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無領(lǐng)導(dǎo)小組討論1-預(yù)覽頁

2025-03-12 11:06 上一頁面

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【正文】 ? 慎用外語和方言 ? 抓住問題的實(shí)質(zhì),言簡意賅 ? 廣泛吸收他人精華,后發(fā)制人戰(zhàn)術(shù) ? 照顧發(fā)言較少的參與者,體貼周到 ? 談話要記得注意自己的體態(tài) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論應(yīng)對策略(續(xù)) 32 ? 注意傾聽,進(jìn)行記錄,忌打斷他人講話 ? 有自己的觀點(diǎn),態(tài)度要端正 ? 可能的情況下,使用他人名字稱呼 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論各階段針對性策略 33 ? 首次發(fā)言或個人陳述 ? 抽簽決定位次 ? 不定位次(有成熟觀點(diǎn) /無成熟觀點(diǎn)) ? 中間過程 ? 堅(jiān)持自己的觀點(diǎn) ? 不同意別人的觀點(diǎn)情況下 ? 同意別人的觀點(diǎn)情況下 ? 總結(jié) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論應(yīng)對關(guān)鍵 34 ? 怎么說比說什么重要 ? 形式重于內(nèi)容 ? 態(tài)度決定一切 ? 從 “無領(lǐng)導(dǎo) ”中脫穎而出 討論中的隱含角色 35 ? 破冰者 ― 第一位次發(fā)言者 ― 快速閱讀,概念清楚,知識面廣,系統(tǒng)把握能力強(qiáng) ? 組織者(穿針引線) ― 調(diào)動團(tuán)隊(duì)氣氛,控制討論進(jìn)展方向,調(diào)配發(fā)言人 ― 組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),思維敏捷,節(jié)奏感好 ? 時間控制者 ― 注意時間進(jìn)展,提示小組時間 ― 戴手表,時間意識強(qiáng),節(jié)奏感好 ? 總結(jié)者 ― 代表小組進(jìn)行匯報(bào)總結(jié) ― 概括歸納能力強(qiáng),筆記完整 討論中的自我定位不角色 36 根據(jù) ? 自己的特點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)情況 ? 討論的進(jìn)展情況 動態(tài)定位 以團(tuán)隊(duì)成功為目標(biāo) 總結(jié)者:機(jī)遇?風(fēng)險(xiǎn) ? 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 實(shí)戰(zhàn)演練 37 38 無領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)戰(zhàn)演練習(xí)題 改革開放以來,我省 “ 掃黃 ”“ 打非 ” 工作從未間斷過,但文化市場中“ 販黃 ”“ 制黃 ”“ 盜版 ”“ 盜印 ” 等違法犯罪活動也從未停止,時有回潮。 監(jiān)管機(jī)構(gòu)編制和經(jīng)費(fèi)丌足,裝備落后。 任務(wù):請你們通過討論,確定上述原因?qū)?“‘ 掃黃打非 ’ 屢打丌絕 ” 現(xiàn)象的影響程度,力求達(dá)成共識。 確立需要發(fā)展建設(shè)的隊(duì)伍后,制定培訓(xùn)措施,要求有可行性。 40 無領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)戰(zhàn)演練習(xí)題 A鎮(zhèn)政府建了一座辦公樓,花費(fèi)四五百萬元。 要求: 縣政府對此事高度重視,責(zé)成調(diào)查組對此事開展調(diào)查,并召開記者招待會。 41 無領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)戰(zhàn)演練習(xí)題 做一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者,可能取決于很多的因素,比如 : 善亍鼓舞人 能充分發(fā)揮下屬優(yōu)勢 處事公正 能堅(jiān)持原則又丌失靈活性 辦事能力強(qiáng) 幽默 獨(dú)立有主見 言談丼止有風(fēng)度 有親和力 有威嚴(yán)感 善亍溝通 熟悉業(yè)務(wù)知識 善亍化解人際沖突 有明確的目標(biāo) 能通觀全局 有決斷力 請你分別從上面所列的因素中選出一個你認(rèn)為最重要和最丌重要的因素。 “ 高招 ” 42 ? 早點(diǎn)到 ? 與他人攀談,建立群眾基礎(chǔ) ? 放松和自我暗示技巧 ? 手機(jī)一定要關(guān)機(jī),提示他人注意 ? 不受干擾 祝大家面試成功! 43
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