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無領(lǐng)導(dǎo)小組討論通關(guān)秘籍-預(yù)覽頁

2025-03-14 22:14 上一頁面

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【正文】 點(diǎn)太多 面試結(jié)束后 HR的提問 ? 整體點(diǎn)評 ? 方案質(zhì)疑 ? 個(gè)人表現(xiàn) ? 簡歷上的問題 面試中需要注意的幾類人及應(yīng)對方法 ? 沉默是金者 ? 話霸話癆話中話 ? 失憶癥 ? 小三 ? 沖動(dòng)型星座 群面法寶 ? 始終牢牢攥住話語分配權(quán) ? 不自信者的兩種反應(yīng) ? 善于傾聽 —— 施加小恩小惠 ? 說服技巧 —— 威逼利誘 ? 使用投票 —— 時(shí)機(jī) 順序 ? 洞悉 /控制 /運(yùn)用肢體語言 ? 霸氣外露與膽大心細(xì) ? 哭,哭也算時(shí)間 —— 限時(shí)制衡,限時(shí)發(fā)揮做事要多動(dòng)腦子,先動(dòng)腦子后動(dòng)手 ? 當(dāng)縣長最重要的是什么 —— 忍耐 群面中的幾個(gè)特殊技巧 ? 如何有效說服他人:催眠式提問 /肢體語言 ? 如何規(guī)避性格劣勢:角色 /微笑 /無條件積極關(guān)注 ? 如何修煉氣場:自信 /姿態(tài) /眼神 /開場 ? 兩種導(dǎo)向:國企 VS外企;銷售 VS行政 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論之藏頭秘法 ? 無他但忌走單騎 ? 領(lǐng)先發(fā)言爭第一 ? 導(dǎo)原框標(biāo)凝人氣 ? 小中見大顯功力 ? 組協(xié)控調(diào)勤于記 ? 討官群眾皆歡喜 ? 論道變法要縝密 案例分析 1 ? 如何向愛斯基摩人推銷冰箱? ? 如果你給 Bill Gates設(shè)計(jì)一棟房子,錢不是問題,但不能和比爾談,你會(huì)怎么做? 案例分析 2 ? 假設(shè)你們是倫敦市政府工作人員, 2023年奧運(yùn)將至,對于一些外國務(wù)工人員及流動(dòng)人員,應(yīng)該如何安置?是否應(yīng)把他們遣散回家? 案例分析 3 ? 海上自救 情境:你們正乘一艘科學(xué)考察船航行在大西洋的某個(gè)海域,考察船突然觸礁并迅速下沉,隊(duì)長下令全隊(duì)立即上橡膠救生筏。請你們一起討論,在 25分鐘內(nèi)定出一個(gè)統(tǒng)一
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