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培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)與管理(最終版)(ppt60頁)-預(yù)覽頁

2025-03-25 11:58 上一頁面

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【正文】 T A T E G RID JIB E I E L E CTR IC P OWE R C OM P AN Y LIMITE D S K IL L S T RA I NI NG CENTE R國家電網(wǎng)國家電網(wǎng)國網(wǎng)冀北電力有限公司技能培訓(xùn)中心 培 訓(xùn) 項(xiàng) 目 開 發(fā) (二) 策劃 定義 培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃是針對(duì)培訓(xùn)需求,設(shè)計(jì)一個(gè)可操作的培訓(xùn)項(xiàng)目課程安排,使培訓(xùn)項(xiàng)目具有特定的對(duì)象、特定的培訓(xùn)目標(biāo),對(duì)時(shí)間、資金、教材、設(shè)備、師資等資源的需求有明確邊界,便于開展效果、效益分析等特征。 國家電網(wǎng)STATE GR I D國網(wǎng)冀北電力有限公司技能培訓(xùn)中心S T A T E G RID JIB E I E L E CTR IC P OWE R C OM P AN Y LIMITE D S K IL L S T RA I NI NG CENTE R國家電網(wǎng)國家電網(wǎng)國網(wǎng)冀北電力有限公司技能培訓(xùn)中心 培 訓(xùn) 項(xiàng) 目 開 發(fā) (二) 策劃 某電信行業(yè)崗前培訓(xùn)計(jì)劃 國家電網(wǎng)STATE GR I D國網(wǎng)冀北電力有限公司技能培訓(xùn)中心S T A T E G RID JIB E I E L E CTR IC P OWE R C OM P AN Y LIMITE D S K IL L S T RA I NI NG CENTE R國家電網(wǎng)國家電網(wǎng)國網(wǎng)冀北電力有限公司技能培訓(xùn)中心 培 訓(xùn) 項(xiàng) 目 開 發(fā) (二) 策劃 某電信行業(yè)崗前培訓(xùn)計(jì)劃 某電信行業(yè)崗前培訓(xùn)計(jì)劃 國家電網(wǎng)STATE GR I D國網(wǎng)冀北電力有限公司技能培訓(xùn)中心S T A T E G RID JIB E I E L E CTR IC P OWE R C OM P AN Y LIMITE D S K IL L S T RA I NI NG CENTE R國家電網(wǎng)國家電網(wǎng)國網(wǎng)冀北電力有限公司技能培訓(xùn)中心 培 訓(xùn) 項(xiàng) 目 開 發(fā) (二) 策劃 某電信行業(yè)崗前培訓(xùn)計(jì)劃 某電信行業(yè)崗前培訓(xùn)計(jì)劃 國家電網(wǎng)STATE GR I D國網(wǎng)冀北電力有限公司技能培訓(xùn)中心S T A T E G RID JIB E I E L E CTR IC P OWE R C OM P AN Y LIMITE D S K IL L S T RA I NI NG CENTE R國家電網(wǎng)國家電網(wǎng)國網(wǎng)冀北電力有限公司技能培訓(xùn)中心 培 訓(xùn) 項(xiàng) 目 開 發(fā) (二) 策劃 案例分析 優(yōu)點(diǎn): 培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)具體 ,文件語言表述較準(zhǔn)確、 精煉。 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入、培訓(xùn)效益等要素需要補(bǔ)充 。 國家電網(wǎng)STATE GR I D國網(wǎng)冀北電力有限公司技能培訓(xùn)中心S T A T E G RID JIB E I E L E CTR IC P OWE R C OM P AN Y LIMITE D S K IL L S T RA I NI NG CENTE R國家電網(wǎng)國家電網(wǎng)國網(wǎng)冀北電力有限公司技能培訓(xùn)中心培 訓(xùn) 項(xiàng) 目 開 發(fā) 國家電網(wǎng)STATE GR I D國網(wǎng)冀北電力有限公司技能培訓(xùn)中心S T A T E G RID JIB E I E L E CTR IC P OWE R C OM P AN Y LIMITE D S K IL L S T RA I NI NG CENTE R國家電網(wǎng)國家電網(wǎng)國網(wǎng)冀北電力有限公司技能培訓(xùn)中心 培 訓(xùn) 項(xiàng) 目 開 發(fā) (三) 開發(fā) 某電信行業(yè)崗前培訓(xùn)計(jì)劃 教 材 開 發(fā) :教材是教學(xué)活動(dòng)中各學(xué)科內(nèi)容的體現(xiàn),也是教師從事教學(xué)工作、學(xué)生進(jìn)行相關(guān)學(xué)科內(nèi)容學(xué)習(xí)時(shí)所用的材料的總和,包括教科書以及與教學(xué)內(nèi)容相關(guān)的各種資料、實(shí)物、模型、多媒體音頻視頻材料等。 ( 3)補(bǔ)充或充實(shí)現(xiàn)有教材。 ( 3)角色扮演法教材編輯。 、前言、目錄、正文、參考書目。 二、各章層次安排 。 3)各部分層次的多少不求一律。 、表格一律用阿拉伯?dāng)?shù)字分章編排,圖序、表序的寫法統(tǒng)一為章的序數(shù)和本章圖、表的序數(shù)中間用圓點(diǎn)隔開,不用短橫。 ,表注緊列表下。 國家電網(wǎng)STATE GR I D國網(wǎng)冀北電力有限公司技能培訓(xùn)中心S T A T E G RID JIB E I E L E CTR IC P OWE R C OM P AN Y LIMITE D S K IL L S T RA I NI NG CENTE R國家電網(wǎng)國家電網(wǎng)國網(wǎng)冀北電力有限公司技能培訓(xùn)中心 培 訓(xùn) 項(xiàng) 目 開 發(fā) (三) 開發(fā) 某電信行業(yè)崗前培訓(xùn)計(jì)劃 教 材 開 發(fā) ? 考核題庫。 國家電網(wǎng)STATE GR I D國網(wǎng)冀北電力有限公司技能培訓(xùn)中心S T A T E G RID JIB E I E L E CTR IC P OWE R C OM P AN Y LIMITE D S K IL L S T RA I NI NG CENTE R國家電網(wǎng)國家電網(wǎng)國網(wǎng)冀北電力有限公司技能培訓(xùn)中心培 訓(xùn) 項(xiàng) 目 開 發(fā) 國家電網(wǎng)STATE GR I D國網(wǎng)冀北電力有限公司技能培訓(xùn)中心S T A T E G RID JIB E I E L E CTR IC P OWE R C OM P AN Y LIMITE D S K IL L S T RA I NI NG CENTE R國家電網(wǎng)國家電網(wǎng)國網(wǎng)冀北電力有限公司技能培訓(xùn)中心二、培訓(xùn)項(xiàng)目管理 一、培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā) 主 要 內(nèi) 容 國家電網(wǎng)STATE GR I D國網(wǎng)冀北電力有限公司技能培訓(xùn)中心S T A T E G RID JIB E I E L E CTR IC P OWE R C OM P AN Y LIMITE D S K IL L S T RA I NI NG CENTE R國家電網(wǎng)國家電網(wǎng)國網(wǎng)冀北電力有限公司技能培訓(xùn)中心 培 訓(xùn) 項(xiàng) 目 管理 某電信行業(yè)崗前培訓(xùn)計(jì)劃 教 材 開 發(fā) 國家電網(wǎng)STATE GR I D國網(wǎng)冀北電力有限公司技能培訓(xùn)中心S T A T E G RID JIB E I E L E CTR IC P OWE R C OM P AN Y LIMITE D S K IL L S T RA I NI NG CENTE R國家電網(wǎng)國家電網(wǎng)國網(wǎng)冀北電力有限公司技能培訓(xùn)中心 培 訓(xùn) 項(xiàng) 目 管理 某電信行業(yè)崗前培訓(xùn)計(jì)劃 教 材 開 發(fā) (一) 四個(gè)流程 培訓(xùn)項(xiàng)目的 流程 集中反映了培訓(xùn)組織的培訓(xùn)管理理念, 體現(xiàn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在培訓(xùn)管理實(shí)踐中的能力與水平 國家電網(wǎng)STATE GR I D國網(wǎng)冀北電力有限公司技能培訓(xùn)中心S T A T E G RID JIB E I E L E CTR IC P OWE R C OM P AN Y LIMITE D S K IL L S T RA I NI NG CENTE R國家電網(wǎng)國家電網(wǎng)國網(wǎng)冀北電力有限公司技能培訓(xùn)中心 培 訓(xùn) 項(xiàng) 目 管理 某電信行業(yè)崗前培訓(xùn)計(jì)劃 教 材 開 發(fā) (一) 四個(gè)流程 所有培訓(xùn)班要進(jìn)行一級(jí)評(píng)估(反應(yīng)評(píng)估), 3天以上的培訓(xùn)班要進(jìn)行二級(jí)評(píng)估(學(xué)習(xí)評(píng)估), 30天以上的培訓(xùn)班要進(jìn)行三級(jí)評(píng)估(行為評(píng)估),積極探索開展四級(jí)評(píng)估(效益評(píng)估),確保培訓(xùn)投入效益。 ? 績效層 ———確定培訓(xùn)對(duì)于組織的價(jià)值。 2023/3/282023/3/28Tuesday, March 28, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 2023/3/282023/3/282023/3/282023/3/283/28/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023/3/282023/3/282023/3/282023/3/28 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023/3/282023/3/282023/3/28Tuesday, March 28, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023/3/282023/3/28March 28, 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023/3/282023/3/282023/3/28Mar2328Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 28日星期二 2023/3/282023/3/282023/3/28 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提
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