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培訓部工作報告-預覽頁

2025-03-25 11:58 上一頁面

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【正文】 利息 貸款 利差 銀行利潤保險生存金 投資 利差 70% 以上分給客戶44 .嘗試成交嘗試成交同樣是您的錢,只是放在不同的地方而已。您的身份證能給我登記一下嗎?邊講邊畫圖您現在的年齡是 歲 , 您每個月的家庭開支大概是 元,那您每年的開支就是 元。3. 從 180 天起就擁有至少 元疾病身故保險金,體現生命價值。不知您是否同意?象您這么有責任感的人肯定知道現在隨著社會的發(fā)展,意外事故、重大疾病已經成為嚴重威脅我們生命的殺手之一,我們都在懼怕 “ 辛辛苦苦幾十年,一病回到解放前 ” 的狀況發(fā)生,所以,我們有必要對自己做一個健康保障計劃,況且這筆錢并沒有花掉,而是給家庭、給自己購買了一把保護傘。也許能改變您對保險的看法。 推動新人育成體系,改善新人轉正狀況 過渡階段新人培訓流程: 報名 , 上交相關資料、 培訓費收取 新人班(新人入職教育 銷售基礎訓練合并舉辦) ( 5天) 代理人資格考試培訓 ( 5天) 新人銷售實務訓練 (組織培訓 15個半天 +主管輔導 15次) 新人成功銷售訓練 (3天) (分公司、中支本部適用) ?機構可以將入職教育和銷售基礎訓練分開,按照標準流程操作; ?代理人資格考試培訓如果培訓時間少于5天,但考試通過率持續(xù)在 80%以上,可以按機構現行流程操作; ?新人銷售實務訓練最少不得少于兩周(每天兩個小時)。 ?總公司培訓部二季度重點督導各機構落實情況。 通過高質量培訓,帶動增員! 圍繞紅色之旅 ,推動組織發(fā)展 啟動延安階段增員特訓營支持方案 通過培訓,推動“ 小組變大組 ”,推動軍銜晉升! 通過培訓,推動 主任晉升 ,培養(yǎng)后備力量! 對按下列要求開辦的每個增員特訓營給予 1000元費用支持,要求如下: 采用集中、半封閉的方式進行,每天上午進行培訓。 內外勤管理團隊技能提升 外勤: ?舉辦三期營業(yè)部經理技能提升培訓班 ?研發(fā)營業(yè)部經理養(yǎng)成課程 ?舉辦業(yè)務總監(jiān)經營技能研討班,搭建業(yè)務總監(jiān)交流分享的平臺 內勤: ?舉辦服務部經理培訓班,提升新任服務部經理的管理技能 ?舉辦訓練專員研修班,提升訓練專員業(yè)務能力 新籌機構支持 支持 07年新籌機構: ?幫助新籌機構搭建培訓體系 ?支持新籌機構引進主管培訓班 ?貫徹合眾培訓文化,傳播合眾培訓特色 總公司培訓部4月工作計劃 1 舉辦營業(yè)部經理技能提升培訓武漢班 提高營業(yè)部經理經營管理技能 楊坤祿、陳軍、陳偉 1214日2 舉辦營業(yè)部經理技能提升培訓南京班 提高營業(yè)部經理經營管理技能 于坤明、王明春 1214日3 舉辦營業(yè)部經理技能提升培訓北京班 提高營業(yè)部經理經營管理技能 楊坤祿、陳偉 1921日4 舉辦新人育成體系講師研討班 推動新人銜接訓練的有效舉辦 劉平、賈煒、鄒娜 2425日5 一班一營推動 推動紅色之旅 全體 全月6 璀璨人生推動 推動新產品上市 李志強、王明春 全月7 非常6 +3 新人轉正推動 推動新人轉正 全體 全月8 機構訓練督導與支援 內蒙、上海、湖南 劉平、陳偉 全月9 新籌機構負責人培訓班的協助 協助開班 于坤明 14日10 舉辦第五期訓練專員提升培訓班 正常開班賈煒、王明春、鄒娜、李志強2 5 ~4 月4 日11 籌備新籌營銷服務部經理培訓班 完成課程設置、培訓形式、培訓簽報和通知 陳軍 全月12 籌備營業(yè)部經理入司培訓班 陳偉、楊坤祿 全月13 營銷服務部經理工作指導手冊印刷 發(fā)送機構 陳軍、楊坤祿 全月14 新人3 0 天實務主任輔導手冊印刷 發(fā)送機構 王明春 全月15 編寫《營業(yè)部經理養(yǎng)成訓練》 完成課程規(guī)劃和教研立項 楊坤祿、陳偉 全月16 績優(yōu)人員專題培訓課程規(guī)劃 完成課程立項和初步規(guī)劃 劉平 全月17 規(guī)劃訓練專員研修班 完成課程設置和培訓形式、培訓簽報和通知 陳軍、李志強 全月18 制作黃金周假日經營資訊 掛網 劉帥 2 5 日前19 制作《早會資訊》 完成四期《早會資訊》的制作 劉帥、鄒娜、李志強 全月20 部門學習 產品學習 賈煒、于坤明 待定21 召開培訓部經理視頻例會 總結3 月培訓情況,安排下月培訓工作 陳軍 19日22 制作季度教材管理報告 總結一季度的教材使用和管理情況 于坤明 10日23 制作季度師資管理報告 總結一季度的師資管理情況 劉帥 10日24 制作教學管理報告 總結2 月教學工作 李志強 10日25 制作代理人持證報告 總結2 月持證情況 鄒娜 10日26 湖北分公司早會支持 帶早會到機構 全體 待定預計完成時間序號 重點工作 預期效果 責任人 期待得到您的支持! 謝謝!
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