【摘要】無領導小組討論無領導小組討論是評價中心技術中常用的一種多名考官對多名考生的集體面試方式。評價中心技術?是一種運作概念,而不是地理或機構的概念,它是多重測驗在邏輯上的延伸,是由多個評定者對多人進行的評定。?是為組織判斷和預測那些與組織的工作績效目標相關聯(lián)的個體行為所進行的一系列標準化活動程序。評價中心技術
2025-02-24 11:02
【摘要】中公教育劉歡共同分享無領導小組討論的基本題型無領導小組討論的基本理論無領導小組討論的基本理論?無領導小組討論(leaderlessgroupdiscussion,LGD)是采用情境模擬的方式對考生進行集體面試,運用松散群體討論的方式快速誘發(fā)考生的特定行為,并通過對這些行為的定性描述、定量分析
2025-05-12 00:22
【摘要】 第1頁共2頁 無領導小組討論總結 “無領導小組討論”活動總結 面對現(xiàn)今嚴峻的就業(yè)形勢,我們就業(yè)指導服務中心秉承為同 學服務的宗旨,為了提高廣大同學的就業(yè)面試能力,使大家在以 后的就業(yè)過程...
2024-09-20 11:41
【摘要】第一篇:無領導小組討論面試技巧 ①組織形式參加人數(shù)一般為5~10人(課堂教學也可以班為單位),最好由不同專業(yè)或不同崗位者組成; 會議時間控制在1小時左右;設主持人一名,主持人只主持會議,對設想不作...
2024-11-14 20:43
【摘要】無領導小組討論12無領導小組討論?評價中心技術中經常使用的一種測評技術,其采用情景模擬的方式對考生進行集體的面試。?給一組考生(一般是6~8人)一個或多個與工作相關的問題,讓考生們進行一定時間(一般是30-60分鐘)的討論無領導小組討論會議室現(xiàn)場3無領導小組討論考場布置(一)4主考官
2025-02-24 11:06
【摘要】題型分類及考核要點題目類型考核點案例開放式問題其答案的范圍可以很廣,很寬。側重考察思考問題的方向是否全面、有針對性,思路是否清晰、是否有新的觀點和見解,但不太容易引起被評價者之間的爭辯,答案易于趨同,各討論成員所發(fā)現(xiàn)的意見多為互相補充,難以分出差別,故此次不作為重點題型案例二案例三兩難式問題主要考查考生分析能力、語言表達能力以及說服力等。此類問題對考生而言,既
2025-06-28 20:34
【摘要】無領導小組討論(LeaderlessGroupDiscussion)朱穎俊博士副教授華中科技大學管理學院2主要講授內容:?導入案例?一、無領導小組討論的應用?二、無領導小組討論的概念?三、無領導小組討論的類型?四、無領導小組討論優(yōu)缺點分析?五、無領導小組討論實施步驟?
2025-02-26 22:13
【摘要】無領導小組討論題目背景資料題目1兩難問題:在兩種各有利弊的答案中選擇其中的一種。側重考察分析能力、語言表達能力以及說服力等。題目2多項選擇問題:對多個答案的選擇或排序。側重考察分析問題實質,抓住問題本質方面的能力。題目3資源爭奪問題:是在處于同等狀況時就有限的資源進行分配。側重考察語言表達能力、概括或總結能力,發(fā)言的積極性和反應的靈敏性題目4開放式問題:其答案的范圍可以很
2025-03-25 03:31
【摘要】(一)無領導小組討論的類型無領導小組討論的討論題一般都是智能性的題目,從形式上分,可以分為五種::例如,您認為什么樣的領導才是好領導?:例如,您認為能力和合作精神哪個更重要?:例如,若母親、妻子、兒子三人同時落水,該先救誰?:例如公司只有500萬獎金,不同部門應該如何分配?:針對存在的問題設計一個實際操作的方案。 一、開放式無領導小組討論題目開放式無領導小組討論題
2025-06-23 22:38
【摘要】第一篇:無領導小組討論實戰(zhàn)總結 無領導小組討論實戰(zhàn)總結 背景:公司內部培訓,通過此方式篩選學員 規(guī)則:30分鐘讀題及小組討論并形成結論,選出代表作5分鐘陳述,最后專家提問5分鐘(共40分鐘) ...
2024-11-14 20:36
【摘要】第一篇:無領導小組討論最終總結. 無領導小組討論總結 一、關于無領導小組討論中討論階段的普適性技巧及需要注意的一些問題,如果teammember確實發(fā)言冗余或者偏離主題,可以友善地說“不好意思,我...
2024-11-09 22:17
【摘要】群毆,你hold住了嗎?——無領導小組討論課前熱身三個小游戲?人字拼圖:換位思考,以團隊為中心?聽話的“好孩子”:要有獨立觀點,不可人云亦云?拇指的缺失:改變思維慣性,勇于創(chuàng)新無領導小組討論
2025-02-26 22:14
【摘要】-1-?開篇案例?主題發(fā)展回顧?無領導小組討論簡介?適用條件?優(yōu)缺點?案例展示導讀開篇案例指導語:現(xiàn)在我們要根據企業(yè)的要求開一個研討會。在座的各位現(xiàn)在就組成一個專家工作小組?,F(xiàn)在公司要對下列問題進行討論,并作出決定。請大家充分討論,并拿出小組的意見來。討論共有35分
2025-02-24 10:54
【摘要】LOGO我愛寶寶招聘測試題集無領導小組討論題1答題步驟和要求:。,然后全體成員用18分鐘時間討論并必須達成共識。,簡要介紹本小組的解決方案。據預測,彗星不久將要撞上地球,會對地球造成災難性的毀滅,目前在一個掩體中擠了11個人,但這個掩體僅能供5個人維持2
【摘要】無領導小組討論經典案例(附討論全過程)一,題目如下:現(xiàn)在發(fā)生海難,一游艇上有八名游客等待救援,但是現(xiàn)在直升飛機每次只能夠救一個人。游艇已壞,不停漏水。寒冷的冬天,刺骨的海水。游客情況:,男,69歲,身經百戰(zhàn);,女,41歲,醫(yī)術高明,醫(yī)德高尚;,男,19歲,家境貧寒,參加國際奧數(shù)獲獎;,50歲,正主持一個科學領域的項目研究;,女,23歲,奧運金牌獲得者;
2025-08-05 08:54