管理信息化-電子供應(yīng)鏈管理（一-全文預(yù)覽
【正文】 計(jì)劃到購(gòu)買(mǎi)到下訂單 。 收入和利潤(rùn)增加：通過(guò)組織邊界的延伸，企業(yè)能履行它們的合同，增加收入并維持和增加市場(chǎng)份額。 降低采購(gòu)成本，促進(jìn)供應(yīng)商管理：由于供應(yīng)商能夠方便地取得存貨和采購(gòu)信息，應(yīng)用于采購(gòu)管理的人員等都可以從這種低價(jià)值的勞動(dòng)中解脫出來(lái)，從事具有更高價(jià)值的工作。 節(jié)約交易成本：用 inter 整合供應(yīng)鏈將大大降低供應(yīng)鏈內(nèi)各環(huán)節(jié)的交易成本，縮短交易時(shí)間。 因特網(wǎng)提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，增加了商業(yè)環(huán)境的復(fù)雜性。 于是企業(yè)正朝著供應(yīng)鏈的自動(dòng)化和能有效利用 EBusiness 的電子供應(yīng)鏈方向發(fā)展。 因特網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)始改變公司、客戶(hù)、合作伙伴、雇員在全球范圍內(nèi)的互動(dòng)方式。由于各行業(yè)之間缺乏共同的標(biāo)準(zhǔn)，并且不能瀏覽和共享信息，同時(shí) EDI 的應(yīng)用非常成本非常高，因此往往只能局限于大公司。 EDI出現(xiàn)于七十年代初，最初是大零售商和它們的供應(yīng)商之間的專(zhuān)有信息系統(tǒng)。由于越來(lái)越多的企業(yè)采用以客戶(hù)為中心的模式以增加利潤(rùn)，對(duì)供應(yīng)鏈的要求也越來(lái)越 高 能對(duì)客戶(hù)需求做出迅速、精確、可靠的反應(yīng)。供應(yīng)鏈就是這種應(yīng)用的典范。 但是，大部分的專(zhuān)家都認(rèn)為基于網(wǎng)絡(luò)的商務(wù)的真正沖擊在于B2B。 幾年之內(nèi)， EBusiness就代表了一個(gè)潛在蘊(yùn)含幾千億美元的新市場(chǎng)，創(chuàng)造了無(wú)限商機(jī)。 Electronic Commerce被定義為在網(wǎng)上推銷(xiāo)、銷(xiāo)售、購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù)。成功的企業(yè)必須依靠信息技術(shù)來(lái)幫助決策的制定。為了取得成功，企業(yè)必須增加產(chǎn)量降低成本；為了立足于目前全球化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)必須對(duì)客戶(hù)的需求保持高度的敏感。對(duì)于大多數(shù)的組織，形勢(shì)變得更加復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。無(wú)疑這是一項(xiàng)復(fù)雜的工程。 定義： Electronic business指的是應(yīng)用電子信息技術(shù)在客戶(hù)、廠(chǎng)商其他貿(mào)易伙伴之間進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)，以提升服務(wù)品質(zhì)、降低成本、開(kāi)辟增加股票價(jià)值的新渠道。 技術(shù)解決方案： Electronic business使交易的方式發(fā)生了革命，它大大降低了交易成本，節(jié)約了交易時(shí)間，更
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