管理信息化-電子供應(yīng)鏈管理（一-預(yù)覽頁
【正文】 重要的是， Electronic business的成本 效益使小公司和遠(yuǎn)大于它幾十倍的公司站在了一條起跑線上，同時，大公司也可以利用 Electronic business即時對市場做出靈活反應(yīng)，機(jī)敏地進(jìn)入新市場。最初大家的注意力大部分集中在 B2C，在這個領(lǐng)域，成功的網(wǎng)絡(luò)公司的事例已有不少，包括 , CDnow, and 1800 Flowers 等。從公司內(nèi)部的角度，更多免費的信息將在公司內(nèi)部通過INTRANET 流動，而通過 INTERNET 則可以接受外部的EMAIL和利用 外部的數(shù)據(jù)庫。 因此，企業(yè)要開始優(yōu)化企業(yè)的接口以使整條供應(yīng)鏈最佳化。 供應(yīng)鏈內(nèi)不同個體之間交易完成的自動化的需要使 EDI（電子數(shù)據(jù)交換）得到了發(fā)展。 雖然 EDI 能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)和供應(yīng)商之間的信息交換，但它有不可避免的固有的弊端，使交易變得非常復(fù)雜。如今，互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)已經(jīng)成為更加低成本、高效益進(jìn)行商務(wù)活動的方式。供應(yīng)鏈中存在的快速變化要求公司更加具有靈活性，而因特網(wǎng)提供了原先不可得的靈活性。于是企業(yè)能夠進(jìn)行快速訂貨、存貨跟蹤與管理、有更加精確的旅行訂單以及對 JIT制造的支持，從而使客 戶服務(wù)水平提高。 ESupply chain采用 inter作為網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)， ESupply chain的優(yōu)勢： 供應(yīng)鏈自動化的最大好處是： 因此，企業(yè)應(yīng)在共同的商業(yè)利益的基礎(chǔ)上，建立與發(fā)展供應(yīng)鏈內(nèi)各成員的相互信任，這是整個供應(yīng)鏈順利運行的基礎(chǔ)。小公司面臨的來自大公司的壓力是普遍的，但是這不僅僅是它們自己的問題，對于它們的商業(yè)伙伴，這些問題有增長的趨勢。但從長遠(yuǎn)來 看，大部分的高層管理者認(rèn)為只有在所有成員之間分享投資成果才有利于供應(yīng)鏈的成功。據(jù) Bergen Brunswig的 CEO Donald R. Roden說， 這樣做有助于合作伙伴之間作為一個團(tuán)隊來運作，如果我們把所有收益據(jù)為己 有，合作伙伴就沒有利益驅(qū)動。 Inter能使它們像一個整體一樣的工
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