的定位。 資源整合原則 本項目開發(fā)銷售周期較長，必須運用品牌化戰(zhàn)略手段，樹立品牌形象，利用品牌進(jìn)入市場競爭，確保項目的可持續(xù)發(fā)展。通過項目的主題定位和業(yè)態(tài)定位，使開發(fā)效益達(dá)到最優(yōu)化。 “ 雄踞中心，匯聚天下財富 ” 體現(xiàn)了本項目的兩大優(yōu)勢，從文字而言，極具張力，一個 “ 雄 ” 字，點出項目地段的優(yōu)越性和不可重復(fù)性，也展示了開發(fā)商的抱負(fù)與志向 。就公關(guān)宣傳而言，要向公眾傳達(dá)的有兩方面：本項目在城市中的地位和對人民生活的改變， “ 商業(yè)升級運動， MALL改變生活 ” 、 “ 城市名片，引領(lǐng)時尚 ”則向公眾傳達(dá)了這一訴求。以上廣告語是我們對于未來市場推廣的簡要闡述，將繼續(xù)提煉，以準(zhǔn)確傳達(dá)本項目的特質(zhì)。 具體定位： 沿街經(jīng)營相關(guān)的如食品、醫(yī)藥等業(yè)態(tài)； 近建設(shè)南路一、二層商鋪經(jīng)營餐飲為主，經(jīng)營項目以各地特色風(fēng)味小吃及中餐飯店為主，命名為 “ 邳州宏大美食城 ” ； 近建設(shè)南路三、四層經(jīng)營娛樂為主，項目包括卡拉 OK、小型影視院、洗浴為主，命名為 “ 邳州宏大娛樂城 ” ； 近錦華大酒店一線物業(yè)業(yè)態(tài)定位為美容、美發(fā)、足浴、棋牌等為主； 從項目資源特點分析， A區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)適宜規(guī)劃為休閑、娛樂、餐飲區(qū)域。 具體定位： 沿青年東路中心廣場兩側(cè)店鋪可自主經(jīng)營。之所以如此定位，一是考慮到其在整個項目中的位置，具有向西、向北、向內(nèi)的輻射力，有利于帶動沿青年東路和沿人民路商鋪的人氣與商機(jī)；二是與建設(shè)南路的眾多百貨商場拉開一定距離，保持合理的關(guān)系；三是項目規(guī)劃設(shè)計及配套以此處最為高尚，比如景觀電梯等等，面積體量適度，適宜高檔業(yè)態(tài)的規(guī)劃與經(jīng)營； 中段一、二層居飾用品及日用品，三、四、五層為大型連鎖超市。如果肯德基不愿進(jìn)入 A區(qū)，則可以放在 C區(qū)； 三層定位為大型品牌家電買場。以經(jīng)營流行時尚專賣店、精品店、折扣店組成的名店區(qū)域，諸如品牌服裝、專賣店、首飾、化妝品、工藝品、影樓、鮮花店、書報店等。其中部分店鋪向品牌專賣店實行招商，引進(jìn)國內(nèi)知名品牌，提升品位。如果因結(jié)構(gòu)原因不能實現(xiàn)上述定位目標(biāo)，則宜作為貨場儲藏室，與地面商鋪搭配出售； C區(qū)大高層物業(yè)業(yè)態(tài)建議暫時不作最后定位，但設(shè)計時一定要具有兼容性，即單身公寓與賓館兼容。但同一業(yè)態(tài)區(qū)域所經(jīng)營的業(yè)態(tài)應(yīng)是相關(guān)性的，而不是隨意或差異的。 綜觀目前邳州消費水平，屬中底檔消費階段?？傮w上看，以上業(yè)態(tài)定位是基本符合以后的銷售價格定位與租金定位，也利于統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理的商業(yè)運營原則。 中國最大的資料庫下載
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