【摘要】物流學概論沈陽工程學院管理工程系1第十二章供應鏈管理?供應鏈管理是近幾年在國內外受到廣泛重視的一種新的管理理念。供應鏈管理的研究最早是從物流管理開始的,起初人們把庫存控制、物資供應、物資分銷等供應鏈管理的局部性研究作為重點,例如分銷需求計劃(DistributionRequirementPlanning,DRP)的研究就是其典型。隨
2025-01-10 01:08
【摘要】第四章供應鏈管理中的庫存管理福建信息職業(yè)技術學院劉曉敏下載第四章供應鏈管理中的庫存管理?第一節(jié)庫存及庫存管理?第二節(jié)庫存管理的方法和技術?第三節(jié)供應鏈環(huán)境下的庫存管理下載第一節(jié)庫存及庫存管理一、庫存的概念“庫存”
2025-08-08 17:29
【摘要】供應鏈及供應鏈管理概念的演變供應鏈(SupplyChain,SC)的概念在80年代末提出,近年來隨著全球制造(GlobalManufacturing)的出現(xiàn),供應鏈在制造業(yè)管理中得到普遍應用,成為一種新的管理模式。受目前國際市場競爭激烈、經濟及用戶需求等的不確定性的增加,技術的迅速革新等因素的影響,供應鏈管理(SupplyChainManufacturing,SCM)提出的時間雖
2025-06-18 15:01
【摘要】第三節(jié)基于供應鏈的庫存控制?一、傳統(tǒng)庫存控制存在的問題?二、供應鏈中的需求變異放大與庫存?三、供應鏈中的不確定性與庫存?四、供應商管理庫存策略?五、聯(lián)合管理庫存策略一、傳統(tǒng)庫存控制存在的問題?1、傳統(tǒng)庫存控制方法回顧?2、傳統(tǒng)庫存控制的特點?3、傳統(tǒng)庫存控制的局限1、傳統(tǒng)庫存
2025-02-16 02:48
【摘要】第三章供應鏈管理中的采購管理福建信息職業(yè)技術學院劉曉敏下載第三章供應鏈管理中的采購管理?第一節(jié)采購概述?第二節(jié)供應鏈環(huán)境下的采購管理?第三節(jié)供應鏈環(huán)境下的供應商管理下載第一節(jié)采購概述采購管理包括采購員、選擇供應商、采購洽談、價格、采購量以
2025-05-22 21:49
【摘要】第二章供應鏈管理中的需求管理福建信息職業(yè)技術學院劉曉敏下載第一節(jié)需求管理概述第二節(jié)需求預測第三節(jié)協(xié)同預測第二章供應鏈管理中的需求管理下載第一節(jié)需求管理概述需求管理(預測客戶需求)是現(xiàn)代物流過程的首要程序。
【摘要】第三章供應鏈庫存管理3-1學習目標?庫存管理基本知識?庫存策略存在的問題?供應鏈管理模式下的庫存策略?周轉庫存在供應鏈中的作用?利用固定成本獲取規(guī)模經濟?利用數(shù)量折扣獲取規(guī)模經濟4-2概述?庫存——“雙刃劍”?是企業(yè)生產經營過程中不可缺少的重要組成部分,是實現(xiàn)價值鏈增值的重
2025-01-20 02:33
【摘要】供應鏈管理的概念及內容供應鏈管理是近年來在國內外逐漸受到重視的一種新的管理理念、與模式。供應鏈管理的研究最早是從物流管理開始的,起初人們并沒有把它和企業(yè)的整體管理聯(lián)系起來,主要是進行供應鏈管理的局部性研究,如研究多級庫存控制問題、物資供應問題,其中較多的是關于分銷運作問題,例如分銷需求計劃(DistributionRequirementPlanning,DRP)的研究
2025-06-13 21:51
【摘要】課題名稱運輸序號授課班級電商0901日期任課教師教學目標重點難點重點:運輸?shù)母拍?,運輸與物流的關系難點:運輸與物流的關系板書設計一、運輸及其功能(一)運輸?shù)母拍钸\輸是指人或者物借助于運力創(chuàng)造時間和空間效應的活動。(二)運輸?shù)墓δ?/span>
2025-01-06 16:03
【摘要】供應鏈管理使企業(yè)的供應/制造/銷售系統(tǒng)更暢通,保證企業(yè)在最短的時間內將正確的產品/服務傳遞給客戶供應鏈管理供應鏈管理基礎供應鏈管理運作物流管理信息流管理供應鏈管理基礎供應鏈概述供應鏈管理及其作用供應鏈?需求鏈:和獲取定單有關的所有活動。
2025-01-27 02:19
【摘要】3物流和供應鏈管理?流程管理?引例?概述、原則、方法?銷售管理?采購管理?庫存管理廣東工業(yè)大學信息管理工程系陶雷2023案例1:福特北美汽車公司付款流程重組Ford傳統(tǒng)流程:1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復印件送往應付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗收部門收
2025-01-27 02:32
【摘要】第一章供應鏈物流管理概論?1、“縱向一體化”管理模式?企業(yè)為了最大限度地掌握市場分額,必然要牢牢控制用于生產和經營的各種資源。在企業(yè)的運作模式上,采用了“高度自制”的策略,一個企業(yè)囊括了幾乎所有零部件的加工、裝配活動。不僅如此,還把分銷、甚至零售環(huán)節(jié)的業(yè)務也納入自己的業(yè)務范圍之內,最后形成了無所不包的超級組織。?這就是人們說的:
2025-03-09 22:33
【摘要】《現(xiàn)代物流叢書》《物流與供應鏈管理》高等教育出版社第1章物流與供應鏈管理概述現(xiàn)代物流叢書-《物流與供應鏈管理》第一章物流與供應鏈管理概論概論1.1物流與供應鏈管理產生的背景1.2物流與物流管理的概念1.3供應鏈與供應鏈管理的概念
2025-03-10 08:24
【摘要】第一節(jié)供應鏈物流管理基本概念第二節(jié)供應鏈管理環(huán)境下的物流管理第三節(jié)供應鏈企業(yè)運作中的物流管理第四節(jié)物流外包與自營的決策分析第六章供應鏈物流管理?采購/供應管理(PurchasingandSupplyManagement):處理企業(yè)與供應市場之間的各類業(yè)務活動,如采購、庫存、運輸、訂單處理等,但不包括供應商的
2025-07-22 13:00
【摘要】第六章物流供應鏈管理供應鏈概述供應鏈管理的概念和內容供應鏈系統(tǒng)的構建供應鏈合作伙伴選擇供應鏈的概念界定供應鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產品、服務的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡。一、供應鏈的定義供應鏈概述供應鏈是圍繞核心企業(yè),通過對物流、資金流和信息流的控制,從采購原材
2025-01-22 22:57