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《管理學(xué)基礎(chǔ)》第十七章領(lǐng)導(dǎo)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 定三種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格: – 獨(dú)裁風(fēng)格: 權(quán)力集中,限制參與 – 民主型風(fēng)格: 積極參與、反饋 – 放任型風(fēng)格: 放手管理 ?研究發(fā)現(xiàn):混合結(jié)果 – 沒(méi)有具體的風(fēng)格是一貫地生產(chǎn)更好的性能 – 相對(duì)專(zhuān)制型領(lǐng)導(dǎo)者,民主性領(lǐng)導(dǎo)者所領(lǐng)導(dǎo)的群體中,下屬又更高的滿意度 169。 2023 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 17–13 圖表 17–3 管理方格 Source: Reprinted by permission of Harvard Business Review. An exhibit from ―Breakthrough in Organization Development‖ by Robert R. Blake, Jane S. Mouton, Louis B. Barnes, and Larry E. Greiner, November–December 1964, p. 136. Copyright 169。 2023 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 17–16 圖表 17–4 費(fèi)德勒模型的發(fā)現(xiàn) 169。 2023 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 17–20 權(quán)變的領(lǐng)導(dǎo)理論(續(xù)) ?領(lǐng)導(dǎo)者參與模型 (維克多 2023 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 17–23 圖表 17–6 時(shí)間驅(qū)動(dòng)模型 Source: Adapted from V. Vroom, ―Leadership and the DecisionMaking Process,‖ Organizational Dynamics, vol. 28, no. 4 (2023), p. 87. 169。 2023 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 17–27 領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)的最新觀點(diǎn)(續(xù)) ?領(lǐng)袖魅力型領(lǐng)導(dǎo) ?一個(gè)熱情而自信的領(lǐng)導(dǎo)者,他的人格魅力和活動(dòng)能力影響著人們以某種特定方式活動(dòng) ?魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的人格特點(diǎn): ?有一個(gè)愿景目標(biāo) ?能夠清晰生動(dòng)描述這個(gè)目標(biāo) ?愿意為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而勇敢前進(jìn)不怕失敗 ?對(duì)環(huán)境限制及下屬需要十分敏感 ?行為表現(xiàn)超乎常規(guī) 169。 2023 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 17–31 21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題 ? 管理權(quán)利 ?法定權(quán)利 ?領(lǐng)導(dǎo)者在組織中身處某一職位而獲得的權(quán)利 ?強(qiáng)制權(quán)利 ?領(lǐng)導(dǎo)者是否擁有懲罰或控制的權(quán)利 ?獎(jiǎng)賞權(quán)利 ?可以帶來(lái)積極效益或獎(jiǎng)賞的權(quán)利 ?專(zhuān)家權(quán)利 ?基于專(zhuān)業(yè)技術(shù)、特殊技能或知識(shí)的影響力 ?參照權(quán)利 ?源自個(gè)人所具備的令人羨慕的資源或人格特點(diǎn) 169。 2023 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 17–35 通過(guò)授權(quán)而領(lǐng)導(dǎo) ?授權(quán) ?包括增加員工個(gè)體自我決策的判斷力,以及團(tuán)隊(duì)在財(cái)務(wù)預(yù)算、安排工作、管理庫(kù)存、解決質(zhì)量問(wèn)題等關(guān)鍵業(yè)務(wù)決策 . ?為什么要授權(quán)給員工 ? ?快速?zèng)Q策和快速反應(yīng)的需要 . ?由于組織精簡(jiǎn),很多管理者的管理幅度顯著增加 . 169。 M. F. Peterson and J. G. Hunt, ―International Perspectives on International Leadership,‖ Leadership Quarterly, Fall 1997, pp. 203–31。 2023 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 17–39 圖表 17–11 女性領(lǐng)導(dǎo)者在哪些方面做得更好 Source: R. Sharpe, ―As Leaders, Women Rule,‖ BusinessWeek, November 20. 2023, p. 75. 169。 2023 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 17–43 知識(shí)點(diǎn) ? 變革型領(lǐng)導(dǎo)者 ? 領(lǐng)導(dǎo)魅力型領(lǐng)導(dǎo)者 ? 愿景規(guī)劃型領(lǐng)導(dǎo)者 ? 法定權(quán)力 ? 強(qiáng)制權(quán)力 ? 獎(jiǎng)賞權(quán)力 ? 專(zhuān)家權(quán)力 ? 參照權(quán)力 ? 信譽(yù) ? 信任 ? 授權(quán) 演講完畢,謝謝觀看!
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